公路道路管理系统产品介绍

　　要致富先修路，道路的建设是一个国家国计民生的大事，是经济发展的首要保障。中国过去十几年来在经济增长和减贫上取得了举世瞩目的成就，其重要成就是基础设施，尤其是交通基础设施的发展。互联网技术的进步，信息技术的与交通理论和规划的融合，都加速了道路信息化的进程。道路监控及信息诱导技术的综合应用，成为利用信息技术改善交通秩序，提高道路利用率的不可或缺的方法和手段。

　　一、公路道路工程行业问题

　　1.缺乏健全的管理机制

　　随着车流量的不断增加，现有的公路已无法满足社会发展的需求，所以各地政府不断扩大高速公路建设规模。目前，我国公路建设呈现出粗放型的管理方式，缺乏健全的管理制度和丰富的管理经验，在公路建设中无法满足任务的相关要求，导致工程施工质量得不到保障。与此同时，施工过程中的测量失误也会延缓工程进度，埋下安全隐患，以上问题都是由于管理机制不健全造成的。

　　2.存在较多的设计变更

　　任何一个工程项目，在施工过程中都会存在设计变更的情况，主要原因是受周围环境变化和复杂地质条件影响，有些设计变更是工程本身缺乏合理的设计，从而导致设计方案需要适当调整。在实际施工中，施工单位要对存在的问题及时制定出相应的应对措施，从而达到规定的技术水平，进一步提高工程质量。公路工程本身具有复杂的设计工序，再加上周围环境和地质变化，导致设计变更情况经常出现，使一些安全隐患存在于公路工程中。

　　3.施工经验和水平不能满足要求

　　一些工程队伍具有较少的施工经历，不仅缺少施工所需机械设备，而且缺少经验丰富的技术人员和管理人员，从而导致质量管理工作难以落实。这些经验匮乏、水平低下的工程队伍在前期阶段的人员、物资、设备等方面准备不充分，施工阶段技术、管理、作业方面达不到要求，验收阶段的技术资料不齐全，工程质量不达标，导致工程管理相对混乱，工程质量得不到有效提高。

　　4.道路施工进度问题

　　在公路工程施工中，工程不能按时完工的情况经常出现：首先，很多施工单位并没有事先对施工场所地质条件、气象条件等施工环境因素考虑充分，就草草制定进度目标和计划，导致进度目标和计划缺乏合理性，影响了工程施工进度。其次，施工单位所制定的进度计划水平比较低，对施工进度、质量、成本三者的关系并没有处理好，同时工程施工中还普遍存在一味的。

　　5.其他一些问题

　　在实际施工中，施工方法不恰当、原材料劣质、机械出现故障等因素都会造成工程质量问题的出现。在公路工程施工中，很多施工部位相对隐蔽，存在问题难以发现，环环相套的施工工序一旦存在质量问题，就需要进行大范围的返工，部分未发现的质量问题在公路运营期间给车辆行驶埋下安全隐患。

　　二、公路道路行业特点

　　1.高速公路项目的个性化特点

　　高速公路建设项目，不同于一般的建设项目，具有自身特点：周期长、投资大、技术复杂、项目本身和项目参与方在地域上分布广;

　　2.基础设施和环境差

　　一般公路建设都是从原始地貌基础上开始建设，电力、通讯乃至生活的基础设施都需要临时搭建。地理跨度大，地质、气候条件复杂，永久性建筑设施很少;

　　3.工作流动性强

　　施工及管理人员随着工程的进展，工作位置、工作基础层面、工作对象都会发生较大的变化，而且一般都是野外作业，工作位置不固定;

　　4.信息数据量大

　　由于建设周期长，信息类型多，建设过程产生的大量数据在传统手工处理模式下给管理人员对项目信息的获取不可避免的造成滞后和产生偏差;

　　5.工程建设分工细致、协作紧密

　　由于项目参与方多，各自都是一个相对独立的管理体系，为了保证工作顺利进行，对信息交流和沟通的要求很高，给整体项目管理带来困难。

　　6.公路工程受气候和自然条件影响大

　　公路工程是在露天施工，有些是在高空和地下作业，受气候和自然条件的影响与制约，这就决定了公路施工组织工作的特殊性和不能全年连续均衡的进行施工生产。

　　三、公路道路工程行业信息化框架

　　建米软件开发的一套公路道路工程项目管理软件，通过对工程项目实施阶段中出现的各类数据进行搜集、存储或者是分析，帮助公路道路工程项目管理层或者决策层制定规划，做出决策或者进行检查。该系统的核心在于：对目标实现起到相应的辅助作用。相较于普通的管理信息系统，公路道路工程管理信息系统的控制重点在于项目投资、建设进度或者是质量目标，而后者则主要是对企业内部的人员、材料、物品以及生产等各个环节进行管理，它可作用于企业管理系统的辅助工具。

　　四、一个平台

　　作为建米软件公路道路工程项目管理软件，秉承建米软件软件简便易学易用的特点，通过信息化+PM的管理方式，以工程项目管理的业务为主体，互联网信息管理方式为手段，建立以项目为中心，日常办公管理方式为辅助。将项目管理、项目质量安全、物资管理、设备管理、项目进度、成本管理等九大项目管理要素为控制重点的多项目与单项目一体化管理的框架体系，协助企业全面监控工程项目进度推进、合同执行，以达到高效、高质、低成本完成项目管理的目的。软件采用导航界面，通俗易懂、功能强大，是帮助中小企业规范项目管理的有效工具。

　　产品适合于更多的公路道路工程行业，比如：

　　高速公路、一级公路、二级公路、三级公路、四级公路、国道、省道、县道、乡道。