建米工程项目管理软件 400-8352-114
  • 工程项目管理系统
  • 功能介绍

    投标管理

    招标管理

    项目立项

    收入合同

    材料管理

    劳务管理

    分包管理

    租赁管理

    质量管理

    安全管理

    施工过程管理

    设备管理

    证件管理

    进度管理

    发票管理

    资金计划

    成本管理

    资料管理

    基础信息

    手机APP

    财务管理

  • 产品介绍
  • 如何购买

    系统价格

    购买流程

    服务器

    付款账号

    常见问题

    售后服务

  • 资料下载
  • 在线试用
  • 公司介绍

    员工风采

    发展历程

    公司案例

工程项目管理系统
功能介绍
  •  投标管理
  •  招标管理
  •  项目立项
  •  收入合同
  •  材料管理
  •  劳务管理
  •  分包管理
    •  分包合同
    •  进度款申报
    •  分包付款
    •  完工结算
    •  分包合同报表
  •  租赁管理
  •  质量管理
  •  安全管理
  •  施工过程管理
  •  设备管理
  •  证件管理
  •  进度管理
  •  发票管理
  •  资金计划
  •  成本管理
  •  资料管理
  •  基础信息
  •  手机APP
  •  财务管理
联系方式

公司地址:成都市成华区一环路东一段159号电子信息产业大厦8层803

咨询:400-8352-114
QQ在线咨询
QQ在线咨询
QQ在线咨询
QQ在线咨询

当前位置:工程项目管理软件 > 工程项目管理系统 > 功能介绍 > 分包管理 > 分包合同

分包合同

工程分包管理软件

   工程分包一般由总包或者业主负责,总包负责一般分包,业主负责指定分包。分包管理归总包负责,并对其进行全方位监督管理。分包与总包有直接的合同约束,具有相应的责任连带关系,而业主则不牵扯其中。分包对一些指定的施工任务更为专业,总包主要的任务是针对项目对各方进行协调管理。

  工程外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。

  一、泛普分包管理模块

  工程管理处负责分包商的施工准入、清出管理;牵头组织审查分包商资质及年审,核发分包商的《施工许可证》;会同公司各相关部门根据公司年度施工计划和自有资源状况,在项目合同中标后牵头组织工程的自行与分包总体策划;并对分包工程计划报告和分包工程量进行批准和审定。

  经营管理处负责确定分包价格、分包工程招标、合同签订、审核及结算的管理。其他处室按在各自业务范围及职责进行管理。

  分包管理部分包括分包商管理、分包款收付等模块。

  1、具体需求描述:

  预算成本:通过企业内部定额,结合通过三维算量得到的工程量而计算得来的成本数据。该数据要能够达到进行任意的工程实体的成本累计,以便在进行按时间段分析成本时,能得到具有可比性的数据。

  

分包.png

 

  ◆产值:按照投标报价,根据工程的进展情况,由实际完成的工程量通过相应计算规则而得到的工程产值数据。产值的计算要能够灵活套用不同的计算规则,

  ◆分包合同:能够反映详细的工程款支付条件。

  ◆分包工程款支付:根据分包合同规定,按照实际工程完成情况进行分包工程款支付。

  ◆分包商管理:建立各种专项工程的分包商数据库,进行工程跟踪与评价。

  2、数据格式

  ◆根据工程分包管理的具体要求,建立能够适应上述分包管理的各种数据格式,并形成相应的数据库。

  二、外包管理模块

  1、外包资源管理

  公司人员主要集中在管理层,具体的项目工作、服务支持人员绝大部分都是通过外包获得,这是对Z公司调研后的一个基本现状,因此如何对外包资源即人力外包进行高效管理成为了继项目管理、成本管理之后的又一任务。对人力外包管理不得当会使3项目滞后、成本激增、项目成果达不到用户满意度要求,给项目带来极大的风险。根据要求,系统对人力外包人员基本信息进行录入管理,包括身份信息、教育经历、工作经历、技术技能、业务方向等信息。

  为实现对外包人员质量的整体管理,在外包人员信息如资源池时,由项目管理部组织进行人员初始等级评价的录入和保存,主要参考指标有人员基本信息、学历、项目经历、工作年限、技术方向等,通过对外包人员评价的信息的管理,方便项目管理者择优录用优质资源。外包人员从项目上离开时,由项目经理对人员给予项目工作评价,主要参考指标有项目名称、项目编号、人员基本信息、人员编号、人员等级、服务时间段、服务期综合表现、一句话评价等,即时对外包人员工作的肯定,也是为人员的再次录用提供评价依据。

  

外包.png

 

  功能:

  ◆查看系统中所有的外包人员并对外包人员的基本信息、岗位级别进行维护,可通过文件导入或导出系统。

  ◆查看或新建项目群/项目群外包人员采购流程、编制人员采购计划。

  2、供应商管理

  参照公司管理体系要求,实现供应商管理职能,存储供应商基本信息,包括供应商资质、三个证书、行业人力资源信息,同时支持对供应商信息的查询和导出,便手后续采购统计。例如:从供应商维度统计分析,资源在公司项目上的投入程度;:

  通过供应商的人力外包报工、分包合同额等情况帮助预测供应商的采购合同成本。

  系统还需实现供应商年度评价功能,用以维护供应商的评级、业务能力、技术能力、服务表现、队伍稳定性等信息,使决策者在选择供应商时,可以根据供应商评价信息,选择优质供应商。

  功能:

  ◆由供应商管理员登录系统,对供应商进行查看、管理、维护等操作。

  ◆供应商信息可通过文件导入或导出系统,在供应商列表的功能菜单点击导入即可。

  ◆己录入系统的供应商,可以通过该功能对供应商进行评价,单击弹出供应商评价基本信息页,输入信息后保存即可,其中红色标示的为必填字段。

发布时间:2012-01-17 11:23    更新编辑:zx   【打印此页】  【关闭】

上一篇:建筑工程施工分包的应用价值

下一篇:外包工程管理系统

友情链接: 纳雍天气预报30天 山重建机MC500LC-8挖掘机 金州勇士队直播 园林绿化管理软件 环境工程公司项目管理软件 好又来酸辣粉加盟 环境科学翻译 歙县天气预报15天 帕多恩斯U17积分

工程项目管理软件 | PM工程项目管理系统| OA办公系统 | ERP系统软件

版权所有:建米软件 蜀ICP备19020475号-7 蜀公网安备50011202500221号

工程项目管理系统 © 是建米软件多年深耕建筑工程施工行业的拳头产品,欢迎大家试用!

建筑工程项目管理系统 | 施工项目管理软件 | 工程企业项目管理系统