如何提高员工执行力

　　执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。那我们应当如何提高员工执行力呢?

　　一、如何提高员工执行力

　　大部分企业都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题，这种观点是不对的。执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为：个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!

　　那么，如何摆脱执行力差的现象，高效率的完成工作呢? 学习时间管理，可以帮我们合理规划工作，提高效率。关于时间管理，可以选择一款好用的项目工时管理软件–建米软件。

　　二、工时管理的目的

　　提高员工的工作积极性，摆脱执行力差的现象，通过工时管理所提供的数据进行有效的绩效考核，降低人力成本，提高工作效率。

　　三、工时管理系统产品的优势

　　系统不仅仅是功能需求覆盖面完整，而且项目、工时、成本报表近100张，可以满足您90%的统计和分析需求。

　　1.工时填报界面友好，操作简便，用时少。可支持复制历史数据，也可以复制计划数据;

　　2.支持在PC端填报的同时，还可以支持移动APP，企业微信，阿里钉钉上进行工时填报、提醒、审批和查看;

　　3.可以使用多种考勤系统中的上、下班打卡数据进行工时填报真实性进行校验;

　　4.休假申请数据自动转为工时，若有加班工时，可以自动转为休假中的调休时间;

　　5.项目人力成本核算支持多种方式，可以满足IPO审计需求，或内部核算需求;

　　6.管理费用支持按项目工时或人工成本比例分摊到项目上;

　　建米软件的工时管理系统，不仅可以提高员工的工作积极性，还提供了客观的考核依据，助力企业实现利润最大化。