项目建设系统管理的概念?特点有哪些？

 　　项目建设系统管理是指在项目建设过程中，通过科学的管理方法和系统化的管理手段，对项目进行全面、协调、高效的管理。它包括项目的规划、组织、实施、监控和总结等环节，以确保项目能够按时、按质、按量完成，实现项目的目标和效益。

       建米项目建设系统管理的产品核心特点有哪些：

　　建米项目建设系统管理是一种基于组件化、插件化的设计理念，将许多常用的业务功能抽象成为可以共享的业务服务。它不但可以使应用在架构上层次分明，结构清晰，便于维护和扩展;也使许多跨应用的流程成为可能，为以后更高层次的企业应用整合打下坚实的基础。

　　1. 灵活性和可扩展性：采用了组件化、插件化的设计理念，可以根据具体项目的需求进行灵活配置和扩展。通过将常用的业务功能抽象成为可以共享的业务服务，可以根据项目的不同需求选择合适的功能模块进行组合，从而实现对项目管理的个性化定制。

　　2. 高效性和协同性：通过将项目的各个环节进行有效的整合和协调，实现了项目管理的高效性和协同性。通过统一的项目规划、组织和实施，可以减少重复工作和资源浪费，提高项目的执行效率和成果质量。同时，通过项目管理系统的信息共享和协同工作功能，可以促进团队成员之间的沟通和协作，提高项目的整体效能。

　　3. 信息化和智能化：借助先进的信息技术和管理工具，实现了项目管理的信息化和智能化。通过数据采集和分析功能，可以实时监控和评估项目的进展情况，及时发现和解决问题，提高项目管理的决策效果和执行能力。同时，通过项目管理系统的智能化辅助工具和决策支持系统，可以提供科学的管理方法和决策依据，提高项目管理的科学性和准确性。

　　4. 可持续性和创新性：注重项目管理的可持续性和创新性。通过建立项目管理的标准化和规范化体系，可以提高项目管理的稳定性和可持续性。同时，通过引入新的管理理念和方法，不断创新和改进项目管理的方式和手段，可以提高项目管理的创新性和竞争力。

　　综上所述，建米项目建设系统管理是一种基于组件化、插件化的设计理念，具有灵活性和可扩展性、高效性和协同性、信息化和智能化、可持续性和创新性等特点。它能够提高项目管理的效率和质量，促进团队成员之间的协作和沟通，提供科学的管理方法和决策依据，推动项目管理的持续改进和创新发展。