本ERP系统项目主要涵盖了生产制造范畴内的所有业务管理内容,包括:销售管理、采购管理、库存管理、条码管理、生产管理、工艺报工、计件工资、设备管理等。

  通过皮革行业(PU皮/合成革/人造革)ERP系统, 将会重点解决企业在日常业务中信息流的实时收集、共享、分析;使员工从繁复的数据记录、统计等事务性的工作中解放出来;内视企业组织机能提升竞争力。

  一、我国人造革合成革发展趋势

  (1)产业局域化发展 10个主要聚集区:温州、福鼎、临海、南平、义乌、

  高明、白沟、萧县、江阴、晋江。企业总数348家,956条生产线,实现工业产值694亿元,约占全国66%。

  (2)产品应用领域延伸 应用领域从传统的应用领域向高档包装材料延伸,如相机、计算机、手机、礼品包装和墙壁内饰包装等。

  (3)清洁化技术逐步应用 无溶剂聚氨酯制革和水性聚氨酯制革将会齐头并进,无溶剂聚氨酯制革应用进展可能会更快。

  (4)企业进入资本运作 合成革企业登陆资本市场,禾欣股份、双象股份、华峰超纤、安利股份上市,企业逐步进入资本运作阶段。

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  二、行业特点

  (1) 典型的劳动密集型制造业;

  (2) 以订单式生产或来料加工为主,库存生产为辅。

  (3) 客户对颜色搭配随意性大,并且配色复杂多变。

  (4) 产品结构(BOM)复杂:成品原料配色,半成品等要素多。

  (5) 制造工艺复杂,加工工艺路线长,标准化难度高。

  (6) 订单款式,配色繁多,数量大小不一,生产周期短,自动排程难度高。

  (7) 皮具生产过程中,产品委外加工品种多,并且委外加工成本控制困难。

  三、行业特性

  (1) 产品生命周期短,更新换代快,特别时款袋和女包。

  (2) 原物料管控难度大(算料,采购,库存,损耗)。

  (3) 品种多,配色复杂,样品设计多样化,改样频繁。

  (4) 报价不准、算料时间长、库存压放压力大、损耗较大、交货时间不准。

  (5) 自制与外发及委外加工方式并存。

  (6) 作业人员流动性大,人员难招募。

  (7) 行业整体管理水平较其他传统行业(电子,五金,塑胶等)有一定差距。

  (8) 国产的成品革、合成革、五金件等由于质量不稳定,花色品种开发能力弱,不能满足我国皮具企业生产的需要。所以皮具生产企业就不得不使用进口原材料。目前,原辅材料价格上涨速度较快,出口产品退税从今年开始下降2个百分点。这些都直接导致了皮具原料成本的费用增加。

  (9) 成本(材料,人工,运输、能源、水电、管理等)增加,利润降低,竞争激烈。

 

  (10) 生产加工自动化程度低。

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  皮革行业信息化难点

  1、主要是针对动物皮进行加工,加工的对象存在规格、厚度不一,无法对原料进行统一管理,同时,不同材质需要区分不同的等级,成本计算难。

  2、客户对皮具的要求甚为严格:韧度、厚度、颜色、大小。由于原料的不一,这些参数的控制主要在加工过程中表现:通过对化料进行不同的配方,不同的涂抹次数满足客户对韧度和厚度的要求;通过机器的压延,使皮具达到一定的规格;通过对颜料进行不同的配方,满足客户对颜色、光泽的需求。

  3、由于生产过程的不确定:工艺、颜料 BOM、化料 BOM 在生产之前都只能设计一个标准工艺或配方,在生产过程中,需要根据现场情况随时改变作业流程或颜料配方、化料配方,以满足产品的品质满足客户要求。

  4、在生产过程中,有时要根据现场情况对已经生产到一半的产品进行拆分处理:换工艺制造成其他的成品,新成品的后续工艺将进行变更,视生产情况采用新品的标准制程或重新制作制程。

  5、拆分之后,将存在多个派工单,并要将成本和使用的原料按派工单进行比例归集,后续工艺产生成本归集在新的派工单中。

  6、成品有制程和 BOM,化料也有制程和 BOM,颜料有 BOM,各个制程都要根据实际情况进行现场变动,制程的变更将会引起 BOM 的变动。生产完工后的成本归集,既要归集成品的成本,也要归集化料和颜料的成本。

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   二、行业特点和特性

  急待解决问题(★)

  ①企业在接单->原料准备->生产加工->销售交货整个业务活动中信息传递不及时,不准确、不唯一、不共享;

  ②销售人员长期在外,人员信息、工作情况、接单信息缺乏有效的统一平台进行管理;

  ③客户分析、订单取消率、供应商分析

  ④从批次原料投入->生产加工->销售收款;期间皮坯成本、化料成本、计件成本、总销售额、利润等统计工作量巨大,耗时耗力;

  ⑤各工段投入转出及损耗率也需实时详尽的记录下来,既作为计件工资依据, 也有今后优化生产提供有效数据支撑;

  ⑥【开皮】是难点工艺,二层皮坯开皮后称为面刀、底刀或二层面、三层 。只要底刀达到一定厚度与要求就可以一直开下去;

  ⑦单一原料多产出(一个皮坯产出多种产品如:二层革、三层革、A级手套、牛头底刀A、皮边等等),即产出联副产品,生产过程中的在制品也可能发生销售;

  ⑧产品质量无法追溯;

  ⑨难以及时、全面、准确地提供经营决策所需的决策信息;

  皮业ERP生产管理实现(★)

  生产管理主要是根据订单情况制定生产计划,确定开始时间和结束时间,并根据设置完成的工艺,进行工序派工。对加工中、加工完成的工序加工任务,可用条码、手工录入等方式,提交实际的加工信息后,系统则自动、 动态、实时生成零件加工进度监控表(自动生成图表、表格及列表三种方式),从而使车间加工任务完成情况、计划情况透明化,由当前失控变为有控的管理模式。

  功能特点:

  1. 可通过手动插单,对生产计划过程中,增加或修改工艺路线。

  2. 可应用条码技术,轻松实现数据的自动化采集,大大提高工作效率以及数据的准确性。

  3. 可实时动态查询某个任务号,所有加工零件、各工序任务的加工进度完成信息。

  4. 可对加工人员的加工工时、加工数量进行统计,从而对加工人员的效率进行考核

  5. 可根据生产计划号,并关联订单号,实时查询产品的生产进度。

  生产技术数据管理与计件管理

  【BOM管理】

 

  支持一个物料多个BOM,处理企业多工艺路线;

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