工程项目集成化管理系统的优缺点

 　　工程项目集成化管理系统是一种针对工程项目的综合管理软件，能够有效地协调和监控项目各方面的要素，从而提高项目的执行效率和管理水平。然而，不同的系统在实际使用中都存在一定的优缺点。建米工程项目集成化管理系统也存在一些优点和缺点。

       本文将从多个方面介绍建米工程项目集成化管理系统的优缺点：

　　一、优点

　　1.围绕项目进度计划，将项目分解为任务

　　系统以项目进度计划为核心，将项目分解为具体的任务。通过任务的细化和明确，能够更好地管理项目执行过程中的各项任务，确保每个细节得到有效的落实。

　　2.任务的负责人、时间安排、进展情况台帐一一记录

　　在每个任务都有明确的负责人、时间安排和进展情况的记录。这样，项目团队成员可以清晰地知道自己所负责的任务和任务的完成时间，以及当前任务的进展情况，保证项目各项任务的顺利进行。

　　3.项目、任务都有时间节点

　　项目和任务都有明确的时间节点。这样，可以根据时间节点安排自己的工作，确保任务按时完成，避免因时间延误而影响项目进度。

　　4.通过流程汇报进度，反馈问题

　　提供了流程汇报的功能，可以通过系统及时汇报自己的工作进度，同时也能够及时反馈问题和风险，保证项目的质量和安全，避免超期问题的出现。

　　二、缺点

　　1.依赖技术支持

　　需要依赖技术支持进行部署、维护和更新。如果企业缺乏相关的技术支持人员或者没有足够的技术能力，可能会影响系统的正常运行和使用。

　　2.初期投入较大

　　初期投入较大，包括软件的购买、系统的搭建和员工的培训等。对于一些中小型企业而言，这可能会增加其财务和人力资源的负担。

　　3.需要员工习惯调整

　　使用需要员工进行习惯调整，学会使用系统进行任务的登记和汇报。对于一些员工来说，这可能需要一定的时间和培训成本。

　　4.系统升级和问题修复

　　随着管理系统的不断发展和升级，可能会出现系统升级和问题修复的情况。如果企业无法及时对系统进行更新和维护，可能会影响到系统的正常运行和使用。

　　综上所述，建米软件的工程项目集成化管理系统具有围绕项目进度计划、细化任务、记录负责人、时间安排和进展情况等突出特点。然而，使用该系统也存在一定的缺点，包括对技术支持的依赖、初期投入较大、员工习惯调整和系统升级与问题修复等。企业在选择和使用时，应综合考虑这些优缺点，根据自身情况做出合理的决策。