我国的 ERP 软件有哪些？选它能为企业节省多少成本？

一、ERP软件是什么

ERP软件，也就是企业资源计划软件，它就像是企业的“智慧大脑”。企业在日常运营中，会涉及到生产、采购、销售、财务等多个环节，这些环节的数据和流程如果没有一个统一的管理，就容易出现混乱。比如说一家制造企业，生产部门不知道采购部门的原材料到货时间，销售部门不清楚库存情况，这就会导致生产效率低下、客户满意度降低等问题。而ERP软件就能把这些环节整合起来，实现数据的共享和流程的自动化。打个比方，ERP软件就像一个大型的中央指挥系统，让企业的各个部门协同工作，提高运营效率。

二、国内知名ERP软件介绍

用友ERP

用友是国内ERP领域的老牌企业了，它的产品线非常丰富，适合不同规模和行业的企业。对于中小企业来说，用友的U8+产品就很实用。举个例子，一家小型的服装企业，使用用友U8+可以对采购的布料、辅料等进行精准管理，根据销售订单合理安排生产计划，还能实时了解财务状况。对于大型企业，用友的NC Cloud则能满足更复杂的管理需求，比如多组织架构的管理、全球化业务的运营等。

金蝶ERP

金蝶也是大家比较熟悉的ERP软件提供商。金蝶的K/3 WISE产品，以其灵活的配置和便捷的操作受到很多企业的青睐。比如一家电子制造企业，使用金蝶K/3 WISE可以快速搭建起适合自己的生产管理流程，从原材料的采购检验到成品的入库发货，每一个环节都能清晰跟踪。金蝶的云星空产品则聚焦于成长型企业的数字化转型，通过云端服务，让企业可以随时随地进行业务管理和数据分析。

浪潮ERP

浪潮在集团企业管理软件方面有很强的优势。它的GS产品，为大型集团企业提供了全面的解决方案。例如一家多元化的集团企业，旗下有多个不同行业的子公司，浪潮GS可以实现集团层面的财务集中管理、人力资源统一调配、供应链协同等。浪潮还注重行业解决方案的定制，针对不同行业的特点，开发了诸如建筑、制药、食品等行业的专属ERP解决方案。

三、行业特色ERP软件

制造业ERP

在制造业，有一些专注于该行业的ERP软件。像鼎捷软件，它在制造企业的生产管理方面有深厚的积累。以一家机械制造企业为例，鼎捷软件可以帮助企业进行生产排程，根据订单优先级和设备产能，合理安排生产任务，提高设备利用率。还能对生产过程中的质量进行管控，及时发现和解决质量问题。制造业的企业在选择ERP软件时，要考虑软件是否能与企业的生产设备进行对接，实现数据的实时采集和分析。

零售业ERP

零售业的ERP软件需要满足快速响应市场变化、精准库存管理等需求。比如富基融通的ERP系统，它可以帮助零售企业进行商品的采购、销售和库存管理。在一家连锁超市中，富基融通的ERP系统可以实时监控各个门店的销售数据，根据销售情况自动补货，避免缺货和积压库存的情况发生。还能对会员进行精准营销，根据会员的消费习惯推送个性化的促销信息。

服务业ERP

服务业的ERP软件更注重客户关系管理和服务流程的优化。以一家酒店为例，中软好泰的酒店ERP系统可以实现客房预订、入住登记、退房结算等全流程的管理。还能对客户的消费数据进行分析，了解客户的喜好和需求，提供更贴心的服务。不同类型的服务业，如餐饮、旅游等，对ERP软件的功能需求也会有所不同，企业要根据自身的业务特点进行选择。

四、新兴ERP软件

随着数字化技术的发展，市场上也涌现出了一些新兴的ERP软件。这些软件通常采用了最新的技术架构，如云计算、大数据、人工智能等，具有更灵活的部署方式和更强大的数据分析能力。比如建米软件，它在项目管理方面有独特的优势。对于一些工程项目企业来说，在处理市政工程资料、进行工程计价核算、管理项目流程等方面可能会遇到效率低下、数据不准确等问题。这时候可以试试建米软件，它能帮助企业实现项目全流程的数字化管理，提高工作效率和数据的准确性。

五、选择ERP软件的要点

功能匹配

企业在选择ERP软件时，要考虑软件的功能是否与企业的业务需求相匹配。比如一家生产型企业，就需要软件具备生产计划管理、物料需求计划、质量管理等功能。如果企业有外贸业务，还需要软件支持多语言、多币种的处理。不能盲目追求软件功能的大而全，而是要根据自身的实际情况选择最适合的功能模块。

易用性

软件的易用性也很重要。如果软件操作复杂，员工需要花费大量的时间和精力去学习，就会影响软件的推广和使用效果。在选择软件时，可以要求软件供应商进行演示，让员工亲自体验软件的操作流程。要考虑软件是否有良好的用户界面和操作提示，方便员工快速上手。

售后服务

ERP软件的实施和使用是一个长期的过程，难免会遇到各种问题。软件供应商的售后服务质量至关重要。要选择有专业售后团队、响应速度快的供应商。比如在软件使用过程中遇到技术故障，供应商能够及时提供远程支持或上门服务，确保企业的业务不受影响。

成本效益

企业要考虑软件的采购成本、实施成本和维护成本等。不同的ERP软件价格差异较大，企业要根据自身的预算进行选择。要评估软件的使用能为企业带来的效益，比如提高生产效率、降低成本、增加销售额等。不能只看价格便宜，而忽略了软件的质量和功能。

以上就是关于我国一些ERP软件的介绍以及选择ERP软件的要点，希望能帮助企业在选择ERP软件时做出更合适的决策。

常见用户关注的问题：

一、国内好用的ERP软件有啥特点？

我听说现在国内好多企业都在用ERP软件呢，我就想知道这些好用的ERP软件都有啥特点。毕竟企业用软件肯定得选合适的，特点要是符合需求，那用起来肯定顺手。

功能全面性：好用的ERP软件功能得全面，像生产管理、财务管理、供应链管理这些都得有。比如说生产管理，从原材料采购到产品生产再到成品入库，每个环节都能管控。财务管理能做好账务处理、成本核算等。供应链管理可以优化采购流程、库存管理。建米软件在这方面就做得不错，能满足企业多方面的功能需求。

操作便捷性：操作不能太复杂，员工得容易上手。要是操作复杂，员工学习成本高，还容易出错。界面得简洁明了，各种功能按钮好找。比如做个单据录入，点几下就能完成。

数据安全性：企业的数据很重要，软件得保证数据安全。要防止数据泄露、丢失等情况。有加密技术来保护数据，还得有备份机制，万一出问题能及时恢复数据。

可扩展性：企业是发展的，软件也得能跟着发展。当企业业务扩展了，软件能方便地增加新功能。比如企业原来只做国内业务，后来拓展到国外业务，软件就能增加外贸相关的功能模块。

性价比高：价格不能太贵，功能又得好。企业花了钱，得物有所值。不能功能一般，价格却高得离谱。建米软件性价比就挺高，能给企业带来不错的效益。

二、ERP软件对企业管理有啥帮助？

朋友说他们公司用了ERP软件后，管理上有了很大变化。我就想知道这ERP软件对企业管理到底有啥帮助。感觉现在好多企业都在考虑用ERP软件，肯定是有好处的。

提高工作效率：以前好多工作都得人工操作，又慢又容易出错。用了ERP软件，像数据录入、报表生成这些都能自动完成。比如财务报表，以前可能要财务人员花好几天时间做，现在软件几分钟就能生成。

优化流程：软件能把企业的业务流程梳理清楚。从采购到生产再到销售，每个环节都有规范的流程。这样可以避免部门之间推诿扯皮，提高工作的协同性。建米软件可以根据企业的实际情况优化流程。

实时监控：企业管理者可以实时了解企业的运营情况。比如库存数量、销售业绩、生产进度等。这样就能及时发现问题，做出决策。要是库存快没了，能及时安排采购。

降低成本：通过优化供应链管理，可以降低采购成本。合理安排生产，能减少库存积压，降低库存成本。还能通过成本核算，控制各项费用支出。

提升决策准确性：软件能提供准确的数据和分析报告。管理者根据这些数据做出的决策更科学。比如根据销售数据预测市场需求，合理安排生产计划。

三、怎么选择适合自己企业的ERP软件？

假如你是企业老板，肯定想选个适合自己企业的ERP软件。我就想知道该怎么选。毕竟市场上的ERP软件那么多，选不好可能浪费钱还达不到效果。

明确需求：企业得先清楚自己的需求。是生产型企业，就重点关注生产管理功能；是贸易型企业，就注重销售和供应链管理功能。比如企业经常有外贸业务，那软件得有外贸相关的功能。

考察软件商实力：软件商得有一定的实力和口碑。看看他们做过哪些项目，客户评价怎么样。实力强的软件商后续服务有保障。建米软件在行业内口碑就不错。

试用体验：可以要求软件商提供试用。在试用过程中，看看软件的操作是否方便，功能是否满足需求。员工也能参与试用，提出意见。

考虑成本：要考虑软件的购买成本、实施成本、维护成本等。不能只看价格低，还要看性价比。有些软件价格低，但功能不全，后续可能要花更多的钱去扩展功能。

关注售后服务：软件使用过程中难免会遇到问题，售后服务得跟得上。软件商得能及时解决问题，提供技术支持。

四、ERP软件实施过程中会遇到啥问题？

朋友推荐企业用ERP软件，但也说实施过程可能会有问题。我就想知道会遇到啥问题。毕竟企业花了时间和金钱去实施软件，要是遇到问题解决不好，那可就麻烦了。

员工抵触：员工习惯了原来的工作方式，突然要改用软件，可能会抵触。觉得操作麻烦，担心自己学不会。这就需要做好员工培训和思想工作。

数据迁移困难：企业原来可能有自己的数据，要把这些数据迁移到新软件里。数据格式可能不一样，迁移过程中可能会出现数据丢失、错误等问题。得有专业的技术人员来处理。

流程调整不适应：ERP软件有自己的流程，企业要按照软件的流程来调整业务。员工可能不适应新流程，导致工作效率下降。需要一段时间来磨合。

软件与企业不匹配：选软件的时候可能没选好，软件的功能和企业的实际需求不匹配。比如软件的生产管理功能不适合企业的生产模式。这就需要及时和软件商沟通，看能否调整。建米软件在实施过程中会根据企业情况进行调整。

实施周期长：ERP软件实施不是一天两天能完成的，可能需要几个月甚至更长时间。在这个过程中，企业的运营可能会受到一定影响。得合理安排实施进度。