项目施工动态成本管理系统是什么

 　　建米项目施工动态成本管理系统是一种针对施工项目的成本控制和管理工具。它可以帮助建筑公司、工程承包商和项目团队在项目实施过程中实时监控和管理项目成本，以确保项目能够按时交付、在预算范围内完成，并提高项目的经济效益和管理水平。该系统基于“总分总”模式，即总成本管理、分项成本管理和总账成本管理。

　　总成本管理是该系统的核心，它包括项目成本的计划和预算、成本的监控和控制、成本的核算和结算等。在项目开始之前，系统可以帮助用户编制项目成本计划和预算，明确项目成本目标和控制范围。在项目实施过程中，系统可以实时监控项目成本的执行情况，比较实际成本和预算成本的差异，及时发出预警并提供决策支持。在项目结束后，系统可以帮助用户进行成本核算和结算，分析项目的成本效益和经济效益。

　　分项成本管理是次要内容，它包括项目分项成本的编制和管理、分项成本的监控和控制，以及分项成本的核算和分摊。项目在实施过程中通常会涉及多个分项，如人工费、材料费、机械费、施工费等。系统可以根据项目的需求和特点，为每个分项设定计划和预算，并实时监控其执行情况。系统可以根据实际情况，自动计算和分摊每个分项的成本，为用户提供准确的数据。

　　总账成本管理是其辅助功能，它包括总账成本的录入和管理、总账成本的核算和结算，和总账成本的分析和报表。项目在实施过程中会产生大量的总账成本，如人工成本、材料成本、设备成本、外包费用等。系统可以帮助用户快速录入和管理总账成本，实时计算和核算总账成本，并提供多种报表和图表，帮助用户进行数据分析和决策。

　　本文将这一系统分为总成本管理、分项成本管理和总账成本管理三个层次，使系统具有更好的可拓展性和适应性。用户可以根据项目的实际情况和需求，选择性地使用系统的各个模块和功能，实现对项目成本的全面管理和控制。系统的应用可以提高项目成本管理的效率和精确度，减少项目成本的风险和损失，提高项目的经济效益和管理水平。

　　综上所述，建米项目施工动态成本管理系统通过这些以上的应用，可以帮助企业实时监控和管理项目成本，确保项目能够按时交付、在预算范围内完成，并提高项目的经济效益和管理水平。