建筑合同管理手段

  • 来源:建米软件
  • 2022-08-19 11:28:50

   1、加强对合同管理的重视,更新管理理念。合同管理是一个过程性的工作,无论是洽谈、签订合约,还是跟踪履行合同条约,每一个环节都应受到重视,以专业的合同管理人员为主,让所有的人员参与进来,制定和是的合同方案和管理制度,以人为本,管理工作建设,提高合同管控水平。

  2、规范合同文本,减少签订失误。为了指导合同双方正确签订合同,保证合同内容标准、合理,防止后续产生一些分歧,有必要采用规范性的合同文本,来降低合同签订中的风险。

建米工程企业管理系统.png

  3、统一规范化管理合同。这一点主要可以依靠工程项目合同管理软件来实现,软件系统可以对所有的合同文档进行分类管理,一般包括了签订、分析、资料管理、执行和索赔等内容,调阅合同非常方便;另外还可以高效追踪合同条约的履行情况,实现在线审批,打通合同、资金数据,更好地实现统筹管理。

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