建米软件云ERP软件是一种专门为中小企业定制的企业管理系统软件

       中小企业在实施企业资源计划（ERP）时面临多个挑战。首先是信息化程度不高，虽然几乎所有企业都配备了电脑，但电脑的使用仅限于特定部门，没有普及到每一位员工。

       同时，企业缺乏专业的IT人才，员工的知识水平也较低。在ERP实施过程中，企业面临人才困境，缺乏了具有ERP理论知识和实际操作经验的人才，从而导致了实施的瓶颈。

       另外，企业的管理水平和观念相对落后。仍然习惯于传统手工经验管理的模式，规章制度不健全，导致管理的主观性、随意性和不规范性。这阻碍了ERP的实施，无法将其先进的管理思想运用到实际操作中。

       此外，企业对ERP的实施缺乏正确的了解。将ERP仅当作一种工具，认为实施ERP只是ERP服务商的事，企业没有将自身纳入实施的主体，缺乏对该过程的主人翁意识。

       对ERP实施中的困难和风险的认识也不足。ERP实施是一个长期的过程，决策者需要认识到实施中存在周期长、投资大、进度缓慢、问题多等风险，形成一套抗险机制。

       此外，企业领导对ERP的重视不够。未对员工进行新思想、新观念的培训，导致ERP实施受到员工的抵触，这对实施是致命的。员工懈怠容易引发错误，甚至导致ERP实施的失败。

       最后，实施ERP没有明确的目标。企业没有明确的目标会导致行动方向不一致，阻碍ERP的成功实施。企业需要明确一个目标，并共同努力朝着这个目标前进。

       总的来说，中小企业在ERP实施中面临多个挑战，需要解决信息化程度不高、人才缺乏、管理水平落后、对ERP认识不足等问题，才能顺利实施并取得成功。

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