项目管理系统排名

 　　我们都知道工程项目管理涉及到的内容很繁杂，从项目前期的筹划到项目实施的各项安排，以及项目结束以后的报表总结，项目负责人需要知道项目的进度，如果单纯依靠开会或者员工报告，被动的了解项目进度以及各方面情况，很多事情都没有办法运筹帷幄，因此建筑工程企业需要通过工程项目管理软件来辅助管理。

　　我们在选择工程项目管理系统的时候除了朋友推荐，还有自己了解的品牌以外，大体上都是通过百度搜索来进行了解关于工程项目管理系统的排名。关于工程项目管理系统的排名主要是帮助建筑工程企业选择系统的一个参考，通过排名可以知道哪些工程项目管理系统比较好。其实当我们在百度上搜工程项目管理软件的时候，看到第一页几乎是一大批的广告，可能点到第三页的时候才会有正经的推荐，比如百度知道的内容，相对还比较客观一点，这么多的软件如果想做一个排名其实是非常困难的，因为标准难以统一。所以我们在选择工程项目管理系统之前，应该首先了解一下我们在工程行业管理当中应该有哪些地方需要用到工程项目管理软件，并且首先得了解工程项目管理系统可以为企业带来哪些价值等等。

　　一、那么建筑工程项目管理系统主要可以应用到施工项目的哪些地方呢?

　　每款工程项目管理软件的的设计思路不一致，那么应用到施工项目的管理方面也不一定。比如泛普软件主要针对建筑工程业务的建筑工程企业开发的一套建筑工程项目管理软件，相比目前其他国内的建筑行业管理系统而言，具有管理思想成熟、功能易用和实用、性价比超高等特点。其主要可以在工程项目当中管理到以下方面：

　　1、招投标管理：在大部分的建筑工程公司当中，都需要不断的承接新的项目以及外包有些项目，因此需要加强投标和招标方面的工作。如果建筑工程企业有这方面的需求，那么泛普软件可以帮您实现招投标的全过程管理。

　　2、立项管理：泛普软件的工程项目管理系统立项管理当中的立项项目有两个来源：其一是投标管理模块中标项目，系统予以立项;其二是直接新增一个立项项目，记录当前项目的基本信息

　　3、合同管理：系统当中包含收入类合同和支出类合同的创建、审批、调整、结算、索赔、变更、扣款等，合同与项目可以建立关联，方便后期按项目、按合同进行相关统计分析。

　　4、进度管理：泛普软件的系统的进度计划是项目计划的重要组成部分，人工计划、物资计划、机械设备计划及资金计划的编制都是以进度计划为基础的，因此项目进度计划是项目计划编制中的一项重要工作。

　　5、施工过程管理：该功能主要以进度管理为主线。

　　6、劳务管理：系统紧密结合项目进度计划建立劳务计划与成本预算，并能及时调整劳务使用计划。系统支持多种劳务分包方式和合同管理，支持工人出勤、工作量核算和成本核算的自动化管理。系统通过有效的劳务考勤、劳务队伍管理、劳务资质管理，质量安全记录和监督，有效配合项目进度计划进行劳务使用控制，最终实现劳务资源的科学化、合理化与规范化。

　　7、材料管理：泛普软件的工程项目系统的材料管理功能主要从企业集中采购管理角度入手。

　　二、那么泛普软件的建筑工程项目管理系统的价值体现在哪些方面呢?

　　1、提升整个团队的沟通和协同工作效率。

　　2、实现业主单位、施工单位、监理单位、设计单位、外包单位、供应商的互动，大大提高了工作的协同性。

　　3、为施工企业建立业务财务一体化信息管控平台，实现资金的合理统筹安排，加强企业内部管控，也可以对不同管理模式的项目采取不同的控制力度，优化企业内部资源配置，减少企业运营风险、降低运营成本;

　　4、通过移动信息平台实现不限时间、不限地点的事找人推式管理模式，提高工作效率;

　　5、为企业提供强大、高效、统一的决策分析平台，使决策准确、高效;

　　当然在建筑工程项目管理的过程当中不止以上的这些方面管理，还有其他更多的管理。而泛普软件的工程项目管理系统所提供的解决方案是从项目开始到竣工全过程的管理，贯穿于整个工程的生命周期，包括工程初期的计划工作、建设过程中的分阶段实施管理和实时核算;前一个阶段的分析数据可用于调控下个阶段的工作。从而实现了工程项目的事先、事中、事后的全面动态管理，以确保工程利润目标的逐步实现。