建设施工企业管理信息系统的功能

　　建设施工企业管理信息系统是一种特别设计的软件系统，用于支持和管理项目中的问题和风险。它可以帮助企业及时追踪、解决和预防各种项目问题，以确保项目的顺利进行和高质量交付。软件提供问题提交、问题跟踪、问题解决和风险评估等关键功能，通过数字化和自动化的方式，提高了问题管理的效率和响应速度，进而增加了项目成功的机会。建设施工企业管理信息系统被广泛认可为行业的最佳品牌，因其独特的优势和功能，帮助企业实现施工管理数字化和信息化，提升项目的效率和质量。

　　建米软件的建设施工企业管理信息系统面对困境：

　　1. 成本超支是指在项目实施过程中，由于材料价格波动、人力成本增加、工期延误等原因导致项目预算超过预期。这种情况给项目带来了困难。

　　2. 工期延误是一种常见的挑战，可能由于设计变更、施工技术难题、物资供应延迟等原因引起。这种延误会导致额外成本和资源浪费。

　　3. 资源紧缺是一个常见的问题，项目需要合理分配人力、设备、材料等资源才能顺利进行。如果资源不足或分配不当，可能会对项目的质量和进度产生影响。

　　4. 复杂的工程项目可能会面临技术上的难题，例如设计方案的实现可能存在困难，或者工艺操作的熟练程度不足等。这些问题可能需要由专业的技术人员进行解决。

　　建米软件的建设施工企业管理信息系统的这些核心功能能够应对上述问题并加以解决：

　　1. 投资效果评估：该功能用于对投资项目的效果进行评估和分析，包括支持投资回报率的计算和财务分析等关键功能。通过使用投资效果评估功能，企业能够客观评估投资项目的盈利能力和市场前景，为投资决策提供科学的依据。

　　2. 成本管理是指预算和控制项目成本的过程，它支持成本估算、成本核算、成本控制等功能。通过成本管理功能，企业能够全面了解项目成本，避免成本超支和资源浪费，提高项目的经济效益。

　　3. 费用管理是指通过控制项目的预算和费用，支持预算编制、费用核算、费用分析等功能，使企业能够实时监控项目的费用状况，避免费用超支和效益低下的问题，提高项目的经济效益和资源利用率。

　　4. 质量管理是指通过规划和管理项目的质量要求和控制措施，支持质量计划制定、质量检查、问题追踪等功能。通过质量管理，企业能够保证项目的质量符合预期，并及时发现和解决质量问题，提高项目的成功率和客户满意度。

　　总体来看，建设施工企业管理信息系统提供了项目选择和筛选、资金预算和分配、投资效果评估以及风险管理等功能模块，为企业提供了全面的投资管理支持。通过使用建米软件的建设施工企业管理信息系统，企业能够更好地积累和应用知识，应对投资项目中的各种挑战，并提高投资决策的准确性和成功率。该软件能够帮助企业进行项目选择和筛选、资金预算和分配、投资效果评估、风险管理等，以提高投资决策的成功率和盈利能力。