工程项目成本管理系统的功能有

　　工程项目成本管理系统是一种帮助企业实现项目成本控制和管理的工具。它通过集成多种功能和工具，帮助用户对项目成本进行全面的监控、分析和预测。

       下面将详细介绍建米工程项目成本管理系统的主要功能:

　　预算管理

　　帮助企业进行成本预算管理。用户可以通过系统设定项目预算，并根据不同的项目组成部分和工作活动进行预算划分。系统提供了预算编制、审核和审批等功能，帮助用户确保预算的合理性和准确性。此外，系统还支持多级预算管理，可以对不同的预算层级进行监控和控制。

　　核算与分析

　　对项目成本进行核算和分析。系统集成了成本核算模块，用户可以将实际发生的成本数据导入系统中进行核算。系统会自动与预算进行比较，计算出偏差和变动情况，并生成相应的成本报告和分析图表。通过这些功能，用户可以及时了解项目的成本状况，并进行成本控制和调整。

　　材料和设备管理

　　还提供了材料和设备管理功能。可以在系统中录入、跟踪和管理项目所需的材料和设备信息。系统可以根据项目的实际需求，计算出材料和设备的数量和规格，并生成相应的采购计划和报告。此外，系统还可以进行库存管理和供应商管理，帮助用户实现对材料和设备的有效管理和控制。

　　成本风险管理

　　还可以帮助企业进行成本风险管理。分析项目的成本风险因素，并根据风险程度进行评估和预测。系统提供了各种风险管理工具和方法，如成本风险评估、风险事件管理和风险应对策略等。通过这些功能，用户可以及时发现和应对项目成本的风险，减少风险对项目的影响。

　　报表和分析

　　具备报表和分析功能。系统提供了多种报表和图表，用户可以根据需要生成各类成本分析报告和图表。系统支持自定义报表的生成和导出，用户可以根据自己的需求和要求进行数据筛选和分组。通过这些功能，用户可以深入分析项目的成本情况，找出问题和改进的空间，并为决策提供科学依据。

　　综上所述，建米工程项目成本管理系统具备成本预算管理、成本核算与分析、材料和设备管理、成本风险管理以及报表和分析等五个主要功能。这些功能的集成和配合，可以帮助用户全面了解和掌握项目的成本情况，提高成本控制和管理的效率和准确性。企业通过使用工程项目成本管理系统，可以为项目的顺利进行和成本目标的实现提供有力支持。