公路项目现场管理系统软件

  • 来源:建米软件
  • 2022-05-17 17:22:43

   随着公路建设标准的不断提高,公路项目现场管理的任务也越来越大,间接提高了技术管理人员对现场管理和控制的技术要求,对科学高效的管理方法和管理手段的依赖也越来越大。

  一、公路项目现场管理系统软件的应用价值

  对于公路工程企业来说,使用项目现场管理系统软件的价值有:

  1. 加强工作监测,提高项目执行力

  帮助规范项目管理体系,提高企业执行力。

  2. 矩阵式项目结构,营造协同工作环境

  通过矩阵式项目管理系统组织结构,企业可以异地化的组建项目团队,合理拆解项目任务,调整并优化、协调企业资源,形成高效的工作环境。

  3. 养成积极的工作习惯,提高工作执行力

  通过项目管理和个人工作管理的高效整合,系统软件可以通过个人工作管理来控制项目的实施,并通过待办邮件和即时消息来监控提醒的进度。让员工时刻关注个人工作,养成积极的工作习惯,提高工作执行力。

公路项目现场管理系统软件.png

  二、建米软件公路项目现场管理系统软件的应用效果

  建米软件在公路项目现场管理应用上的效果具体表现为:

  1. 该系统软件可以在不同的设备中获取和上传数据,施工数据不受人为因素的影响,数据真实可靠。

  2. 可以使用手机、终端等,对数据进行查询和访问,在没有网络条件的情况下也可以通过短信的方式直接获取数据信息,使质量控制人员可以随时随地获取施工质量数据,从而保证信息管理的有效性。

  3. 可以设置不同的访问条件来获取不同的数据。系统会对录入的标准数据进行统计分析,数据采集后对不同类型的数据进行汇总分类,并与标准数据进行对比,主动提示错误情况和是否存在质量风险。对于超限的数据,会通过短信、程序等方式提醒。

  4. 具有质量追溯功能,能及时对不合格数据进行分类和记录,可以输入常见质量问题、预防措施、典型质量问题整改方案等数据,一方面可以预防质量问题的发生,另一方面可以最大程度地改善质量问题,提高施工质量。

  为了解决施工项目现场管理中存在的问题,使项目施工进度透明化,合理利用资源,建米软件对项目进度进行管理,建立管理与运作两层分离、生产要素合理配置、高效运转的施工组织管理体系,充分利用项目资源,实施进度资源有机紧密结合的计划进度控制,提高工作效率,降低施工组织成本。

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