空调设备管理系统

  • 来源:建米软件
  • 2012-01-08 14:07:30

   首先空调设备管理系统在该工程的预算有一定的帮助,成本核算,材料清算,工资结算......我只知道这么多,希望可以帮助到你,如果你想使用软件的话,建议你采用泛普软件,现在很多企业都在用这个公司的软件

  一:材料采购内控措施

  材料的质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。材料采购前应征得建设方及监理的认可。

  1、质量材料控制的内容必须包括材料的性能、材料的取样、实验的方法、材料的适用范围和满足施工要求。镀锌板材选择参阅上面第七章风管制作的内容,本工程所用钢材一律为国标,钢材进场必须检查出厂质量证明材料,对材料作部分抽检,内容包括厚度,尺寸,材料外观,材料质地强度等。

  2、对所采购的钢材必须一定为大厂,如宝钢、包钢、宣钢等厂家。必须有出厂质量证明,且要求为原件,如果是复印件或抄件时,提供钢材单位必须加盖红公章,抄件人应签字并注明原件存放单位。

  3、其它材料:保温材料、水暖件、阀门等,必须选用正规厂家产品,有建设主管部门颁发的准用证,出厂合格证,质量证明文件,如无原件必须加盖红公章;而且执行样品引路,按样收货,以防以劣充优。

  二:工程质量保证措施

  1、质量目标

  确保工程达到优良标准;

  分项工程合格率100%;

  钢管焊接合格率100%;

  保温工程合格率100%

  2、质量保证体系的建立和运行

  为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,按照ISO9000系列标准建立起以项目为第一责任人的一套有效的质量保证体系,并制定了相应的质量管理制度,最大极限地发挥每个部门、每个人的作用,确保质量保证体系的正常运行,以每个人的工作质量来保证和提高整个工程。

  3、质量保证体系运行的各项管理制度

  A.图纸会审制度

  B.施工组织设计管理制度;

  C.见证取样制度;

  D.隐蔽工程验评制度;

  E.焊接取样、抽样检验制度;

  F.施工技术资料的管理;

  H.交底制度;

  

空调智能管理系统示意图

 

  4、工程质量保证措施

  (1)提高质量意识,建造精品工程。

  提高全体员工的质量意识、服务意识,为业主提供优质服务。牢固树立“质量就是效益,质量就是企业生存的根本。”牢固树立工程质量行政领导责任制和终身制,层层落实质量各级责任制,用科学严谨的规章制度管理质量确保达标投产。

  (2)加强过程控制,强化质保体系。

  继续执行“质量一票否决”的制度,采用“过程质量”控制方法。具体做法是:施工前严格对作业指导书中的施工方法、程序及质量标准等严格执行审核、批准制度,施工过程中以预防为主加强过程控制,使质量问题消灭在萌芽状态。施工结束和要求各级质检验收的一项优良合格率,并与奖金挂钩,在各阶段过程中、强给施工的记录,验收记录,质检人员作好记录,通过各种标准统一记录,做到施工前有章可循,施工时有人负责,施工后有据可查。

  (3)完善质量预控,落实质量责任,一切为创精品。

  本工程应提前做好预防工作,具体做法是把问题分解到班,责任落实到个人,重点抓好班的自检自查工作。每道工序做好监督记录,质检部门收集归档,质检人员做好质监检查日记,分管总工定期检查。做到谁施工谁负责、谁签字谁负责任、谁出问题谁负责。同时对施工中发现的扣种问题不等、不靠、不推委、不扯皮、积极主动地协助业主尽整改义务,不使工程留下隐患,不让施工留遗憾,真正对工程起到预防作用。

  为确保工程达到优质工程,将由项目总工牵头,组织有经验的工程技术人员和技师,想办法、编措施、定计划,通过严密的质量监查网络,严格的质量标准,严肃的工作作风,真正实现由结果检查向过程监查的转变,最终达到工程创优。

  (4)加强文明施工,创造良好环境

  在本工程施工中,将继续加强文明施工的管理,创造良好的施工生产环境,梯子平台牢固,柱、杆齐全,工艺美观,五口防护齐全,道路通畅,消防设施齐全,照明充足,窗明地净,施工技术资料及工程质保资料齐全、准确清晰,且验收资料与工程进度同步,在施工期间和保修期内均进行质量回访,现场设专人与业主经常保持联系,对出现的有关问题及回访与有关意见,认真整改落实并及时反馈给甲方,按合同条件中的规定做好保修工作。

  5、工程管理措施

  (1)抓质量意识教育,提高全员质量意识,树立“百年大计,质量第一”的思想。树立“讲求质量光荣、忽视质量可耻”的风尚,为创优质工程打好基础,使员工自觉把工程创优、创精品落实到施工现场。

  (2)编制好《施工组织设计》,完善创优规划,确保工程质量。根据工程的创优目标制定工程“创优规划”,并提出具体的质量标准,控制和监督程序,使参加本工程的全体人员目标明确,标准清楚。

  (3)强化规范技术质量管理工作,认真执行技术质量责任、强化监督约机制。

  (4)强化三级检验制度,做好质量监督工作。根据本企业《质量手册》、《程序文件》和本工程度《质量计划》的要求,在施工前认真编制好,执行好质量检验计划,重点抓好班组的自检和自检记录工作,切实发挥各级验收把关作用。

  (5)在施工过程中服从监理人员的检查验收,隐蔽工程的验收应提前48小时向业主和监理提出,确保工程的优质高效。

  

自动空调系统实训台结构图

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