鞋店旺季订单多，怎么管理鞋子的库存？选它值不值？

一、鞋子库存管理的重要性

在日常生活中，无论是个人鞋店老板，还是大型鞋类企业的管理者，都会面临鞋子库存管理的问题。想象一下，一家鞋店里面堆满了卖不出去的鞋子，而畅销款却常常断货，这不仅占用了大量资金，还影响了店铺的生意。其实，合理的鞋子库存管理能够确保有足够的商品满足顾客需求，避免缺货情况的发生，同时又不会让过多的资金积压在库存上。

避免缺货损失：如果库存管理不当，出现畅销款鞋子缺货，顾客就会去其他地方购买，这样就会直接造成销售损失。比如一家鞋店，某款运动鞋非常受欢迎，但是由于库存不足，顾客想买却买不到，就会转而去别的店铺，这家鞋店就失去了这笔生意。

降低库存成本：库存过多会占用大量的资金和仓储空间，增加仓储费用和资金成本。比如一些季节性的鞋子，如果在季节过后还有大量库存，就需要降价处理，这会直接导致利润减少。

二、做好库存分类

对鞋子库存进行分类是管理的基础。不同类型的鞋子在销售情况、存储要求等方面都有所不同，通过分类可以更有针对性地进行管理。

按款式分类：可以分为运动鞋、皮鞋、凉鞋、靴子等。不同款式的鞋子销售季节和受众群体不同。例如运动鞋全年都有需求，但在运动旺季，如夏季和开学季，销量会更高；而靴子则主要在秋冬季节销售。

按品牌分类：大品牌的鞋子可能知名度高、销量好，但价格也相对较高；小众品牌的鞋子可能有独特的设计，但受众群体相对较小。比如耐克、阿迪达斯等大品牌的运动鞋，消费者认可度高，库存周转率可能会比较快；而一些新兴的小众品牌，可能需要更多的推广才能提高销量。

按销售情况分类：分为畅销款、平销款和滞销款。畅销款要保证充足的库存，平销款维持适当的库存水平，滞销款则要考虑采取促销等措施来清理库存。比如某款小白鞋一直很畅销，就需要及时补货；而一些颜色比较奇特的鞋子，销售情况不好，就可以考虑打折促销。

三、精准的库存盘点

定期进行库存盘点是了解库存实际情况的重要手段。只有清楚知道库存数量，才能做出合理的采购和销售决策。

确定盘点周期：可以根据店铺的规模和销售情况来确定盘点周期。小型鞋店可以每月进行一次盘点，大型鞋店或企业可以每季度进行一次全面盘点，同时每月进行部分盘点。比如一家小型鞋店，每月月底进行一次全面盘点，检查每双鞋子的数量和款式是否与系统记录一致。

选择盘点方法：常见的盘点方法有实地盘点法和账面盘点法。实地盘点法就是亲自到仓库，对每双鞋子进行清点；账面盘点法是通过库存管理系统的记录来进行盘点。一般来说，实地盘点法更准确，但比较耗费时间和人力。可以将两种方法结合使用，先进行账面盘点，发现差异后再进行实地盘点。

盘点后的处理：盘点结束后，要对盘点结果进行分析。如果发现库存数量与系统记录不符，要找出原因，是记录错误、丢失还是被盗等。根据盘点结果调整库存管理策略。比如发现某款鞋子实际库存比系统记录少很多，可能是销售记录有误，需要及时更正；如果发现某款滞销鞋库存过多，就要考虑加大促销力度。

四、科学的采购计划

制定科学的采购计划是控制库存的关键。采购过多会导致库存积压，采购过少则会出现缺货情况。

分析销售数据：通过分析历史销售数据，了解不同款式、品牌、季节的鞋子销售情况。比如分析过去三年夏季凉鞋的销售数据，找出销量最好的款式和颜色，预测今年的销售趋势。如果发现某款凉鞋在过去三年的夏季销量都呈上升趋势，那么今年可以适当增加采购量。

考虑市场趋势：关注时尚潮流和市场动态，了解消费者的需求变化。比如现在流行复古风格的鞋子，就可以适当增加这类鞋子的采购。但也要注意，市场趋势变化很快，不能盲目跟风，要结合自身店铺的定位和目标客户群体。

与供应商合作：建立良好的供应商关系，争取更有利的采购条件。比如与供应商协商延长付款期限、获得更优惠的价格等。要确保供应商的供货质量和及时性。如果供应商经常延迟交货，就会影响店铺的正常销售。

在制定采购计划和管理库存的过程中，其实可以试试建米软件。它可以帮助我们更精准地分析销售数据，根据历史数据和市场趋势预测采购量，还能实时监控库存水平，当库存低于设定的安全库存时自动提醒补货，大大提高了库存管理的效率和准确性。

五、有效的库存控制策略

除了做好采购计划，还需要采取一些有效的库存控制策略来优化库存。

ABC分类法：将鞋子按照重要程度分为A、B、C三类。A类是畅销款，数量少但价值高，要重点管理，保证充足的库存；B类是平销款，管理力度适中；C类是滞销款，要严格控制库存。比如一家鞋店，将销量前20%的鞋子列为A类，中间30%的列为B类，后50%的列为C类。对A类鞋子要密切关注销售情况，及时补货；对C类鞋子可以采取促销、退货等方式减少库存。

安全库存设置：为了防止意外情况导致缺货，需要设置安全库存。安全库存的数量要根据销售波动、供应商交货时间等因素来确定。比如某款鞋子的平均日销量是10双，供应商的交货时间是7天，考虑到可能的销售波动和供应商延迟交货的情况，可以设置安全库存为100双。

促销活动：对于滞销款鞋子，可以通过促销活动来清理库存。比如打折、满减、买一送一等。但要注意促销活动的时机和力度，不能过度降价，以免影响利润。比如在换季的时候，对即将过季的鞋子进行打折促销，既能清理库存，又能回笼资金。

六、优化仓储管理

合理的仓储管理可以提高库存的利用率，减少库存损失。

仓库布局：根据鞋子的分类和销售情况，合理规划仓库的布局。将畅销款鞋子放在容易拿取的位置，滞销款鞋子放在角落。比如将运动鞋放在仓库门口附近，方便补货和发货；将一些特殊款式的鞋子放在仓库的上层货架。

库存保管：要注意鞋子的保管条件，避免鞋子受潮、发霉、变形等。可以在仓库安装除湿设备，定期检查鞋子的存放情况。比如对于皮鞋，要定期擦拭保养，防止皮革干裂。

库存周转率分析：定期计算库存周转率，了解库存的周转情况。库存周转率=销售成本/平均库存余额。如果库存周转率过低，说明库存积压严重，需要采取措施优化库存。比如一家鞋店的年销售成本是100万元，平均库存余额是20万元，那么库存周转率就是5次。如果行业平均库存周转率是6次，说明这家鞋店的库存周转相对较慢，需要分析原因并改进。

以上就是一些管理鞋子库存的方法和建议，希望能帮到大家在鞋子库存管理方面更加得心应手，提高店铺的经营效益。

常见用户关注的问题：

一、怎么知道鞋子库存快不够了？

我听说很多做鞋子生意的朋友都特别担心库存不够，要是没及时补货，那可就耽误赚钱啦。我就想知道，到底怎么才能提前知道库存快不够了呢？下面我来好好说说。

1. 看销售数据：平时多留意鞋子的销售情况，要是某一款鞋子最近卖得特别快，销量比之前高很多，那库存很可能就快没了。比如说，夏天的时候，凉鞋的销量突然大增，那就要赶紧看看凉鞋的库存还剩多少。

2. 关注季节变化：不同季节人们对鞋子的需求不一样。像冬天，雪地靴、保暖皮鞋的需求会增加，要是库存里这些鞋子不多了，就要及时补货。而到了夏天，就该多准备凉鞋、透气运动鞋等。

3. 分析促销活动：要是店铺有促销活动，鞋子的销量肯定会上升。比如打折、满减等活动，会吸引更多顾客购买。所以在做活动之前，要预估一下销量，看看库存够不够。

4. 参考历史数据：看看往年同期的销售数据，了解哪些款式的鞋子销量好。比如每年国庆期间，旅游鞋的销量都不错，那就可以根据这个来判断今年的库存情况。

5. 关注市场趋势：时尚潮流变化很快，要是某一种款式的鞋子突然流行起来，销量也会随之增加。比如最近老爹鞋很火，那就要关注老爹鞋的库存。建米软件可以帮助我们更好地分析这些销售数据和市场趋势，让我们更准确地知道库存情况。

二、怎么存放鞋子库存能减少损坏？

朋友说鞋子库存要是存放不好，很容易损坏，到时候可就亏大了。我就想知道，到底怎么存放才能减少损坏呢？下面来给大家分享一下。

1. 保持仓库干燥：鞋子最怕潮湿，要是仓库湿度太大，鞋子容易发霉、变形。所以要在仓库里放上干燥剂，或者安装除湿设备，让仓库保持干燥。

2. 分类存放：把不同款式、尺码、颜色的鞋子分开存放，这样不仅方便管理，还能减少挤压。比如把高跟鞋放在一起，运动鞋放在一起。

3. 使用合适的货架：选择合适的货架来存放鞋子，避免鞋子直接放在地上。货架要结实，能够承受鞋子的重量，而且要方便拿取。

4. 避免阳光直射：阳光直射会让鞋子的颜色褪色，材质老化。所以仓库要避免阳光直接照射，可以拉上窗帘或者使用遮阳网。

5. 定期检查：定期检查库存鞋子的情况，看看有没有损坏、发霉等问题。要是发现问题，要及时处理。建米软件可以记录鞋子的存放位置和状态，方便我们进行定期检查和管理。

三、怎么处理卖不出去的鞋子库存？

我想知道很多商家都会遇到卖不出去的鞋子库存，这可真是个让人头疼的问题。要是不处理，占地方还浪费钱。下面我来说说怎么处理这些库存。

1. 打折促销：这是最常见的方法啦。可以在店铺里搞个促销活动，比如全场八折、买一送一等等。这样可以吸引更多顾客购买，减少库存。

2. 搭配销售：把卖不出去的鞋子和畅销的鞋子搭配在一起卖。比如买一双热门的运动鞋，送一双卖不出去的休闲鞋。这样既能提高畅销鞋子的销量，又能处理掉库存。

3. 拓展销售渠道：除了线下店铺，还可以通过线上平台销售。比如在淘宝、京东等电商平台开店，或者在社交媒体上宣传。这样可以扩大销售范围，增加销售机会。

4. 与供应商协商：要是库存实在太多，可以和供应商协商退货或者换货。有些供应商会同意退货，或者用库存的鞋子换其他款式的鞋子。

5. 捐赠处理：要是实在卖不出去，可以考虑把鞋子捐赠给慈善机构。这样既能处理掉库存，又能做善事，提高店铺的知名度。建米软件可以帮助我们统计库存数量和销售情况，让我们更好地制定处理库存的方案。

四、怎么根据市场需求调整鞋子库存？

朋友推荐说要想做好鞋子生意，就得根据市场需求来调整库存。我就想知道，具体该怎么做呢？下面我来详细说说。

1. 做市场调研：多去了解市场上的流行趋势、消费者的需求。可以通过问卷调查、实地考察等方式，看看大家喜欢什么样的鞋子。

2. 关注竞争对手：看看竞争对手的库存情况和销售策略。要是他们某一款鞋子卖得很好，那我们也可以考虑增加这款鞋子的库存。

3. 分析销售数据：通过分析店铺的销售数据，了解哪些款式的鞋子销量好，哪些不好。根据这些数据来调整库存。比如某一款运动鞋销量一直很高，就可以多进一些。

4. 与供应商合作：和供应商保持良好的合作关系，及时了解他们的新款鞋子。要是有符合市场需求的新款，就可以提前预订，增加库存。

5. 灵活调整库存：市场需求是不断变化的，所以要灵活调整库存。比如某个季节某种款式的鞋子突然流行起来，就要赶紧增加库存。建米软件可以帮助我们分析市场数据和销售数据，让我们更准确地根据市场需求调整鞋子库存。