电商仓库在途库存咋管理？免费版功能够用吗？

一、在途库存的概念和重要性

在途库存，简单来说，就是那些已经发出但还没到达目的地的货物。比如说，你在网上买了一件衣服，卖家已经发货，但是这件衣服还在快递运输的路上，这时候这件衣服就属于在途库存。

在途库存管理的重要性不言而喻。它能影响企业的资金周转。如果在途库存数量过大，占用的资金就会增多，资金不能及时回流，企业的运营就可能受到影响。就好比一个小超市，进了一大批货在路上，钱都压在这批货上了，要是不能尽快卖出去，超市可能连进其他货的钱都没有了。合理管理在途库存可以降低成本。如果能准确掌握在途库存的情况，就能避免重复采购或者库存积压，减少仓储成本和损耗。

二、在途库存管理的难点

信息不及时、不准确：很多时候，企业不能及时知道在途货物的具体位置、运输状态等信息。比如一家服装企业从外地进布料，可能只知道货已经发出了，但不清楚什么时候能到，运输过程中有没有出现延误等情况。这就会导致企业无法准确安排生产计划，可能会出现原材料供应不上，影响生产进度。

运输过程中的不确定性：运输过程中会受到很多因素的影响，像天气、交通状况、运输工具故障等。举个例子，一辆运输水果的货车在运输途中遇到了暴雨，道路被淹，货车被困，水果就可能因为延误而变质，给企业带来损失。

与供应商和物流商的协调问题：企业和供应商、物流商之间的沟通如果不顺畅，也会给在途库存管理带来困难。比如供应商发货时间延迟，却没有及时通知企业，企业按照原计划安排生产，就会出现库存短缺的问题。又或者物流商在运输过程中出现问题，没有及时反馈给企业，企业也无法及时采取措施。

三、在途库存管理的方法

建立信息跟踪系统：企业可以通过信息技术手段，建立一个在途库存信息跟踪系统。比如利用物流单号，在系统中实时查询货物的位置、运输状态等信息。这样企业就能及时掌握在途库存的动态，合理安排生产和销售计划。例如一家电子厂，通过信息跟踪系统，能知道每一批芯片的运输进度，提前做好生产准备。其实，在建立信息跟踪系统方面，建米软件就可以试试，它能帮助企业整合在途库存信息，让信息查询更方便快捷，提高管理效率。

与供应商和物流商加强合作：和供应商建立良好的合作关系，及时沟通发货时间、货物数量等信息。比如企业和供应商约定好每周进行一次发货情况的沟通，确保双方信息对称。对于物流商，要签订明确的运输合同，要求他们及时反馈运输过程中的问题。例如一家家具厂和物流商约定，运输过程中遇到任何延误或者异常情况，必须在1小时内通知企业。

优化运输路线和方式：根据货物的特点和运输要求，选择合适的运输路线和方式。比如对于一些易腐坏的食品，可以选择速度快的运输方式，如航空运输。合理规划运输路线，避免不必要的绕路和延误。比如一家生鲜超市，通过优化运输路线，将水果的运输时间缩短了20%，减少了水果的损耗。

设置安全库存：考虑到运输过程中的不确定性，企业可以设置一定的安全库存。安全库存就是为了应对可能出现的意外情况而额外储备的库存。比如一家玩具厂，根据以往的运输经验和市场需求，设置了两周的安全库存。当运输出现延误时，安全库存就能保证企业的正常生产和销售。

四、在途库存管理的数据分析

运输时间分析：对货物的运输时间进行统计和分析，找出运输时间的规律。比如分析过去一年中，从供应商到企业的货物运输时间，计算出平均运输时间、最长运输时间和最短运输时间。通过分析运输时间，企业可以更好地安排生产计划。例如一家化妆品厂发现，从原料供应商到工厂的平均运输时间是5天，最长是7天，那么企业在安排生产时，就可以按照7天来计算原料的到货时间。

库存周转率分析：库存周转率反映了企业库存的周转速度。计算公式是销售成本除以平均库存。通过分析在途库存的周转率，企业可以判断在途库存的管理效率。比如一家服装企业，发现某一款衣服的在途库存周转率很低，说明这款衣服在运输过程中停留的时间过长，企业就可以采取措施，如加快运输速度或者调整销售策略。

缺货率分析：统计在途库存管理过程中的缺货情况，计算缺货率。缺货率就是缺货次数除以总订单次数。如果缺货率过高，说明在途库存管理存在问题，企业需要找出原因并加以改进。比如一家超市发现某一种饮料的缺货率达到了10%，经过分析发现是运输过程中的延误导致的，超市就可以和物流商协商解决这个问题。

五、在途库存管理的风险应对

运输延误风险：当遇到运输延误时，企业可以及时和物流商沟通，了解延误的原因和预计恢复运输的时间。如果延误时间较长，企业可以考虑采取紧急补货措施，如从其他供应商处紧急采购。比如一家汽车厂，因为运输延误，某一种关键零部件无法按时到货，企业就从另一家供应商处紧急采购了一批零部件，保证了生产线的正常运转。

货物损坏风险：在运输前，企业要对货物进行妥善的包装和防护。要求物流商购买货物运输保险。如果货物在运输过程中出现损坏，企业可以通过保险获得赔偿。例如一家陶瓷厂，在运输陶瓷制品时，采用了专门的泡沫包装，并且要求物流商购买了保险。有一次运输过程中部分陶瓷制品损坏，企业通过保险获得了相应的赔偿。

市场需求变化风险：市场需求是不断变化的，如果在途库存的货物不能满足市场需求，企业就会面临损失。企业可以加强市场调研，及时了解市场需求的变化趋势。和供应商协商，灵活调整订单数量。比如一家电子产品厂，通过市场调研发现某一款手机的市场需求下降，就及时和供应商协商，减少了该款手机零部件的订单数量。

以上就是关于在途库存管理的一些内容，希望能对大家有所帮助，让大家在管理在途库存时更加得心应手。

常见用户关注的问题：

一、在途库存的风险有哪些？

我听说很多做库存管理的朋友都挺担心在途库存的风险问题。毕竟在途库存就像是还没到手的鸭子，不知道会不会飞了。下面就来聊聊在途库存可能存在的风险。

1. 运输延误风险

运输过程中可能会因为各种原因导致延误，比如天气不好、交通拥堵、运输工具故障等。就像遇到暴雨天气，货车可能就没办法按时到达目的地，这就会影响到货物的交付时间，可能导致客户不满。

2. 货物损坏风险

在运输过程中，货物可能会因为颠簸、碰撞等原因受到损坏。比如一些易碎品，如果包装不够好，在运输途中就很容易破碎。这不仅会造成货物的损失，还可能影响到后续的销售。

3. 市场价格波动风险

在货物运输的这段时间里，市场价格可能会发生变化。如果市场价格下降，那么等货物到达的时候，可能就会面临降价销售的情况，从而影响利润。建米软件可以实时监控市场价格动态，帮助企业提前做好应对准备。

4. 信息不准确风险

在途库存的信息可能存在不准确的情况，比如货物的数量、质量等信息与实际不符。这可能会导致企业在安排生产、销售等环节出现问题。

二、如何降低在途库存成本？

朋友说降低在途库存成本可是个大难题，很多企业都想解决这个问题。毕竟成本降下来了，利润就上去了。下面就来看看有哪些方法可以降低在途库存成本。

1. 优化运输路线

选择合适的运输路线可以减少运输时间和成本。比如可以通过地图软件或者物流信息系统，选择距离最短、路况最好的路线。这样可以降低运输过程中的油耗、过路费等成本。

2. 合理安排运输方式

根据货物的特点和运输时间要求，选择合适的运输方式。比如对于一些紧急的货物，可以选择航空运输；对于一些大批量、非紧急的货物，可以选择铁路运输或者水路运输。这样可以在保证货物按时到达的前提下，降低运输成本。

3. 加强库存管理

通过建米软件可以实时监控在途库存的情况，合理安排库存数量。避免库存过多导致成本增加，也避免库存过少导致缺货。还可以对库存进行分类管理，优先处理一些即将到期或者滞销的货物。

4. 与供应商合作

与供应商建立良好的合作关系，争取更有利的采购条款。比如可以协商延长付款期限、降低采购价格等。这样可以减少企业的资金占用，降低在途库存成本。

三、在途库存对企业资金流转有什么影响？

我就想知道在途库存对企业资金流转到底有多大的影响。毕竟资金流转就像是企业的血液，顺畅了企业才能健康发展。下面就来分析一下在途库存对企业资金流转的影响。

1. 资金占用

在途库存需要企业提前支付货款，这就会占用企业的大量资金。这些资金在货物到达之前都无法用于其他方面的投资或者生产，从而影响企业的资金流动性。

2. 资金回笼延迟

由于在途库存需要一定的运输时间，货物到达后还需要进行销售等环节才能回笼资金。这就导致企业的资金回笼时间延迟，可能会影响到企业的正常运营。

3. 增加资金成本

为了维持在途库存，企业可能需要向银行贷款等方式来获取资金，这就会增加企业的资金成本。而且如果在途库存时间过长，资金成本也会相应增加。建米软件可以帮助企业合理规划在途库存，减少资金成本。

4. 影响资金预算

在途库存的不确定性会影响企业的资金预算。企业很难准确预测在途库存的数量和时间，从而难以合理安排资金预算。这可能会导致企业在资金使用上出现偏差，影响企业的发展。

四、如何提高在途库存的可视性？

朋友推荐说提高在途库存的可视性很重要，这样企业才能更好地掌握库存情况。就好像你开车得知道前面的路况一样，企业也得知道在途库存的情况。下面就来看看如何提高在途库存的可视性。

1. 使用物流跟踪系统

现在很多物流企业都提供物流跟踪系统，可以实时查询货物的运输位置、运输状态等信息。企业可以通过这个系统及时了解在途库存的情况，提高可视性。

2. 与供应商和物流商沟通

与供应商和物流商保持密切的沟通，及时获取在途库存的信息。比如可以定期询问货物的运输进度、预计到达时间等。这样可以确保信息的准确性和及时性。

3. 采用建米软件

建米软件可以整合企业的供应链信息，实现对在途库存的实时监控和管理。通过软件可以直观地看到在途库存的数量、位置、运输状态等信息，提高可视性。

4. 建立信息共享平台

企业可以与供应商、物流商等建立信息共享平台，实现信息的实时共享。这样各方都可以及时了解在途库存的情况，提高协同效率。