工程设计管理

 　　岩土工程行业致力于解决与岩土介质相关的工程问题。在工程设计管理中，业务涵盖了从地质勘查到结构设计的全过程，确保工程安全、经济、可行。

　　一、岩土工程行业在工程设计管理的痛点和挑战

　　痛点： 

　　1. 质量责任：地质钻勘不准、地方要求增加的项目等原因引起的设计变更和增加，本不是施工单位可以控制的，但往往要求施工单位事前预测列入包干，导致实施中拆东墙补西墙，为偷工减料留下隐患。

　　2. 管理不规范：施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序。同时，由于合同缺少严密性和可操作性，进一步影响索赔的难度，增加了企业的法律风险。

　　3. 施工质量控制：施工质量是工程的核心，但在实际施工过程中，由于各种原因，如施工环境、材料质量、施工设备、施工人员素质等，可能会对施工质量产生影响。因此，需要对这些因素进行全面的控制和管理，以确保施工质量符合设计和规范要求。

　　4. 信息管理：工程涉及大量的数据和信息，包括地质勘察数据、设计图纸、施工记录等。如何有效地管理和利用这些信息，以提高工程效率和保证工程质量，是工程设计管理的一个重要问题。

　　5. 安全风险控制：工程涉及大量的地下工程和高风险作业，如深基坑开挖、地下水处理等。这些作业过程中存在各种安全风险，如塌方、渗漏等。因此，需要对这些风险进行有效的识别和控制，以确保施工安全和人员安全。

　　挑战： 

　　1. 技术难度高：涉及的地质条件复杂多变，包括土壤性质、地下水、岩石等，需要采用各种先进的地质勘探和工程设计技术。同时，岩土工程还需要考虑地质灾害、环境保护等多种因素，增加了技术难度。

　　2. 工程不确定性大：工程中存在大量的不确定性因素，如地质勘探结果的不确定性、施工过程中的不确定性等。这些不确定性因素可能导致工程设计和施工的难度增加，甚至需要进行工程变更和调整。

　　3. 市场竞争激烈：随着市场的不断发展，市场竞争也越来越激烈。企业需要不断提高自身的技术实力和工程管理水平，才能在市场竞争中立于不败之地。

　　4. 法律法规要求严格：工程涉及到环境保护、安全生产等多个方面，相关的法律法规要求严格。企业需要遵守相关法律法规，并加强自身的合规管理，才能避免法律风险。

　　二、岩土工程行业工程设计管理系统的应用蓝图 

　　1. 项目计划管理：通过系统对工程项目进行全面的计划和进度管理，包括项目立项、任务分配、进度安排、任务跟踪等，确保项目按时完成。

　　2. 设计流程管理：对工程设计流程进行全面管理，包括设计任务书编制、设计方案制定、设计图纸绘制、设计审查等，确保设计工作按照规范和要求进行。

　　3. 数据管理：对工程地质勘探数据进行全面管理，包括数据采集、处理、分析、存储等，为设计提供准确可靠的地质资料。

　　4. 工程造价与成本管控：通过系统对岩土工程项目的工程造价和成本进行全面管控，包括预算编制、成本核算、成本控制等，确保项目经济效益。

　　5. 设计与施工协同管理：通过系统实现工程设计与施工的协同管理，确保设计与施工的有效衔接和配合，提高工程效率和质量。

　　6. 信息与知识管理：对工程相关信息和知识进行全面管理，包括项目文档、技术资料、经验教训等，为项目决策和改进提供支持。

　　三、岩土工程行业工程设计管理系统的应用价值 

　　1. 加强流程管理：支持自定义流程设置，有助于企业根据实际需求进行流程优化，加强流程管理。

　　2.降低运营风险：系统与企业常用的OA办公系统、财务系统、人事系统、客户系统集成，支持预警管理，降低了运营风险。

　　3.提高设计质量：能对项目和项目群情况的变化做出快速反应，有助于提高设计质量。

　　4. 加强信息管理：可以对工程相关的数据进行全面管理，包括地质勘探数据、设计图纸等，提高了信息管理的效率和可靠性。

　　5.优化成本管控：对项目的工程造价和成本进行全面管控，有助于企业优化成本结构，提高经济效益。

　　6. 增强协同能力：支持设计与施工的协同管理，有助于提高协同管理和质量。