房建项目全过程管理系统

　　在房建工程建设中，房建工程的施工质量始终是需要关注的焦点，是保障性房建工程顺利竣工的重要保证。如何提高工程质量，降低施工中存在的风险，有效开展房建工程建设管理和风险控制的研究，是摆在房建建设单位面前亟待解决的问题。建米软件的房建施工项目全过程管理系统很好地解决了这些问题。

　　一、房建项目全过程管理系统如何进行全过程管理

　　系统是基于先进、科学的工程项目管理模式，符合工程建设项目的特点和规范，通过实用的管理框架、组织结构、业务流程和制度体系，充分利用计算机技术、网络技术和信息技术等现代方法和手段，采集、存储、处理、传输、发布、统计和动态查询工程项目管理信息，建设覆盖上级职能部门、工程建设管理部门、设计、监理、施工等单位的项目管理信息系统，形成工程建设项目的计划、进度、质量、财务、工程技术、资料档案、材料设备、安全文明施工、合同管理等高效、统一、规范、协调的管控体系，形成工程建设项目管理从实施层、管理层到决策层的信息系统，从而提高工程建设项目的整体管理水平。实现工程建设项目管理的全过程、全方位、远程信息控制和管理，最终达到加快工程进度、降低工程成本、提高工程质量、确保安全文明施工、服务生产的目的。

　　二、房建项目全过程管理系统适合于哪些房建行业

　　产品适合于更多的房屋建筑细分行业，比如：

　　1. 住宅房屋建筑、办公用房建筑

　　2. 商业建筑(商厦、宾馆、商务会展中心……)

　　3. 公共建筑(科学用房、学校、医院、体育馆……)

　　4. 工业建筑(厂房、仓库……)

　　5. 其他建筑(人防工程、厕所……)

　　三、建米软件科普知识-什么是工程项目全过程管理

　　工程企业为确保工程项目建设的顺利完成，通常要把每一个工程项目划分出若干个工作阶段，每一个阶段都以一个或数个可交付的成果作为其完成的标志，以此更好地对项目进行管理。

　　工程项目全过程管理是指从投标 、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程管理。一般情况下，工程项目建设过程可以分为四个阶段：工程项目策划与决策阶段，项目准备阶段，工程实施阶段，工程项目竣工验收和总结评价阶段。这几个阶段的管理构成了施工项目的全过程管理，而施工项目管理的对象，就是施工项目寿命周期各阶段的工作。

　　上述就是关于房建项目全过程管理系统的相关介绍，有疑问的或有需求的用户，欢迎前往建米软件官网咨询。