工程施工企业劳务分包信息管理软件

  • 来源:建米软件
  • 2022-04-26 17:55:36

   工程是一个劳动密集型行业,注定建筑工程中的人工费用不会低。此外,目前的建筑市场,劳务成本高,外包形式多,结算过程不够准确及时。有时候因为施工质量不过关,出现返工,人工费也会增加。

  一、工程施工劳务现状

  劳务班组不好管理这一问题不是项目个例,也不是企业个例,全国的劳务队都是不容易管理的,这是由建筑工程施工特性、工程行业大环境及民工素质等多方面决定的。

  1.工程施工行业特点

  工程施工的特点决定了工作的散漫性,工序的粗放性。工人就在这种散漫粗放的环境中工作,久而久之,形成了无所谓的态度,造成了一被严格要求就产生逆反心理,认为管理人员和他们过不去的思想,于是工人要么正面抵触,要么阳奉阴违,反正就是不听从安排,不积极整改与提高。

  劳务队伍是施工现场生产经营活动的基本单位,工作质量的好坏直接影响现场的安全质量水平。在我国由建筑大国向建筑强国转变的新的历史时期,加强劳动力队伍建设,提高劳动力供给质量,是企业乃至全行业的重要任务。

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  二、工程施工劳务问题打破困境的办法

  数字经济为推进项目管理变革提供了更多的可能。通过推进云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术在项目管理过程中的深度应用,集成人员、流程、数据、技术和业务系统,实现项目实施的全过程、全要素、全参与方的数字化、网络化和智能化。信息化改造能够改进技术手段和生产组织方式,提高企业管理水平。

  三、建米工程施工劳务系统可以为您解决的问题

  建米软件已在工程项目管理系统上专研12年之久,帮助企业完成数字化变革,更好的控制项目。

  1. 采购、分包管理不全面

  材料成本和分包成本在工程造价中往往占有很大比例,但是很多施工企业在项目的采购和分包上并没有全面的管理机制。管理方式粗放,依赖熟队伍、熟人介绍,往往缺失合理的采购计划、规范的采购价格控制和分包进度款控制,容易造成各类项目潜在风险。

  2.合同变更、项目竣工后尾款管不到

  合同主体不当、文字模棱两可、条款规定有疏漏、变更麻烦、尾款难收等等都是常见的问题。同时,单纯依靠人工管理合同不仅工作琐碎、效率很低,而且一旦原有负责员工离职,合同收款往往成为一个大难题。

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  建米软件功能强大,管理却很简单,我们是一款高度集成、完整可追溯的全生命周期平台。

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