工程材料管理软件

  • 来源:建米软件
  • 2011-11-01 17:41:11

建筑工地管理系统不仅仅是材料管理,它涵盖了工地管理的方方面面,泛普软件-工程材料管理软件主要包括员工管理模块、分包合同管理模块、采购计划管理模块、材料管理模块、固定资产管理模块、供应商管理模块和财务管理模块、施工日志管理模块、员工考勤管理模块与工资挂钩细化了对分包商和供应商的管理,更加有效地控制材料进出,供应商和分包商以及员工的管理真正实现了工地物流,资金流和业务流三流合一。

  《工程材料管理软件》的成本控制原理:

  一、材料事前控制:

  工程材料管理软件通过运用“总量控制”、“分阶段需用计划”、“采购计划”等成本控制手段来实现工程材料的事前控制

  1、总量控制:

  由公司成本管理部门,根据工程预算来制定“工程材料总量控制表”

  各种材料的总量控制数,可随时跟材料入库数进行对比

  各种材料的总量控制数,可随时跟实际材料消耗数进行对比

  2、分阶段需用计划:

  审核各阶段需用计划,不得超过“总量控制数”

  各阶段的需用计划可随时跟本阶段的材料入库数进行对比

  各阶段的需用计划可随时跟本阶段的材料实际消耗来对比

  3、材料采购计划:

  审核采购计划时,不得超过“总量控制数”

  审核入库单时,所有材料的入库总量不得超过采购计划

  所有采购计划单,都可以随时查看其逐次入库情况

  泛普软件工程施工行业项目管理软件解决方案,全面基于PMBOK项目管理知识体系,得到全面应用后将大大提升企业综合竞争力,具体应用价值体现在:

  1、借助工程施工行业项目管理软件解决方案实施,支持企业优化流程,促进企业管理创新与变革;

  2、实现业主单位、施工单位、监理单位、设计单位、外包单位、供应商的互动,大大提高了工作的协同性。

  3、为施工企业建立业务财务一体化信息管控平台,实现资金的合理统筹安排,加强企业内部管控,也可以对不同管理模式的项目采取不同的控制力度,优化企业内部资源配置,减少企业运营风险、降低运营成本;

  4、通过移动信息平台实现不限时间、不限地点的事找人推式管理模式,提高工作效率;

  5、为企业提供强大、高效、统一的决策分析平台,使决策准确、高效;

  6、十余年的产品积累,功能全面而完善,大大降低企业实施风险,工程材料管理软件缩短企业信息化上线周期。

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