通信工程项目预算管理软件

  • 来源:建米软件
  • 2022-04-28 17:25:28

  随着社会和科技的快速发展,通信技术也得到了很不错的发展,在人们的日常生活中演绎了重要的角色,并且这一影响在不断的加大。作为一个新兴的产业,通信工程的发展对我国有重大的意义。

  一、通信工程项目预算管理所存在的问题

  工程预算管理是项目的主要组成部分,集合了技术和经济管理,施工企业必须要予以高度重视,然而,在实际的工作中,很多情况下工程项目财务预算的质量效果不佳,具体而言表现在以下几个方面:

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  1. 企业与工程项目部之间的预算沟通不足

  由于各个项目的运作模式不同,工程部门的项目之间往往存在差异,有些项目是没有利润的合资项目,因此具有一定的差异性和特殊性,增加了项目预算编制的难度,工程项目部的编制质量就不会提高。因此,项目建设过程中的成本和资金可能会失控,企业的预算管理形同虚设。

  2. 预算管理缺乏全局性

  建设、施工、设计单位在编制工程预算时,出发点不同,缺乏统一的治理目标,多是因为分阶段的管理模式,虽然各单位都做了项目预算,但由于出发点不同,容易导致预算设计保守,投资高。

  3. 缺乏对预算的监控

  很多施工单位没有预算的意识,缺乏对建筑标准的把握,投资额度的控制和设计深度的复查,造成了施工过程中变更要求的随意性,对更改产生的额外费用并没有有效得到监督。

  二、通信工程项目预算管理软件价值体现

  预算管理系统必须实现对企业预算假设建立、预算体系构建、预算编制、预算调整、预算控制、预算分析的全过程管理,并与其他业务系统紧密结合,为企业事前规划、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段。那么如今有哪些价值体现呢?

  1.为企业提供全面的预算体系。

  2.提供多种预算编制方式和预算数据生成方式。

  3.实现预算控制和预算执行分析。

  三、建米通信工程项目预算管理软件的应用效果

  在使用预算管理软件时有哪些应用效果是企业管理者比较关注的一大方向,以下是关于软件应用效果的阐述:

  1.搭建了高效多维度的管理平台,所有业务部门、管理部门、项目主管、工程师均可参与,全面提升了交易流程、业务审批、资金管控的科学性和高效性。

  2.通过对项目阶段、预算和财年、项目状态等不同维度的有效控制,实现了对工程的全方位监控。

  3.定制科学、全面、图形化的项目管理对比报告。

管理系统.png

  建米通信工程项目预算管理软件加强了项目预算管理,加大了成本控制力度,提升了项目经济效益,为通信工程企业增强了市场竞争力。

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