岩土工程管理软件设计怎么设置？什么品牌好？

　　一、岩土工程公司的目标管理主要包括以下几个方面：

　　1. 明确公司战略目标：首先要明确公司的长期战略目标，例如成为业内领先、具有国际竞争力的岩土工程公司。战略目标应具有可衡量性、可达成性、相关性和时限性。

　　2. 设定年度目标：根据公司战略目标，结合市场环境和公司实际情况，设定年度目标。年度目标应具体、可衡量，并与公司战略目标保持一致。

　　3. 目标分解：将年度目标分解到各部门、各项目部，形成部门目标和项目目标。目标分解要保证各部门、各项目部之间的目标协调一致，避免目标冲突。

　　4. 目标实施：各部门、各项目部根据目标制定实施计划，明确责任人、时间节点和完成标准。实施过程中要加强监督、检查和指导，确保目标实施的有效性和及时性。

　　通过实施目标管理，岩土工程公司可以明确工作方向，提高工作效率和质量，增强员工的责任感和使命感，从而实现公司的长期战略目标。

　　二、岩土工程管理软件的设计应根据岩土工程施工的特点和需求进行设置，主要包括以下几个方面：

　　1. 项目管理：应具备项目管理功能，可以新建、编辑、删除项目，并对项目进度、成本、质量等进行管理。项目管理模块还应支持多项目管理和项目间资源共享。

　　2. 施工管理：可以对施工现场进行实时监控和管理，记录施工数据和信息，包括施工日志、材料消耗、机械设备使用等。施工管理模块还应支持多种数据采集方式，如手动输入、扫描识别、GPS定位等。

　　3. 成本管理：对项目成本进行预算、核算和分析。成本管理模块应支持多种成本计算方式，如定额计价、清单计价等，并能生成成本报表和成本分析图。

　　4. 质量管理：软件应具备质量管理功能，可以对施工质量进行检测、记录和分析。质量管理模块应支持多种质量评定标准和检测方法，并能生成质量报表和质量分析图。

　　三、建米软件的岩土工程管理软件是一款基于预算清单的施工管理软件，该软件具备以下特点：

　　1. 基于预算清单进行管理：预算清单为基础进行管理，可以实现对项目成本的精确控制和管理。用户可以根据预算清单制定施工计划、采购计划等，并在施工过程中实时记录实际消耗情况和成本情况，从而实现对项目成本的精确掌握和控制。

　　2. 高效记录施工数据和信息：具备强大的施工管理功能，可以实时记录施工现场的各种数据和信息，包括施工日志、材料消耗、机械设备使用等。用户可以通过多种数据采集方式进行记录和数据输入操作十分简便快捷。同时该软件还支持多种数据存储方式便于用户对数据进行存储和管理。

　　3. 全面覆盖施工管理流程：涵盖了岩土工程施工管理的各个方面，包括项目管理、施工管理、成本管理、质量管理、安全管理、资料管理和协同办公等。用户可以通过软件进行全面管理，实现施工现场的无缝对接和高效运作。

　　4. 可视化报表和图形分析：提供了丰富的可视化报表和图形分析功能，可以帮助用户更好地理解和分析施工数据和信息。用户可以通过软件生成各种报表和图形，如成本报表、进度报表、质量报表、安全报表等，以便更好地掌握施工情况，及时调整施工计划和策略。

　　综上所述，具备全面的管理功能、高效的数据记录和分析能力、安全性高、完善的售后服务和技术支持等特点，是一款优秀的岩土工程管理软件。