电力工程施工项目管理系统

  • 来源:建米软件
  • 2022-04-25 16:20:47

  电力工程施工项目管理对于项目建设的质量提升、成本控制以及经济性提高有着重要的意义,电力工程企业在施工项目管理中使用电力工程施工项目管理系统不仅对于电力工程项目管理综合效果的提升有重要意义,同时对于整个工程行业的发展也有重要的作用。

  一、电力工程施工项目管理的现状

  目前电力公司建设项目管理手段缺乏,建设管理只能依靠规范、制度、指导、报表、抽查、评比等手段。建设项目目标的实现很大程度上取决于各单位的自觉性,公司整体建设的真实情况难以把握。具体来说,存在以下现状:

管理问题.png

  1. 项目立项、审批、材料、预算、分包、采购、招标、施工、验收等工程过程管理不规范。

  2. 由于施工项目的监控,施工项目的进度信息很难控制,尤其是多个项目并行时,难免会疏忽。

  3. 项目实施过程中缺乏跨部门沟通。

  4. 建设项目成果文件传输效率低,数据查询不方便。

  二、使用电力工程施工项目管理系统的必要性

  系统可以满足施工项目管理的标准化与规范化需求,使用施工项目管理系统的必要性有:

  1. 项目前期流程控制

  因为一个建筑工程的施工,对于业主来说,需要经过一系列的工作步骤和程序才能开工,那么如果这些工作步骤中的任何一个出现问题,都会影响到下一步的工作。然后,在应用了施工项目管理系统之后,系统可以检查每个步骤,减少步骤中的错误,并辅助每个步骤的完成。

  2. 节约资金

  目前我国的建设项目都是业主主导的,这会导致一个问题,就是建设过程中的设计阶段和施工阶段是完全独立的阶段,没有任何联系。那么,这样就会造成项目整个运作过程中步骤重复,两个阶段衔接不到位,工期延误,人和钱浪费。然后有了施工项目管理系统,两个阶段可以很好的衔接在一起,施工项目管理系统在设计阶段就开始设计好的方案和图纸。

  三、建米电力工程施工项目管理系统有哪些优点

  处理施工项目管理的难题,必须有一个全面合理的解决方案。企业可以使用系统来对施工项目管理工作进行有效管理。

项目管理.png

  系统可以自动更新所有信息,大大提高了信息内容的成功率和传输效率,具有施工项目管理所需的全方位功能。系统还可以将项目风险管理的所有信息存储在同一个数据库中以供查询,保持所有信息传递的即时性和准确性,轻松处理建设项目管理全过程中的所有难题。

  系统可维护新项目范围管理、自我管理、成本管理、质量控制、沟通管理方法、资源优化配置、问题和风险控制、采购管理流程、要求、管理方法的迭代更新、工程项目的模式和模板、服务承诺管理方法、实施管理方法、现状调查和总体管理方法等功能。

  总之,通过使用建米电力工程施工项目管理系统可以连接各地项目部的日常工作协调,加强各项工作的事前计划和事中控制(如加强预算管理、成本控制、材料采购和接收管理等),从而实现协调、精细化、规范化管理,确保项目利润目标的逐步实现,逐步提高企业的整体管理水平。

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