免费土建工程管理软件

　　要提高建筑企业的竞争力，首先要加强土木工程施工的管理，这不仅可以提高建筑企业在市场上的竞争力，还可以提高土建工程施工的质量，扩大建筑企业的市场份额，提高建筑企业在建筑行业的企业信誉。目前，对于企业用户来说，很多企业在选择土建过程管理软件时都选择使用建米软件，为什么建米软件深受企业用户的喜爱呢?下面我们就一起来看看原因吧。

　　一、建米软件受到企业欢迎的原因

　　建米软件主要专注于协同办公领域，适合多家企业的加盟代理，在同行中首屈一指。当你进入建米公司的网站，可以清楚的看到产品中心的工程项目管理一栏，里面包含了很多方面的管理制度——进度管理、范围管理、工时管理、沟通管理、阶段和业务、质量管理、人力资源管理、风险管理。其中，每个管理类别又分为许多控制数据的小环节。对于项目经理来说，项目管理体系中涉及的每一个环节都很重要，但最重要也是最难控制的是风险管理。而科学的管理方法就是用最先进的技术进行实时控制，把风险降到最低。

　　每个管理类别都是工程管理系统对项目的专业管理。细节控制的可视范围和力度，都是传统人工管理的非闭环管理模式无法企及的精准。这就是工程管理软件受欢迎的原因。

　　二、免费土建工程管理软件的设计

　　信息系统应用范围越来越广泛，改变了企业的开发和管理模式，提高了企业的整体工作效率，土建工程管理软件的系统设计充分考虑了土建工程项目的特征，贴合实际。

　　1. 项目规划模块

　　项目策划是对项目进行全面详细的规划，直接关系到项目预期目标的实现。项目策划需要确立要达到的目标，制定项目管理标准，完善项目资源保障措施，设计项目实施方法，建立进度和质量监控体系。项目负责人根据项目目标，确定项目范围，协调项目工期、人力资源、财力资源等。，从而制定合理的工作计划。

　　2. 任务分配模块

　　任务分配是项目管理和控制的基础。在任务分配模块中，采用了逐层分解的模式。首先，项目负责人对项目任务进行分解，并将分解后的子任务分配给相应的子任务。子任务可以再次分解子任务，直到它们被分解成最小的可执行任务模块。

　　3. 进度控制模块

　　进度控制模块以进度控制为基础，辅以资源、成本和质量控制，为项目团队成员提供跟踪、监控和控制功能。项目成员通过进度控制模块共享项目的实施。一旦发现项目实施进度与原计划不符，他们会立即评估风险，预测是否会影响项目的实施，并将预测结果反馈给项目负责人，分析原因寻找替代方案。

　　土建工程管理在社会发展中起着重要的作用，涉及许多部门。通过土建工程管理软件里面的设计模块可以实现土建工程管理的高效性，提升管理的效率。