物流推erp

  • 来源:建米软件
  • 2020-10-15 14:44:36

  ERP中文名称:企业资源管理计划,包括人、财、物(物资、物流管理)以及客户资源管理。传统的物流信息系统信息系统是一个信息高度集中、统一使用的系统,各个模块之间的交流少。ERP是一个平行结构,以账务管理为中心,信息传递速度快,效率更高。   

       企业物流系统概论

  1.1 企业物流

  企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。

  企业物流系统具有输入-转换-输出功能

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  (一)企业物流系统的输入

  输入是指企业生产活动所需生产资料的输入供应,即供应物流。

  供应物流是企业物流过程的起点。

  供应物流是保证企业生产经营活动正常进行的前提条件。

  供应物流包括一切生产资料的采购、采购运输、库存管理、用料管理和供应输送等。

  1、采购

  采购是供应物流与社会物流的衔接点,是根据工厂、企业生产计划所要求的供应计划制定采购计划并进行原材料外购的作业。

  它还要承担市场资源、供应厂家、市场变化、供求信息的采集和反馈任务。

  2、供应

  供应是供应物流与生产物流的衔接点。它是根据材料供应计划、物资消耗定额、生产作业计划进行生产作业的活动组织。

  供应方式有两种基本形式:

  (1)传统的领料制;

  (2)配送供应。

  3、库存管理

  库存管理是供应物流的核心部分。

  库存管理的功能主要有两个方面:

  (1)依据企业生产计划的要求和库存的控制情况,制定物资采购计划、库存数量和结构的控制,并指导供应物流的合理运行;

  (2)供应物流的转折点,它要完成生产资料的接货、验收、保管、保养等具体功能。

  (二)企业物流系统的转换

  企业物流系统的转换即企业的生产物流,它是企业物流系统的核心部分。

  生产物流包括原材料、部件、半成品的流转和存放;产成品的包装、存放、发运和回收。

  生产物流系统的边界:起始于原材料、配件、设备的投入,经过制造过程转换为成品,终止于从成品库再运到中转部门或直接配送给用户或出口。

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  1、影响生产物流的主要因素

  (1) 生产的类型。

  (2) 生产规模。

  (3) 企业的专业化和协作水平。

  2、组织生产物流的基本要求

  (1) 物流过程的连续性

  (2) 物流过程的平行性

  (3) 物流过程的节奏性

  (4) 物流过程的比例性

  (5) 物流过程的适应性

  (三)企业物流系统的输出

  销售物流是企业物流的输出系统,承担完成企业产品的输出任务。

  销售物流是企业物流的终点。

  销售物流是服务于客户的企业物流。

  销售物流的要素:

  1.时间要素

  时间要素指订货周期时间,即从客户对某种产品提出需求到获取之间的时间间隔。

  订单传送

  订单处理

  订货准备

  订货装运

  2.可靠性要素

  可靠性是指根据客户订单的要求,按照预订的提前期安全地将订货送达客户指定的地方。

  可靠性还包括安全交货和正确供货。

  3.方便性要素

  方便性是销售物流方法必须灵活。满足客户在产品包装、运输方式、运输路线、交货时间等的不同要求。

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