实施ERP管理系统三大疑问是什么

　　在瞬息万变的商场上，中小型企业要想快速平稳的发展，提高企业利润，就必须走规范管理的道路，制定优质的管理制度，利用适合的管理工具，帮助企业实现这一举措。实施erp的过程中也会存在疑问，那么 实施ERP管理系统三大疑问是什么?

　　一、 实施ERP管理系统三大疑问是什么

　　实施erp管理系统主要有以下疑问：

　　1、公司小要不要使用ERP管理系统

　　装修ERP的核心思想就是整合企业流程，整合产业链上下游，规划企业运作流程，以此来提升企业的经济效益，让企业的利润最大化。

　　所以，无论是大企业还是小企业，如果想要扩张企业规模的话，就应该尽早使用ERP管理系统，而不是等到企业管理一团乱后，才想到用ERP管理系统进行补救。

　　我们要知道，ERP管理系统对于企业来说，从不是“雪中送炭”，而是“锦上添花”的举措。

　　2、是选择通用版本还是定制版本

　　面对企业如何选型?根据多年的实施经验给你建议，建议企业选择一款成熟的装修ERP。为什么这么说呢?因为一款成熟的软件，一定经过了市场的考验、打磨、迭代等过程，产品日渐成熟，功能逐渐完善，能更贴近行业的发展。

　　3、ERP管理系统应该部署在那个部门

　　所有的流程、部门都是协同合作的，缺一不可。要想规范化管理，最好是一次性在全公司部署ERP管理系统。

　　举例来说，小企业管理层次相对简单，业务流程也不复杂，数据量也不大，完全可以一次性梳理清楚，这样既能为企业节省运作时间，还能明显感受到企业的变化。

　　如果是大企业，管理层级复杂、业务流程冗长、数据量庞大，想要协同作战，更需要ERP管理系统全方位的管控，才能使企业高速运转。

　　二、如何挑选优质的ERP管理系统

　　挑选优质的erp管理系统可以从以下两点考虑：

　　1、挑选的软件扩展性如何

　　不同行业、不同规模的企业，对管理软件产品的需求自然也会有所不同，这就需要选择的ERP系统供应商有很好的扩展性，并且可以保持良好的沟通，提供完善的服务，能真正做到随需而变。

　　2、挑选的ERP系统售后技术支持能力如何

　　在企业管理软件项目的实施，以及后期维护的过程中，都有可能遇到各式各样的问题，这就要求软件供应商的技术服务人员要具备较强的技术水平和出色的响应速度，能够通过电话指导、Email邮件、聊天工具等手段为企业快速解决问题，缩短不必要的等待时间

　　ERP的出现，像是一把利刃武器，我们有太多太多的疑问，但不可否认的是，ERP管理系统在企业的运用越来越广泛，越来越被企业所重视。