中国众多ERP公司都自称有解决方案,说的通透一点其实都是基于软件自身的,根据软件的设计让企业根据软件的流程,但是实际问题是软件的流程是否符合企业的实际需求,如果不符合实际的需求如果盲目的走软件流程,最终出来的分析数据和相关报表也会受到质疑。家电行业的整个流程并不是非常难理解,我们可以理解为加工组装型,可能有的家电企业自己制造核心模块,其他的零部件都是外购进来,然后组装成成品,那么重点也就出来了,生产模块成为了最需要的控制点,首先要定义工序,然后工序分别在那些车间完成,班组的那么些人做相关工序,制定产品线,把原材料放到产品线做自动的分解,最后产品需要那些零部件组装,分库存领取和生产制造。最终用移转单制造成品。当然在这其中采购是以上次为导向的,要自动查找生产产品的库存有哪些不足、以及仓库的半成品有哪些可以继续使用,这些都是节约成本的着重点。我是做建米ERP的,有时间关注下。祝你成功!

  家电行业是我国竞争最激烈、与国际接轨也最彻底的产业之一,其总体特征是产业高度集中,大批量专业化生产,新技术密集,产品更新快,产品销售高度市场化。在此市场环境下,家电产品的生产主要体现为小批量、多品种,小生产、大装配。中国家电制造业经历了20多年的发展,市场已趋于成熟。中国作为全球家电制造中心,行业内的重组整合趋于活跃,销售渠道变化巨大、竞争日益激烈;市场竞争由价格为主转向以新技术为主;国内外企业的融合将进一步加快。在大趋势影响下,促使家电制造厂商全力开发新型家电产品,而智能控制技术、信息技术的发展也为家电行业提供了新的机遇。

  一、行业特点:

  编号管理难度大 材料编号不易管理,以手工方式进行编号,容易发生漏号、重复、编错的情况。

  产品升级换代快 生命周期短,工程变更频繁,产品设计变更管理困难。

  产品市场变化快 并且产品销售有较强的季节性,销售预测困难。

  计划管理要求高 家电产品由于订单交期短,常常需要按预测备料;关键零部件交期长,需根据市场预测提前备料。产品生产周期短,对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。

  产品订单数量多 很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,容易造成交货进度延迟。

  采购管理风险大 家电产品的关键元器件价格高,市场紧俏,这些关键元器件占用了企业大量的流动资金, 但关键元器件技术更新快,降价风险大,容易变成呆滞料。

  原材料控制严格 家电行业原材料多,采购和外协业务量大,供应商数量繁多,需要控制采购价格和合理考核供应商。

  产品成本核算难 家电产品种类多、批量小,返工与保修频繁,成本核算费时费力,难以准确核算成本。

  销售业务种类多 销售业务种类较多,促销方法和价格政策复杂,实行客户信用期间、信用额度控制。

  售后服务管理严 家电产品广泛应用于人们的日常生活,国家对家电产品有强制服务要求,终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录,还需根据序号追踪原始生产状况。

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  二、通过ERP的成功实施,企业可以解决的难题有:

  1、降低库存。包括原材料、在制品和产成品的库存。如降低库存资金占用15%-40%,提高库存资金周转次数50%-200%,降低库存盘点误差,控制在1%-2%;

  2、合理利用资源,缩短生产周期,提高生产率。如减少装配面积10%-30%,减少加班工时10%-50%,减少短缺件60%-80%,提高生产率5%-15%;

  3、按期交货提高客户服务质量。一般按期交货履约率可达90%以上,接近100%;

  4、降低成本。如降低采购费,减少加班费。由于生产周期缩短、库存降低而降低成本7%-12%,增加利润5%-10%。

  5、减少财务收支上的差错或延误,减少经济损失。

  以上这些是能够在生产过程中可以量化的,还有另外一方面提高是:

  1、 企业领导和各级管理人员可随时掌握市场销售、生产和财务等方面的运行状况,不断改善经营决策,提高企业的应变能力和竞争地位;

  2、 企业员工素质和精神面貌明显变化,团队精神得到发扬,涌现出一大批即懂管理和生产,又善于应用计算机技术的复合型人才;

  3、 管理人员从事务中解脱出来,致力于实质性的管理工作,实现规范化管理;

  4、 对于运用生产制造模块形成的规范化管理,对产品质量起了一定的作用。

  三、选择家电ERP的几个误区

  1、 先问价格

  家电行业是一个比较负复杂的商品流通行业,对于系统要求很高,所以对于选择系统来说不能先问价格,得先了解系统的管理范围。这个系统是不是适合本企业的长期发展是重要的,否则买了一个不合适的软件,还得要换,浪费钱也浪费人力物力更浪费宝贵的时候,给企业发展也带来不可挽回的损失。

  2、只看功能不看管控点

  现在市面上有很多打着家电软件的旗号,拉几个人就开始做家电系统,家电是什么都不知道就开始做了,虽然那些功能在某些软件宣传册上冠冕堂皇的显示都有,但没有实质上的管理,只是开发一些文本来记录数据罢了,价格便宜,但给家电企业带来的损害是长期的。所以选软件,一定要认真分析企业管理点在哪里,这个系统又是不是有这些管控。

  3、忽略软件实施的重要性

  ERP能否成功的在企业正常运转 ,或者给企业带来更高的价值,项目实施是至关重要的环节。有些小软件公司为了节约成本,只是给客户把系统装上去,然后随便告诉他怎么用了,就走人了,有的甚至根本就没有培训,给个视频就走人。这样企业是没有办法用出来软件的价值。正规的软件企业是会给每个项目配项目经理,项目实施应该经过,项目调研、管理流程探讨、系统跟进、分级按岗培训、上线、上线后跟踪、项目验收等过程才能保证客户正常使用。

  4、并不是本地卖的软件,“服务”就好

  有些朋友会觉得本地买的软件,有问题找他就会马上来人帮我解决。其实这样的想法是不一定对的,软件出现问题要看什么问题:如果是哪里不会用,那么本地人会过来教你。如果是数据问题呢,一般都是系统代理商,自己都还没搞明白ERP是什么就买软件了。另外是,代理商没有办法处理软件bug和数据问题,遇到这样的问题不管,不了了之,要么一级级上报,这样数据处理时间就会跟不上。还有一种是本地开发的系统,这样的系统一般都是小系统,拉山寨几个人开始做,软件的深度和稳定性都没法保证,这样系统经常遇到一些问题就是很容易死机,原因是软件的架构有问题和本身技术就不足。所以在选择软件服务的时候,应该选择专员制企业,这样的软件一旦有问题,马上找到该技术人员,就会得到很快技术处理,避免给企业带来没必要的随时。

  家电ERP推荐建米软件

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   建米ERP家电行业解决方案在多家家用电器客户广泛实践的基础上,结合家电行业样板客户的成功应用,提出的一套符合家电行业特点的整体的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业采购管理、销售管理、存库管理,生产管理的应用需求,充分发挥家电ERP在制造业管理的优势,突出整体数据管理、业务流程优化。

  1.信用价格管理

  建米ERP软件提供客户的信用额度、信用期限、计算方式等关键信用指标的管理;从受订单的订金开始生效,将下列这些单据纳入到信用额度管理:销货单、销货退回、销货折让单、出库补开发票作业。

  2.售价合同管理/售价政策管理

  系统提供物料销售价格、基本价格、多种特价方案,按客户、客户类别、业务员、业务员类别、,可以分辅助属性、分计量单位、分币别、分数量段、分金额段等条件设置价格及折扣,并支持周期设置,可进行价格有效期管理、价格管理。

  3.采购管理

  建米家电行业信息化解决方案实现,从采购申请、采购询价、采购订单管理、来料送检、来料检验、材料缴库、外购结算、供应商管理、采购价格管理及采购合同管理的一系列功能,并提供大量报表实现采购管理和供应商考评的整体解决方案,实现物流和资金流的全过程双向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。

  建米ERP软件提供供应商供货信息、供应商价格管理、供应商接单比例查询等功能,以及供应商评估等一系列功能,帮助企业建立统一的供应商管理平台,从交货批次合格率、价格对比、交货准时率、服务水平等方面对供应商进行全面评估,做到供应商有序管理。

  4.计划管理

  建米ERP的计划管理是产品最大的亮点,适用价值高的MRP及MRPII功能是建米ERP的优势所在。由于家电制造业企业的流水化作业程度都很高,系统会将客户的订单和公司销售预测后得到的计划生产单结合起来,充分考虑成品、原材料以及在制品的库存,进行生产采购需求分析,得出物料数量需求计划。再利用建米ERP最强大的功能排产系统评审基于生产进度甘特图、资源符合图的可视化排产,模拟出当前产能、负荷、设备人员可用情况下的每个工序的生产进度和准确开工结束时间。每笔采购、每笔托工单的准确时间,从而排定生产日程,保证生产的有效进行。

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  5.库存管理

  仓存管理系统通过出入库业务以及调拨单、库存调整单、借入借出等功能,结合批号/系列号管理、库存盘点、组装作业、保质期管理等功能综合运用,对仓存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪,实现完善的企业仓储信息管理。

  库存管理还提供ABC分析、库存预警、库存帐龄分析,呆滞/超储分析,批次与系列号跟踪等系列分析报表,有效控制企业库存水平,加快库存周转,调整库存结构。

  6.成本管理

  系统的成本核算同时支持实际成本法和标准成本法。实际成本法:品种法、分批成本法、分步成本法、分类成本法等成本计算方法,为企业建立利润中心,成本核算细分到生产线提供的支撑。

  7.质量管理

  系统将辅助管理者对质量数据进行记录、共享、汇总、统计和分析,以提高企业质量管理水平。

  能根据业务流程设置相关的进货质量检验、工序的质量检验、制成品的质量检验、外委加工的质量检验等。并出具质量报告,并使质量数据具有可追踪性和可统计性。

  提供量具、工具、模具的检验功能。可统计质量数据。

  支持质检项目基准的制定,系统根据质量数据和基准自动判断检验项目的合格与否。

  记录退货情况,可以进行退货率统计。记录零件因质量问题造成的报废和质量原因引起的赔偿。

  提供多方位查询质量方面的数据,能进行相关数据的统计分析,支持图表直观显示。

  支持质量管理体系相关的数据录入、查询和统计分析

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