中国的erp企业

 　　一、什么是管理软件系统?

　　一套优秀的管理系统重点不在于软件技术，而在于管理理念;

　　一套优秀的管理模式重点不在于理念，而在于实践，更在于理念与实践的结合;

　　将无形的管理理念与有形的管理行为相融合，这就是企业管理模式;

　　二、中小企业管理中存在的主要问题

　　说到中小企业管理存在的问题，我想用以下几个关键词来描述：随意、主观、盲目、应付、扯皮、内耗、杂、乱、忙、累。

　　如何用管理软件帮助企业规范管理，提高效率创造价格，是目前普遍企业重视的焦点

　　1、随意、盲目：从决策者(老板)角度讲，经营战略不清晰甚至没有，没有2-3年规划，只是根据目前了解的市场信息调整业务，当市场反应出来的信息实际上已经很过时了，这种随意性是决策者最大的缺点，只有提前2-3年规划布局、决策判断，才能在日益激烈的竞争中处于主动地位。

　　2、主观：主观体现在决策者的拍脑门决策行为，没有数据分析，没有充分讨论，对经营业务和对员工能力绩效的判断都很主观，只看表象没有分析内在的问题。

　　3、应付：危机意思不强，当出现危机时就会手忙脚乱，忙于应付，决策者应有危机意识，分析市场动态、价格趋势、人员变动、资金、产品、仓库、服务等存在问题和潜在风险。

　　4、扯皮、内耗：内部管理分工不明确，职权不清晰，是导致扯皮、内耗的主要原因，公司无论大小、员工无论亲、疏都应该在统一的管理框架内，做到责权清晰、奖罚分明。

　　5、杂、乱、忙、累：决策者应把自己的工作进行划分，要适度放权，工作要分轻重缓急，抓住主要工作、解决主要矛盾，其它问题也会迎刃而解。

　　三、管理创造价值，科技提高效率

　　1、信息化管理

　　面对海量的信息数据，再强大的人脑记忆已经不够用了，据统计欧美国家90%以上的企业都实现了ERP软件管理，选择一套好的ERP企业管理软件，对提高效率，规范管理，提升业绩都是大有好处的，并不是中小企业不需要用管理软件，实际是更需要，中小企业的问题是一人多职，人少事杂。需要一套好的管理软件来解决中小企业的需要。最近在“全国中小企业管理论坛”，参会的深圳建米兴业投资有限公司,经过多年研发开发了一套“建米ERP系统”，简单实用得到了参会企业的一致好评。

　　2、如何选择生产管理软件ERP系统

　　选择ERP企业管理软件重点不仅是软件技术，更重要的是产品的业务流程和管理思想，没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统，是空洞的、苍白的，是没有任何价值，管理系统软件不仅是软件，而更重要的是企业管理模式。深圳建米兴业投资公司，旗下有多个实业项目，包括：项目投资、写字楼、商业广场、超市，工厂，所开发的软件功能和业务流程他们基本都有实体项目投资，所以在业务、流程、管理思想上更有优势。

　　中小企业选择企业管理软件，国内的品牌都会考虑建米、金蝶，用友这几个牌子;如果说性价比来说，我个人更偏好建米的产品，比较它的产品功能多，而且操作简单，一点都不会比国际大品牌差，但价钱就实惠多了，ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

　　建米ERP应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌，由于软件技术的飞速发展，建米ERP主要采用JAVA高级语言开发，比其它老品牌采用C#、.net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性，更适合网络化运行操作。软件功能采用模块化设计，方便企业升级和功能定制，软件功能整合企业管理中的OA审批管理，邮件管理、短信、电话、文件管理、进销存管理、生产管理、财务管理等实用业务，从电脑端PC到手机APP端，本地到出差无缝对接操作，简单实用。

　　ERP系统是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台;它主要包括实用性，整合性，弹性，便利性和实时性等特点;简单点就是用来简便管理公司企业的一个工具;一般的ERP系统里面的功能模块包括：采购管理，销售管理，生产管理，仓库管理，资金管理，报表查询，系统维护这些功能模块。

　　毫无疑问，每款ERP产品都有自己的定位，根据企业的规模以及企业的管理水平，来选择ERP系统是比较合适的。