项目管理oa系统排名怎么选？

 　 项目管理OA系统排名的重要性体现在它对项目经理识别和处理风险、提高风险管控水平的积极影响。建米项目管理OA系统通过提供实时监控和提醒功能，使项目经理能够即时掌握项目状态和风险事件。可以设置提醒和警报，以帮助项目经理及时采取行动，防范潜在风险，减少不确定性带来的影响。

      在选择项目管理OA系统排名时，可以考虑以下几个方面：

　　1. 功能完善性：具备全面的项目管理功能，例如任务分配、进度追踪、资源管理、文档协作等。更全面的功能集合能够提供更好的支持和帮助项目经理进行项目管控和决策。

　　2. 用户友好性：界面设计是否简洁直观，操作是否简单易用。一个易于学习和操作的系统可以降低培训和使用成本，提高工作效率。

　　3. 安全性：项目管理涉及到敏感信息，例如项目计划、成本预算等，因此系统的安全性至关重要。系统应提供数据加密、访问权限控制等安全措施，确保项目数据的保护和安全。

　　4. 技术支持和维护：选择一个有良好技术支持和维护团队的系统是非常关键的。及时的技术支持可以解决使用中的问题，提供系统升级和维护，确保系统的稳定性和正常运行。

　　5. 用户评价和口碑：查阅用户对不同项目管理OA系统的评价和口碑，了解用户的实际使用体验和意见。可以参考用户的反馈来了解系统的优势和问题之处。

　　6. 市场份额和影响力：市场份额和影响力是评估系统质量和可靠性的重要指标之一。选择具有较高市场份额和广泛认可的系统，通常会获得更好的支持和发展。

    　以下是突出建米项目管理OA系统排名的几个关键点：

　　1. 目标导向：明确项目目标和需求，并将其转化为可跟踪和量化的指标。通过系统的功能支持，设定关键绩效指标，监控项目进展并及时采取行动以达到预期目标。 这个特性有助于项目经理在早期阶段识别潜在风险并采取适当措施。

　　2. 数据分析和预测：提供了数据收集、存储和分析的功能。通过系统监测和分析项目数据，识别潜在风险和问题。通过数据分析和数据驱动的决策，项目经理能够更准确地预测风险并采取相应的应对策略，提高风险管控水平。

　　3. 通信和协作：强大的团队协作和沟通工具，促进项目团队的信息共享和沟通。及时与团队成员进行沟通，了解项目进展情况，监控风险和问题。有效的团队协作有助于快速发现和解决问题，避免风险的扩大和影响。

　　通过建米项目管理OA系统的排名，可以更加全面地了解该系统在功能、用户体验、安全性等方面的表现。选择评分较高的系统意味着项目经理可以更好地借助系统的支持和工具来识别和处理风险，提高风险管控水平。借助系统的优势，项目经理还可以更好地规避潜在风险，提高项目交付的质量和成功率。