建米工程项目管理软件 400-8352-114
  • ERP系统软件
  • 功能介绍

    OA办公

    行政管理

    人力资源

    绩效考核

    薪酬管理

    营销管理

    销售管理

    采购管理

    库存管理

    供应链设置

    生产管理

    质检管理

    供应商管理

    门店配送

    门店管理

    系统管理

    财务管理

    分销管理

    CRM客户管理

    进销存

  • 产品介绍
  • 如何购买
  • 资料下载

    ERP系统哪个好

    ERP系统多少钱

    ERP系统是什么

    ERP系统排名

    ERP哪家比较好

    ERP系统如何使用

    ERP有哪些好处

    ERP系统选型分析

    ERP系统有哪几种

    ERP系统对比关系

    ERP技术包括哪些

    ERP系统应用

    ERP系统对接

    ERP论文报告

    ERP系统哪个好

    ERP软件有哪些

    ERP设计运用

    ERP系统设计

    ERP系统开发

    ERP需求调研

    ERP系统实施

    ERP系统培训

    ERP解决方案

    ERP售后服务

    ERP系统免费

    ERP系统下载

    ERP系统破解

    ERP系统怎么样

    ERP是什么意思

  • 在线试用
  • ERP知识

    常见问题

    知识学习

    管理理念

  • 公司介绍

    员工风采

    发展历程

    公司案例

ERP系统软件
ERP知识
  •  常见问题
  •  知识学习
  •  管理理念
联系方式

公司地址:成都市成华区一环路东一段159号电子信息产业大厦8层803

咨询:400-8352-114
QQ在线咨询
加微信,免费获取试用系统

当前位置:工程项目管理软件 > ERP系统软件 > ERP知识 > 知识学习

知识学习

怎么做才能提升项目质量

  十一世纪的今天,质量是企业发展永恒的基础,它包括工作质量、产品质量和服务质量等。没有质量连生存都成问题,更不要谈发展及做强做大了。提高项目质量是取得成功的核心之最,也是严峻的,它关系到公司可持续发展的问题。提高工作质量不是口号,必须以实际行动来实现。

  一、怎么做才能提升项目质量

  判断项目的成功标准之一就是能否按时保质完成任务,但实际工作中不少项目既无法按期完成,也无法保证目标成品质量。因此,对项目质量的保障,才是让项目得以高质高效完成本质。

怎么做才能提升项目质量.png

  1.不合适的人应尽早换

  曾经提到过,当你发现项目可能不能如期完成的时候,要做的第一件事就是查找原因。可能有的资源并没有像你计划的一样得到了充分的利用。也许这是因为员工还没有掌握正确的工作技巧。也许是因为他们在特定的工作领域里不像在其他的领域一样有工作效率。

  不管是哪种情况,都有解决问题的可能。有的时候,可以通过在小组内交换资源的办法,让员工交换工作任务。也有的时候,也可以选择新的员工来代替现有的员工。

  2.保持项目进步性,促进质量精益求精

  东西想要越做越好,就必须精益求精。项目质量管理同样如此,要追求高质量,那么项目团队就需要保持不断的探索、进步。通过不断识别可改进的机会,从而采取进益措施,来让项目质量不断攀升。

  项目是人执行的,因此,项目成员的进步也会带来项目本身的提升。所以,项目企业通过相应的培训,让员工专业技能等各方面得到进步,让大家的工作效率更高,如此大家完成项目的品质也会更好。

  3.以客户满意度为基准,获取信任感

  这是很浅显的道理,项目完成的目标产品本就是为客户而做的,只有付费方——客户觉得是好的、有用的,项目才代表某种意义的成功了。

  既然要让客户满意,那么就要满足客户的需求。做项目需求管理的都知道,了解客户需求除了其直接提出的表面化需求外,最主要的是要挖掘客户需求背后真正对于项目的期许,也就是潜在需求,这才是客户内心的最终期望。

  二、建米软件小tips:怎样才能做好一个项目

  好的赚钱的项目很多,必须聚焦自己擅长的,然后深耕下去,一方面大量的进行高质量的理论学习,另一方面进行高质量的实操。

  1.什么时间干什么事

  时间是一种宝贵的资源,花在a上面,就不能再花在b上面,所以必须有主次。只做重要的事,要么是紧急重要的事,要么是不紧急重要的事。如果不是非做不可,或者是做了也没带来多大回报,能不做不做。

  2.小步快走试错

  我们无论做什么项目,尤其是开辟一片新的领域,通过小步快走试错,是将我们的时间成本,资金投放成本降到最低的最好方式。

  简单来说就是,项目组完成客户提出的基本需求,代表了项目质量算合格,客户接受这个结果,但是对此的满意度就是觉得你是及格的。但是,若是项目组完成了客户的潜在需求,完成效果超出期望值,那么客户满意度则会蹭蹭上涨,对于项目公司也会有了信任感与忠诚度。

发布时间:2022-05-31 10:26    更新编辑:lixinghua  【打印此页】  【关闭】

上一篇:项目组应该做好哪些文档工作

下一篇:怎样处理好组织间的矛盾

友情链接:

工程项目管理软件 | PM工程项目管理系统 | OA办公系统 | ERP系统软件

版权所有:建米软件(成都泛普软件开发有限公司旗下品牌) 蜀ICP备19020475号-7 蜀公网安备50011202500221号

ERP系统 © 是建米软件根据工程类企业定制开发的一个工程ERP进销存管理系统

ERP系统 | ERP办公系统 | ERP系统软件 | ERP企业管理系统 | ERP进销存系统