鞋子店在促销季咋做库存管理？成本能节省多少你知道吗

一、库存管理的重要性

对于鞋子店来说，库存管理可是相当关键的。合理的库存能保障销售，要是店里常没顾客想要的款式和尺码，客人肯定扭头就走，跑去别家买了，这就会直接导致销售业绩下滑。比如说，某款热门运动鞋库存不足，顾客想买却没货，他下次可能就直接去别的店选购了。

有效的库存管理能降低成本。库存积压会占用大量资金，而且鞋子还可能因为款式过时、季节变化等因素贬值。就像冬季的雪地靴，到了夏天如果还有大量积压，就只能低价处理，这会让店铺损失不少利润。库存过多还会增加仓储成本，比如仓库租金、保管费用等。

二、做好库存分类

按款式分类：可以把鞋子分为休闲鞋、运动鞋、皮鞋、凉鞋等不同类型。这样做的好处是能清晰了解每种款式的销售情况。例如，休闲鞋在日常穿着中比较受欢迎，销售数据可能会比较高；而皮鞋可能在商务场合需求较大，销售情况会和休闲鞋有所不同。通过分类统计，就能知道哪些款式是畅销的，哪些是滞销的。

按季节分类：根据季节的不同，将鞋子分为春款、夏款、秋款、冬款。不同季节的鞋子需求差异很大，像夏天凉鞋、运动鞋销量好，冬天则是雪地靴、棉皮鞋更受欢迎。提前做好季节分类的库存规划，能避免季节交替时出现断货或积压的情况。

按尺码分类：鞋子的尺码也是影响销售的重要因素。一般来说，常见尺码的需求比较大，而特殊尺码相对较少。比如，男士鞋子中 40 - 43 码、女士鞋子中 36 - 38 码是比较畅销的尺码。对尺码进行分类管理，可以更好地满足顾客的需求，减少因尺码不全导致的销售损失。

三、精准的库存盘点

定期盘点：定期进行库存盘点是很有必要的，一般可以选择每月或者每季度进行一次全面盘点。盘点的时候，要仔细核对每双鞋子的款式、尺码、数量等信息，确保库存数据的准确性。如果发现实际库存和系统记录不一致，要及时查明原因并进行调整。例如，可能存在漏记销售、进货错误等情况。

盘点方法：可以采用实地盘点和系统盘点相结合的方法。实地盘点就是亲自到仓库或者店铺里，对每双鞋子进行计数；系统盘点则是通过库存管理系统查看库存数据。在盘点过程中，可以使用扫码枪等工具提高盘点效率和准确性。比如说，用扫码枪扫描鞋子的条形码，系统就能自动记录鞋子的信息，避免了人工记录可能出现的错误。

分析盘点结果：盘点结束后，要对盘点结果进行深入分析。找出库存差异的原因，看看是销售数据统计不准确，还是进货、退货环节出现了问题。根据盘点结果调整库存策略，比如对于库存过多的款式，可以采取促销活动来减少库存；对于库存不足的款式，要及时补货。

四、科学的补货策略

根据销售数据补货：通过分析历史销售数据，了解每种款式和尺码的销售规律。比如，某款运动鞋在过去一个月内平均每周销售 20 双，那么就可以根据这个数据来确定补货的数量。还要考虑到销售的季节性变化，在销售旺季适当增加补货量，淡季则减少补货。

关注市场动态：及时了解时尚潮流和市场趋势，对于一些即将流行的鞋子款式，要提前做好补货准备。比如，当某个明星穿着一款独特的鞋子出现在公众视野后，这款鞋子可能会成为热门商品，这时候就要迅速补货，满足市场需求。

与供应商建立良好关系：和可靠的供应商保持密切联系，确保补货的及时性和稳定性。在补货时，可以和供应商协商补货周期、补货数量等问题，争取更优惠的采购价格和更好的服务。比如，和供应商约定每周补货一次，这样能保证店铺的库存始终处于合理水平。

五、处理滞销库存

促销活动：这是处理滞销库存最常见的方法。可以通过打折、满减、买一送一等促销手段，吸引顾客购买。比如说，将滞销的鞋子打 5 折销售，或者满 200 元减 50 元等。要在店铺显眼位置和线上渠道进行宣传，提高促销活动的知晓度。

搭配销售：把滞销的鞋子和畅销的款式进行搭配销售。比如，购买一双畅销的运动鞋，搭配一双滞销的休闲鞋，给予一定的价格优惠。这样既能增加滞销鞋子的销量，又能提高整体的销售额。

与其他店铺交换：可以和同类型的其他鞋子店进行沟通，看看是否可以交换一些滞销的库存。说不定在对方店铺，这些滞销的鞋子会成为畅销品。

六、借助库存管理软件

其实，现在有很多库存管理软件可以帮助鞋子店更好地管理库存。比如建米软件，它可以实时记录鞋子的进货、销售、库存等信息，让你随时了解库存状况。通过软件生成的销售报表和库存分析图表，能更直观地看到哪些款式和尺码畅销，哪些滞销，从而为库存管理决策提供有力依据。而且建米软件操作简单，即使是不太懂电脑的店员也能快速上手，大大提高了库存管理的效率。

以上就是鞋子店做好库存管理的一些方法和建议，希望能对各位鞋店老板有所帮助，让大家的生意越来越好。

常见用户关注的问题：

一、鞋子店库存管理有哪些常见的难题？

我听说很多鞋子店老板在库存管理这块都挺头疼的，我就想知道到底有哪些常见的难题呢。下面就来唠唠。

款式更新快：现在时尚潮流变化得那叫一个快，鞋子的款式也是日新月异。如果新款式上市了，旧款式就可能滞销，库存就容易积压。比如夏天的凉鞋，过了季节就很难再卖出去。

尺码分配不均：不同的鞋子尺码需求是不一样的，有些热门尺码可能很快就卖完了，而冷门尺码却一直堆在仓库里。比如运动鞋，42码、43码可能卖得好，但是46码就可能很难卖出去。

库存数据不准确：有时候会出现实际库存和系统记录的库存数量对不上的情况。这可能是因为进货、出货的时候记录错误，或者是盘点不及时。这样就会导致老板不知道到底有多少货，容易出现缺货或者积压的情况。

季节因素影响大：鞋子的销售受季节影响特别大，像冬天的雪地靴，夏天基本就没人买了。如果没有合理安排库存，在季节交替的时候就会很麻烦。

供应商问题：如果供应商交货不及时，可能会导致缺货，影响销售。要是供应商提供的货物质量有问题，还得处理退换货，这也会影响库存管理。建米软件可以帮助鞋子店更好地管理与供应商的合作，记录交货时间和货物质量等信息。

二、怎样才能合理规划鞋子店的库存数量？

朋友说合理规划鞋子店的库存数量可重要了，我就很好奇到底该怎么做呢。下面来仔细说说。

分析销售数据：看看过去一段时间内不同款式、不同尺码鞋子的销售情况。比如分析一下去年夏天每个月凉鞋的销量，就能知道今年大概需要进多少货。这样能避免进太多卖不出去或者进太少不够卖的情况。

考虑季节和流行趋势：就像前面说的，季节对鞋子销售影响大。在夏天来临之前，多进些凉鞋、透气的运动鞋；冬天就多准备雪地靴、加绒皮鞋等。关注当下的流行趋势，比如现在流行老爹鞋，那就可以多进一些款式新颖的老爹鞋。

设置安全库存：就是为了防止突发情况，比如供应商交货延迟或者销量突然增加，留一些备用的库存。比如某个热门款式的鞋子，平时卖得很好，可以多留一些库存，避免断货。

与供应商建立良好关系：和供应商保持密切联系，了解他们的供货周期和能力。如果供应商能快速补货，那库存数量就可以相对少一些。而且和供应商关系好，说不定还能拿到更优惠的价格和更好的服务。建米软件可以协助记录与供应商的沟通情况和交易记录。

定期盘点库存：每隔一段时间就对仓库里的鞋子进行盘点，看看实际数量和系统记录的是否一致。及时清理滞销的库存，把资金盘活，这样也能更好地规划后续的库存数量。

三、鞋子店库存管理有哪些实用的方法和技巧？

我想知道鞋子店库存管理有没有什么实用的方法和技巧呢，毕竟这关系到店铺的盈利情况。下面就来分享一下。

ABC分类法：把鞋子按照销售情况分成A、B、C三类。A类是畅销款，要重点关注，多备货；B类是一般销售的款式，适量备货；C类是滞销款，少备货或者及时清理。这样可以合理分配库存资金。

先进先出原则：就是先入库的鞋子先销售出去。这样可以避免库存积压时间过长，减少鞋子因为存放时间久而出现质量问题的可能性。比如先到的一批运动鞋，要优先销售。

信息化管理：利用库存管理软件，像建米软件，它可以实时记录库存的进出情况，方便查询和统计。还能生成各种报表，让老板清楚地了解库存状况，做出合理的决策。

定期促销活动：对于滞销的库存，可以通过打折、满减等促销活动来清理。比如在节假日或者店庆的时候，推出一些优惠活动，吸引顾客购买。这样既能减少库存，又能增加店铺的人气。

员工培训：让员工了解库存管理的重要性和方法。比如教他们如何正确记录货物的进出，如何进行盘点等。员工操作规范了，库存管理才能更准确。

四、库存管理对鞋子店的盈利有什么影响？

朋友推荐我多关注库存管理对鞋子店盈利的影响，我就想知道具体是怎样的影响呢。下面来详细说说。

降低成本：合理的库存管理可以减少库存积压，降低仓储成本。如果库存太多，仓库的租金、保管费用等都会增加。而且库存积压时间久了，鞋子可能会贬值，造成损失。通过合理规划库存数量，能把成本降下来，利润自然就增加了。

提高资金周转率：库存管理得好，货物能快速销售出去，资金就能快速回笼。这样就可以用回笼的资金再去进货，扩大经营。比如一批鞋子很快卖完了，就可以用这笔钱再进新的款式，增加销售机会。

避免缺货损失：如果库存管理不当，出现缺货的情况，顾客就可能去其他店铺购买，这样就会损失销售机会。而合理的库存管理可以保证有足够的货物供应，满足顾客的需求，从而增加销售额。

提升顾客满意度：当顾客能在店里买到自己想要的鞋子，而且尺码、款式都合适，他们就会觉得这家店不错，以后还会再来。这样就能提高店铺的口碑和知名度，吸引更多的顾客，进而增加盈利。建米软件可以帮助鞋子店更好地管理库存，避免缺货和积压，提升顾客满意度。

优化采购决策：通过对库存数据的分析，能了解哪些款式、尺码的鞋子好卖，哪些不好卖。这样在采购的时候就可以有针对性地进货，避免采购一些卖不出去的货物，提高采购效率，增加盈利。