泛普OA软件建立以人为主导的组织管理子框架

 制订总体方案的原则
泛普软件的制订总体方案应紧紧围绕企业发展的总战略和总方针。在项目的设计、实施过程之中应遵循以下原则：
1）集成性
要充分考虑到人（包括组织机构）、经营（包括目标与过程）、技术三者的全面集成，泛普OA建立以人为主导的组织管理子框架，计算机辅助工具子框架及方法子框架。
2）先进性
总体方案必须具有先进性。要时刻瞄准世界先进技术，并结合公司实际情况，加以借鉴和应用。
3）现实性
应从实际出发，考虑公司的现有基础及在现阶段能够提供用来实施项目的人力、物力和财力的实际情况；泛普充分重视当前公司物流管理活动中至关重要的薄弱环节。
 技术路线
泛普OA办公系统确保企业综合销售物流管理项目的顺利实施，应遵循以下的技术路线：
1）遵循物流管理哲理，根据企业的实际情况，有选择地吸收物流管理系统方法论中的有关思想、模型和方法；
2）从实际出发，坚持效益驱动，讲究实用性，不片面追求信息通讯技术的先进性；
3）必须重视“人”在系统应用中的关键性作用。做好对员工的培训和调整工作；
4）注重研究国内外系统工程成功与失败的经验教训，OA为企业综合销售物流管理系统的成功实施提供参考的依据。
OA系统解决方案的总体功能模型