桥梁工程管理系统产品介绍

  • 来源:建米软件
  • 2022-06-07 13:56:50

  桥梁是道路的咽喉,交通的枢纽,因而重要性不言而喻。然而由于在桥梁的技术和管理的滞后导致桥梁病害,还会酿成重大交通事故。尤其在高速公路以外的干线上,这些桥梁由于设计标准低,长期缺乏必要的养护维修,老化日趋严重,已经不能适应现代交通发展的需要, 而桥梁检测与维修可以及时发现桥梁存在的缺陷、蜕化和损伤、并采取适当措施修复结构,使桥梁安全地工作。为此,桥梁工程项目管理系统的发展与完善迫在眉睫。

桥梁工程管理系统产品介绍.png

  一、桥梁工程行业问题

  1、质量问题:我国许多桥梁施工企业并不重视对施工质量的管理,缺乏足够负责、足够专业的施工质量监督管理队伍。一些施工管理人员滥筝充数、贪污腐败的现象十分严重。

  2、安全管理问题:在实际施工过程中,施工人员安全意识不高,存在违规行为,在很大程度上增加了安全隐患,很容易出现安全事故,造成巨大的人员伤亡和财产损失。

  3、工程复杂:我国幅员辽阔,桥况复杂,目前无法形成统一的桥梁评价体系。

  4、桥况评估理论不完善:目前,研究者倾向于在大量原始评价信息基础上运用经验公 式法、综合评判法、神经网络法及遗传算法等具有较高容错性的评估算法进行综合评估。

  5、决策者不重视:有的地方由于决策者的不重视,造成人员配备不力,某些桥梁养护管理人员缺乏必要的专业技能训练,特别是新型维修方法、新制作工艺、新材料的应用技能等。

  6、人员素质不高:桥梁数据采集队伍人员素质差,制度不健全,致使数据采集不及时或不准确。

  二、桥梁工程行业特点

  1、桥梁工程资料管理工作长久以来一直以工作量大、涉及面广,对应各种规范标准种类繁多,表格形式多样繁杂。

  2、投资大、周期长、参与方多、包含多个子项目。

  3、多级管理、投资主体多元、地域分散、技术复杂、质量要求严格、沟通协调困难。

  4、在施工过程中会受到外界自然等各种因素的干扰,工期、质量、费用标准等得不到保障。

  5、安全现场标准化管理,施工现场目视化管理、标牌的摆放管理等都必须涉及。

  三、系统管控点

  1、招投标管理

  对投标信息的跟踪,对投标过程的管理,投标计划管理、中标情况的登记等。

  2、合同管理

  可预置各类合同类型基础模板,合同信息台账录入和管理、多种查询条件的合同检索、合同清单调整、数量调整的合同变更管理、合同单价调整的合同变更、网上合同审批、合同变更审批、合同预付款的管理、合同扣款管理、合同分期支付等管理;对合同情况的描述、跟踪、控制、索赔等管理。

  3、成本管理

  针对项目进行项目成本预算编制,层层往下,分摊方式多样化,可管理到项目部、作业队层次,也可通过工程量清单科目核算实际成本,月末结账,对比分析,一目了然。

  4、进度管理

  能够自定义设置工序、进度维护、进度填报、施工清单维护、进度显示、进度报表分析。

  5、设备管理

  具备设备分类管理、统一编码、设备使用计划制定、设备调拨、设备租赁、设备出租、设备维修、维护记录、设备备品、备件管理、设备危险源管理、设备报废处置管理;能够随时查询设备的动态状态,自动生成各种设备统计报表。

  6、物资管理

  具备物资分类管理、统一编码、材料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单管理、点验单、发料单管理,月末现场物料盘点管理,自动生成物资台账,工点台账,节超信息,奖惩信息等报表。

  7、质量管理

  具备质量知识体系建立、质量管理计划的制定;支持质量事故实行上报管理,根据质量事故级别自定义上报审批流程;详细记录质量事故发生的部位、时间、质量事故情况、造成的经济损失等;质量整改,对相应的问题进行改正,详细记录整改人、整改时间及整改情况。

  8、安全管理

  具备安全知识体系建立、安全目标计划制定、安全检查记录及整改记录填写,安全报表查询。

  产品适合于更多的桥梁工程细分行业,比如:

  按主要承重结构体系分:梁式桥、拱桥、悬索桥、刚架桥、斜张桥和组合体系桥。

  按桥梁上部结构的建筑材料分:木桥、石桥、混凝土桥、钢筋混凝土桥、预应力混凝土桥、钢桥和结合梁桥。

  按用途分:公路桥、铁路桥、公铁两用桥、人行桥、舟桥、机耕桥、过水桥。

  按跨越障碍分:跨河桥、跨谷桥、跨线桥和高架线路桥等。

  按桥面位置分:上承式桥、中承式桥、下承式桥和双层桥。

  按使用期限分:有临时性桥、永久性桥和半永久性桥。

  其他特殊桥梁:有活动桥、军用桥与漫水桥等。

预约免费体验 让管理无忧

微信咨询

扫码获取服务 扫码获取服务

添加专属销售顾问

扫码获取一对一服务