材料采购价格的控制已经在建米施工企业物资管理软件中的"供应商管理模块"中有充分体现:采购人员可通过采购过程询价、历史采购价格的比价、采购定单领导分级审批等方式,对材料采购价格做到有效控制。同时,我们可以实时掌握库存、采购、入库、领用等信息,并将材料的实际使用情况与目标成本进行对比分析,通过查询具体损耗节点,实现对材料损耗的有效控制。

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