基建项目管理信息系统实施方案

　　随着科学技术的飞速发展，信息产业蓬勃发展。项目管理信息系统作为一种实用工具，在基建项目的日常管理中越来越成熟和必要。信息工具的介入使基建项目的管理更加便捷、智能和高效，对保证基建项目的合理实施发挥了重要作用，成为基建项目日常管理中不可或缺的一部分。

　　一、基建项目管理信息系统的实施方案

　　该系统构建了一个业务纵向一体化、管理横向一体化、内外协同一体化、数据一体化的智慧现场管理平台。

　　1. 项目规划

　　项目规划，基建工程项目管理系统的基础数据体系，建立一个以可研、项目基本信息库、工程结构、项目组织、项目总控清单、成本要素等项目估算、概算。

　　2. 进度管理

　　提供多元化的反馈手段，进度动态实时可控，让每一个关键节点都不会被耽误，每一次操作和交付都有保障。通过计划控制，进行项目预警。利用数字化工程监理系统进度模块，按期完成多专业有序交叉施工，周会做专题汇报。

　　3. 质量管理

　　用执法记录仪等智能可穿戴设备收集汇总项目现场质量安全数据。并且通过数据采集站将数据自动传输到平台存储，方便项目经理进行月检和季检。严把源头，执行流程，统一标准，率先垂范，规范各方管理行为，统一管理行为。

　　4. 安全管理

　　不要让危害变成隐患，不要让隐患变成事故。实现了施工现场监控全覆盖，监控现场进度和安全文明生产，形成了智慧施工巡查体系，发现问题及时处理解决。

　　基建项目管理信息系统可以应用于高校基建、企业基建、政府基建、新基建、大基建等。

　　二、基建项目管理信息系统的应用目标

　　以项目管理为核心，以掌握项目主要环节进度、控制项目成本、提高运作效率和管理效果为目标，从项目前期报批、设计管理、招投标管理、合同签订及执行管理、材料设备管理，到施工与验收管理、工程决算、工程运维的整个过程进行全面的掌握与控制，在这个过程中，实现工程项目管理、流程化、可视化、智能化。

　　三、基建项目管理信息系统实施成果

　　建米软件形成全产业链融合一体的智能建造产业体系。

　　1. 全面提升项目组织管理水平

　　2. 全周期全流程降本增效

　　3. 项目管理成效得到主管部门高度认可。

　　系统全面推进建筑工程的数字化、系统化应用全面成长数字化企业的宏伟蓝图。

　　综上就是今天小编为大家介绍的基建项目管理信息系统实施方案的相关知识，想了解更多关于基建项目管理信息系统实施方案的用户，可以前往建米软件官网进行更深入的了解。