了解ERP系统的基本概念,掌握ERP系统的基本原理和典型功能,熟悉ERP系统厂商、产品及其特点
掌握ERP系统的实施过程及实施的重点与难点,为本企业成功实施ERP系统做好充足的准备
一 课程大纲
原理篇:ERP是什么?(一天)
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1、企业资源规划(ERP)的产生背景
2、 管理和IT的互相促进与ERP的发展演进路线
3、 MRP、闭环MRP、MRPⅡ与ERP;
4、 管理思想、软件产品与管理系统相结合的ERP;
5、 ERP在企业信息化中的地位,ERP与其他企业管理信息系统之间的关系。
6、 典型ERP系统的基本特征和总体架构;
7、 ERP系统的设计原理和实现方法;
8、 ERP系统的典型功能
9、国内外ERP系统厂商、产品、行业应用情况;
10、 SAP/Oracle/JDE/Peoplesoft等系统的详细介绍和对比分析;
11、 ERP系统的最新发展和未来走势。

二、实践篇:ERP如何做?(一天)
1、 ERP实施概论
2、 ERP实施与业务流程重组(BPR)
3、 ERP系统的实施路径、实施过程和实施阶段划分。
4、 ERP实施中需要掌握的方法、技术和工具
5、 ERP系统实施的重点环节和关键成功要素
6、 企业内部企业ERP项目中常见的问题:失败率的分析。
7、 企业内部企业ERP项目的困境:ERP实施效益与实施失败责任的错位分析

8、 如何树立企业实施ERP的紧迫性、必要性和实施后的远景
9、 如何进行有效的沟通达到对ERP系统的共识?
专题讨论: ERP实施与企业IT规划
注:讲师会将亲身经历的多家知名企业信息化实施案例贯穿于培训中,与学员分析、共享。
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