如何利用erp填补管理漏洞

　　中小型企业如何学会利用电商ERP进行管理?企业在发展的过程中，一旦上升到中小型的级别，就很难在向上了，究其原因，多是管理方式和流程落后或者跟不上大企业的脚步，出现各种问题，导致企业出现亏损。对此，企业又该如何利用erp填补管理漏洞?

　　一、 如何利用erp填补管理漏洞

　　1、通过在服务器部署企业专属数据库，将企业文件以及表单直接上传之专属服务器之中，同时做好备份工作，也支持随时的数据转移。这种数据库的存储不仅可以免疫自然灾害，即使遇到网络故障，也可以通过备份进行恢复。同时，还使得数据报表查询一目了然，极为方便。

　　2、实时更新原产品的价格、库存信息，通过自身的模块化管理，将各个环节紧密联系起来，不同环节的生产信息及进度实时更新，最大限度的利用企业的各种资源。

　　3、核心的仓储管理和库存管理模块，可以让企业的多个仓库联动起来，同时实时同步库存信息，让企业对自己的库存一目了然，掌握在手中。

　　二、建米软件-中小企业在管理上存在的问题

　　中小企业在管理上存在以下问题：

　　1、销售管理

　　现在有很多中小企业，其订单还都处在手写水平，然后以单据的形式保留进公司文件，或者通过建立EXCEL表格进行数据保单的储存，但是EXCEL表格本身就有局限性，对于大批量的数据很难应付，且因为安全性问题，单据以及EXCEL均不是最佳选择。

　　2、生产管理

　　中小型企业在进行生产的过程中，涉及到原料等产品的时候，大多需要通过纸面申请，而涉及到相互合作的生产的时候，也只能靠人力反馈沟通进度，这样一来，不仅无法保证原料的供应、价格，更加使得企业的生产线出现多个环节等待一个环节的现象，造成了大量的资源闲置。

　　3、库存管理

　　库存管理是中小型企业最突出的问题，让很多管理者感到头痛。人工的数据录入，不仅需要面对大量数据，还要发动专门的人力去清点仓库和存货，而且这种清点的频率还比较频繁，一些企业由于库存掌握不准确，只能每次重新采购，导致了积压的出现，一些企业则由于经验不足，产品准备不足，导致缺货的情况。

　　可见，一个好的电商ERP对于企业的帮助是极大的，因此，如果您是一家出现了上述问题的企业，不妨试一下使用erp解决您的问题，为企业带来收益。