在ERP系统的实施过程中有五个要素是非常重要的

       公司在决定部署ERP系统之前，应该按照以下步骤进行规划和选型。首先，公司领导和管理层要明确公司的需求和要达到的效果，制定项目实施方案。同时，需要对ERP系统有足够的了解，并进行员工思想工作，要求他们积极配合工作的开展。市场上有许多ERP系统可供选择，公司需要根据实际情况选择最适合的软件产品。

       接下来，内部员工的动员至关重要。员工习惯了现有的工作流程，一旦要改变，会出现各种反应。为了让员工接受新的工作模式，需要让他们明白ERP系统的目的是重组和优化企业流程，提高办公效率，提高竞争力。此外，系统流程的设计也非常重要。

       在确定了一家或几家ERP公司后，应该对其软件产品进行试用，以确保功能与公司需求相吻合。在试用过程中，也需要注意软件的灵活性、可拓展性、软件公司的二次开发能力和售后服务等方面的表现。

       安装ERP系统之前，需要进行大规模的集中培训。在安装完成后，还需要评估系统的实施效果，并进行改进。ERP系统的实施应该是一个不断发现问题、解决问题并不断完善的过程。因此，公司应该建立一套体系来保证ERP系统的实施效果。

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