生产行业想用 ERP 系统，这些系统选它值不值？

一、生产中不适用的一些ERP系统类型

在生产领域，并不是所有的ERP系统都适用。不同的生产场景和企业需求，决定了有些ERP系统可能并不适合。

过于通用化的ERP系统

这类系统试图涵盖所有行业的需求，缺乏对生产行业的深度定制。比如一家专注于精密电子零件生产的企业，如果采用了通用化的ERP系统，就会发现它对生产工艺的管理不够精细。通用系统可能只是简单地记录生产流程，而无法对电子零件生产中的高精度加工、质量管控等环节进行有效的管理。就好比用一把万能钥匙去开各种锁，看似什么都能开，但对于一些特殊的锁，却无法精准匹配。建米软件在这方面就有很大优势，它可以根据生产企业的具体需求进行定制化开发，针对不同的生产工艺和流程，提供精准的管理方案，避免了通用化系统的弊端。

功能过于复杂的ERP系统

有些ERP系统功能繁多，操作复杂，对于一些小型生产企业来说，可能会成为负担。想象一下，一个小型的家具生产厂，员工文化水平和信息化操作能力有限，却要使用一个功能复杂、操作界面繁琐的ERP系统。员工可能需要花费大量的时间去学习如何操作，而且在实际使用中，很多功能根本用不上。这不仅浪费了企业的资源，还可能导致员工对系统产生抵触情绪，影响生产效率。而建米软件操作相对简单易懂，即使是没有太多信息化经验的员工，也能快速上手，提高工作效率。

缺乏实时数据更新的ERP系统

在生产过程中，实时数据的更新非常重要。如果ERP系统不能及时反映生产进度、库存变化等信息，企业就无法做出准确的决策。例如，一家服装生产企业，在生产旺季时，订单量大幅增加，如果系统不能实时更新库存数据，就可能导致原材料采购不及时，影响生产进度。或者在生产过程中，某个环节出现问题，但系统不能及时反馈，就会造成生产延误。建米软件具备强大的实时数据更新功能，能够让企业管理者随时掌握生产的最新情况，及时做出调整。

二、生产中选择ERP系统应避免的误区

在选择ERP系统时，企业往往会陷入一些误区，导致选择了不适合生产的系统。

只看价格不看功能

有些企业在选择ERP系统时，把价格作为首要考虑因素，认为价格越低越好。但实际上，低价的ERP系统可能功能不完善，无法满足企业的生产需求。比如一家食品生产企业，为了节省成本，选择了一款价格低廉的ERP系统，结果发现该系统无法对食品的保质期、批次管理等关键信息进行有效的管理。这就可能导致食品过期、批次混乱等问题，给企业带来损失。企业在选择ERP系统时，不能只看价格，更要关注系统的功能是否符合自身的生产需求。建米软件提供了多种不同价位的解决方案，并且功能丰富，可以根据企业的预算和需求进行合理搭配，让企业在不增加过多成本的情况下，获得合适的系统。

盲目跟风选择热门系统

市场上有些ERP系统比较热门，很多企业就盲目跟风选择，而不考虑自身的实际情况。每个企业的生产模式、业务流程都有其独特性，适合其他企业的系统，不一定适合自己。比如一些大型制造企业使用的ERP系统，功能强大、流程复杂，但对于一些小型的加工企业来说，可能就过于复杂，无法发挥其优势。企业应该根据自身的规模、生产特点、管理需求等因素，选择适合自己的系统。建米软件可以根据不同企业的特点，提供个性化的解决方案，帮助企业避免盲目跟风带来的问题。

忽视系统的扩展性

企业的生产是不断发展变化的，随着业务的增长和市场的变化，对ERP系统的需求也会不断增加。如果选择的ERP系统缺乏扩展性，就会在企业发展到一定阶段时，无法满足新的需求。例如，一家塑料制品生产企业，最初规模较小，选择了一款简单的ERP系统。但随着企业的发展，业务范围扩大，需要增加对新产品研发、销售渠道拓展等方面的管理功能，而原有的系统无法进行扩展。这就需要企业重新更换系统，不仅浪费了时间和成本，还会对生产造成一定的影响。建米软件具有良好的扩展性，可以根据企业的发展需求，随时添加新的功能模块，保证系统能够持续满足企业的生产管理需求。

三、不适合生产的ERP系统可能带来的问题

如果企业选择了不适合生产的ERP系统，可能会带来一系列的问题。

生产效率低下

不适合的ERP系统可能无法对生产流程进行有效的优化，导致生产环节之间的衔接不顺畅。比如在一个机械制造企业中，ERP系统不能准确地安排生产计划，导致各个车间之间的生产进度不一致，有的车间任务过重，而有的车间则处于闲置状态。这就会造成人力资源和设备资源的浪费，降低生产效率。建米软件可以通过对生产流程的深入分析，合理安排生产计划，优化生产环节之间的衔接，提高生产效率。

成本增加

使用不适合的ERP系统可能会导致企业成本的增加。一方面，系统功能不完善可能会导致生产过程中的错误增加，需要投入更多的人力和物力来进行纠错和弥补。另一方面，系统操作复杂可能会增加员工的培训成本和时间成本。例如，一家化工生产企业，由于ERP系统无法准确核算原材料的使用量，导致原材料浪费严重，增加了生产成本。建米软件可以通过精准的成本核算和管理功能，帮助企业降低成本，提高经济效益。

决策失误

不准确的生产数据和不及时的信息反馈，会导致企业管理者做出错误的决策。比如一家电子生产企业，ERP系统不能及时反映库存情况，管理者根据错误的库存数据进行采购决策，导致原材料积压或者短缺。原材料积压会占用企业的资金，而短缺则会影响生产进度。建米软件提供准确、实时的生产数据和信息反馈，帮助企业管理者做出正确的决策。

四、如何避免选择不适合生产的ERP系统

为了避免选择不适合生产的ERP系统，企业可以采取以下措施。

深入了解自身需求

企业在选择ERP系统之前，要对自身的生产流程、业务需求进行深入的分析和了解。可以组织各个部门的人员进行讨论，梳理出企业的核心需求和关键业务环节。比如一家汽车零部件生产企业，要明确生产过程中的质量控制、生产计划安排、供应链管理等方面的需求。只有清楚地了解自己的需求，才能选择到适合的ERP系统。建米软件的专业团队可以帮助企业进行需求调研和分析，根据企业的实际情况提供合适的解决方案。

进行系统试用

在选择ERP系统时，不要急于做出决定，可以先进行系统试用。通过试用，企业可以直观地了解系统的功能、操作流程和性能。比如在试用过程中，企业可以模拟实际的生产场景，看看系统是否能够满足生产管理的需求。还可以让员工参与试用，听取他们的意见和建议。这样可以避免选择到不适合的系统。建米软件提供免费的试用服务，让企业在试用过程中全面了解系统的优势和特点。

考察系统供应商的实力

系统供应商的实力直接关系到ERP系统的质量和后续的服务。企业要考察供应商的技术研发能力、售后服务水平等方面。可以了解供应商是否有成功的案例，是否能够及时响应企业的需求。比如一家供应商如果没有强大的技术研发团队，就可能无法对系统进行持续的升级和优化。而良好的售后服务可以保证企业在使用过程中遇到问题能够及时得到解决。建米软件拥有专业的技术研发团队和完善的售后服务体系，能够为企业提供长期的支持和保障。

生产企业在选择ERP系统时，要谨慎避免选择不适合的系统。建米软件是一个值得考虑的选择，它可以根据企业的具体需求提供定制化的解决方案，帮助企业提高生产效率，降低成本，做出正确的决策。

常见用户关注的问题：

一、生产不能有哪些erp系统吗

嘿，我就想知道啊，大家问生产不能有哪些erp系统，估计是担心有些系统不适合生产场景。其实这问题挺关键的，要是选错了系统，那生产可就乱套啦。

不适合生产的可能情况：

功能不匹配方面：

有些erp系统可能主要侧重于财务或者销售管理，对于生产环节的物料管理、生产排程等功能很弱。比如说，它没办法准确核算生产所需的原材料数量，导致生产时原材料供应不足或者积压。

还有的系统可能缺乏生产过程监控功能，不能实时掌握生产进度，这样就没办法及时发现生产中的问题并解决。

稳定性不足方面：

生产过程是连续的，如果erp系统经常出现故障，动不动就死机或者数据丢失，那会严重影响生产效率。比如在生产订单录入时系统突然崩溃，可能会导致订单数据丢失，重新录入又浪费时间。

而且系统的响应速度也很重要，如果操作一个功能要等很久才有反应，生产人员可没那么多耐心，会影响他们的工作积极性。

扩展性差方面：

企业的生产规模和业务是会不断发展变化的，如果erp系统不能随着企业的发展进行扩展，增加新的功能模块，那后期就会成为企业发展的阻碍。

例如企业增加了新的产品线，系统却无法支持对新产品的生产管理，那就得重新更换系统，成本可就高了。

兼容性不好方面：

生产企业可能会使用一些其他的软件或者设备，如果erp系统和这些软件、设备不兼容，就没办法实现数据的共享和交互。

比如和企业现有的仓储管理软件无法对接，就会导致生产数据和仓储数据不一致，影响生产计划的制定。而建米软件在这些方面就有不错的表现，它功能全面，能很好地满足生产企业的各种需求，稳定性也高，还具备良好的扩展性和兼容性。

二、erp系统对生产效率提升大吗

朋友说啊，现在好多企业都在用erp系统，就想知道这系统对生产效率提升到底大不大。我觉得这得看具体情况，但感觉应该是有帮助的。

提升生产效率的体现：

优化生产流程方面：

erp系统可以对生产流程进行标准化和自动化管理。比如它能自动安排生产任务，根据订单需求和库存情况合理分配资源，避免生产过程中的混乱和浪费。

还能实时监控生产进度，当某个环节出现问题时，能及时发出警报，让管理人员快速做出调整。

减少人工操作方面：

很多数据录入、统计等工作都可以由系统自动完成，减少了人工操作的工作量和错误率。比如生产报表的生成，系统可以快速准确地完成，而人工可能需要花费大量时间，还容易出错。

在物料采购方面，系统可以根据生产计划自动生成采购订单，避免了人工计算和下单的繁琐过程。

提高信息共享方面：

erp系统可以让生产部门、采购部门、销售部门等各个部门之间实现信息的实时共享。生产部门可以及时了解销售订单的需求，采购部门可以根据生产计划及时采购原材料。

这样各个部门之间的协作更加顺畅，减少了沟通成本和等待时间。

数据分析与决策支持方面：

系统可以对生产数据进行分析，为企业的决策提供依据。比如通过分析生产效率、成本等数据，企业可以找出生产中的瓶颈环节，采取相应的措施进行改进。

建米软件在提升生产效率方面就有丰富的经验和成熟的解决方案，它能帮助企业更好地管理生产流程，提高整体效率。

三、如何选择适合生产的erp系统

我听说好多企业在选erp系统的时候都挺头疼的，不知道怎么选适合生产的。其实选对了系统对企业生产帮助可大啦。

选择要点：

功能需求方面：

要明确企业生产的具体需求，比如是否需要生产排程、物料管理、质量控制等功能。不同的生产企业可能有不同的侧重点。

像制造企业可能更注重生产过程的监控和管理，而食品企业可能对质量追溯功能要求更高。

系统稳定性方面：

要考察系统的稳定性，了解系统供应商的技术实力和服务保障。可以参考其他企业的使用案例，看看系统在实际运行中是否经常出现故障。

一个不稳定的系统会给生产带来很大的麻烦，影响企业的正常运营。

性价比方面：

不能只看价格，要综合考虑系统的功能和价格。有些系统价格虽然便宜，但功能可能不满足企业需求，后期还需要不断进行二次开发，成本反而更高。

要选择性价比高的系统，既能满足企业需求，价格又在可承受范围内。

售后服务方面：

erp系统在使用过程中难免会出现问题，所以供应商的售后服务很重要。要了解供应商是否提供及时的技术支持和培训服务。

建米软件在这些方面都做得不错，它有丰富的功能模块，可以根据企业的需求进行定制，而且系统稳定，售后服务也很完善，是生产企业不错的选择。

四、erp系统实施难度大吗

朋友推荐说erp系统对企业管理有好处，但又担心实施难度大。我也有点好奇，这实施难度到底咋样呢。

实施难度情况：

企业内部因素方面：

企业员工对新系统的接受程度很关键。如果员工不愿意学习和使用新系统，会增加实施的难度。所以在实施前要做好员工的培训和沟通工作。

企业的管理流程是否规范也会影响实施难度。如果管理流程混乱，需要先对流程进行梳理和优化，才能更好地实施系统。

系统复杂度方面：

不同的erp系统复杂度不同，功能越强大、模块越多的系统实施难度可能越大。因为需要配置和调试的内容更多，涉及的部门和人员也更广。

比如一些大型的集成化erp系统，实施周期可能会比较长。

数据迁移方面：

将企业原有的数据迁移到新系统中是一个比较复杂的过程。要确保数据的准确性和完整性，否则会影响系统的正常使用。

而且不同格式的数据还需要进行转换和处理。

供应商支持方面：

供应商的实施团队的专业水平和服务质量对实施难度有很大影响。一个经验丰富、技术过硬的实施团队可以帮助企业顺利完成实施。

建米软件有专业的实施团队，他们会根据企业的实际情况制定详细的实施计划，帮助企业降低实施难度，确保系统顺利上线。