好用中小型企业管理软件推荐

  • 来源:建米软件
  • 2022-05-26 10:00:03

  我们在购买项目管理软件时,关注最多的是软件本身,界面、操作程度等,可是作为管理者他们更关心系统的功能,比如:能否对项目进度,人工成本等多方面进行把控。

  一、好用管理软件推荐

  选择一款好用的管理软件对企业来说很重要,因为它不仅能提高项目本身的管理水平,而且还能提高企业的整体管理水平。

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  建米软件的项目管理软件,是一款被大家所熟知的企业级管理软件。可以用它轻松地创建项目任务,对项目进行规划,还可以一键快速生成各种报表。并且随时掌控项目进度及人员情况。除此之外,还支持与钉钉、ERP、财务、OA等第三方管理系统做集成,使数据同步,方便管理。也可提供完整的文档,作为相关项目的数据依据。能够将项目管理甘特图导出为Excel、word格式或者PDF文档,也能将Excel格式一键自动生成甘特图,很便捷。可对项目时间及人工成本进行分析管理,让项目管理者轻松了解项目盈亏情况。

  二、项目管理有哪些好处

  项目管理软件本就是为企业内部的员工沟通、工作效率提高、协作配合、实时信息共享服务的。如果企业里已经用上了项目管理工具,却仍然存在以上问题。那一定要注意了,可能是项目管理工具没选对。

  1.目标更明确

  项目管理不同于通常的计划管理,更不同于工作的布置和要求。一般而言,项目管理是根据年度计划或分段计划所要完成的任务,将任务分解成具体的项目,而且每一个项目都是可以测量和评价的。

  2.资源更集中

  项目管理可以对项目进行任务分配,整合能够推进项目的人财物资源,由不同部门、人员组成项目团队。项目团队设项目经理、项目主管、项目成员,督促项目进度和质量,更重要的是实现资源共享。

  3.提高企业经济效益

  项目管理者需对每个项目进行良性管理,才能保证公司的利益最大化。

  4.提高客户满意度

  项目管理者对项目时间还有成本的掌控,按时保证质量的交付到客户手里,同时也会得到客户的信任,从而达到共赢。

  5.提高项目成员综合能力

  项目管理者就是要项目中的人员更好的发挥,在项目的实施中,使项目人员发挥自己的潜质,项目管理者也可以更好的把控项目时间及项目成果。

  建米软件的项目管理工具是面向企业内部员工的管理系统,根据企业自身工作情况、行事风格的不同项目管理工具也应当有相适应的操作空间,让企业维系自己的风格,这样不仅使得员工切实地日常使用项目管理工具,还可以让这种企业的特质和内涵更好地融入到企业文化中去。

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