工厂生产用 ERP 生产管理子系统，核心功能实测咋样？

一、ERP生产管理子系统概述

ERP生产管理子系统就像是生产企业的“大脑指挥官”，它能对企业生产过程中的各个环节进行全面、系统的管理。从原材料的采购到产品的最终产出，这个系统都能进行有效的协调和监控，让生产过程更加高效、有序。比如一家制造家具的企业，它每天要采购木材、五金等原材料，安排工人进行生产加工，还要对生产进度进行跟踪，确保按时交付订单。ERP生产管理子系统就能把这些工作都整合起来，让企业管理者一目了然地掌握生产的全貌。

二、基础数据管理模块

物料信息管理：这里面包含了企业生产所需的各种原材料、零部件等的详细信息。比如对于一家汽车制造企业，每一种型号的轮胎、发动机、螺丝等都有对应的物料编码、名称、规格、单价等信息。通过对这些物料信息的准确管理，企业可以避免采购错误的物料，也能更好地控制成本。

产品结构管理：也就是我们常说的BOM（物料清单）管理。它详细记录了产品是由哪些零部件组成的，以及它们之间的数量关系。以一台电脑为例，它的BOM会列出CPU、内存、硬盘、主板等各个组件，并且说明每个组件的数量。这样在生产过程中，就可以根据订单数量准确计算出所需的各种零部件数量。

工艺路线管理：规定了产品从原材料到成品的生产步骤和顺序。比如生产一件衣服，可能的工艺路线是裁剪布料、缝制、熨烫、包装等。合理的工艺路线管理可以提高生产效率，减少生产过程中的浪费。

三、生产计划管理模块

主生产计划：这是企业生产的核心计划，它根据市场需求预测、客户订单等信息，确定企业在一定时期内要生产的产品数量和时间。比如一家玩具厂，根据往年的销售数据和即将到来的节日市场需求，制定出每个月要生产的不同玩具的数量和交货时间。主生产计划就像是生产的“蓝图”，指导着后续的生产活动。

物料需求计划：根据主生产计划和产品的BOM，计算出生产所需的各种物料的数量和时间。它会考虑到现有库存、在途采购等因素，确保在需要的时候有足够的物料供应。例如，根据生产100辆自行车的主生产计划，结合自行车的BOM，计算出需要采购多少个车架、车轮、链条等物料。

产能计划：评估企业的生产能力是否能够满足生产计划的需求。它会考虑到设备的生产能力、工人的工作时间和技能水平等因素。如果发现生产能力不足，企业可以提前采取措施，如增加设备、招聘工人或者调整生产计划。比如一家电子厂，在接到一笔大订单时，通过产能计划发现现有的生产线无法按时完成任务，就可以考虑增加生产线或者外包部分生产任务。

四、生产过程控制模块

生产订单管理：从订单的下达、执行到完成的全过程管理。当企业接到客户订单后，会生成相应的生产订单，安排生产任务。在生产过程中，会实时跟踪订单的执行情况，如生产进度、质量情况等。如果发现订单出现延误或者质量问题，及时采取措施进行解决。比如一家服装厂接到一批校服订单，通过生产订单管理系统，可以随时了解每个款式校服的生产进度，确保按时交货。

车间作业管理：对车间的生产活动进行具体的安排和调度。它会根据生产计划和工艺路线，为每个工作中心分配生产任务，安排工人和设备进行生产。会对车间的生产现场进行监控，及时处理生产过程中的异常情况。例如，在一个机械加工车间，车间作业管理系统会根据生产计划安排不同的机床加工不同的零部件，并且实时监控机床的运行状态和工人的操作情况。

质量控制管理：在生产过程中对产品质量进行严格的监控和管理。它会制定质量标准和检验流程，对原材料、半成品和成品进行检验。如果发现质量问题，会及时进行追溯和处理，找出问题的根源并采取措施进行改进。比如一家食品厂，在生产饼干的过程中，会对原材料的质量进行检验，对生产过程中的各个环节进行监控，对成品进行抽样检验，确保产品符合食品安全标准。

五、库存管理模块

库存台账管理：记录库存物料的出入库情况，包括入库时间、数量、供应商，出库时间、数量、用途等信息。通过库存台账管理，企业可以实时掌握库存的动态变化，避免库存积压或者短缺。比如一家超市，通过库存台账管理系统，可以清楚地知道每种商品的进货时间、数量和销售情况，及时进行补货。

库存盘点管理：定期对库存进行盘点，核对实际库存数量与系统记录的数量是否一致。如果发现差异，要及时查找原因并进行调整。库存盘点可以帮助企业发现库存管理中存在的问题，如货物丢失、损坏等。例如，一家仓库每年会进行一次全面的库存盘点，通过盘点发现某些货物的实际数量比系统记录的少，经过调查发现是由于货物被盗或者损坏导致的，及时进行了处理。

库存成本管理：对库存的成本进行核算和控制。它会考虑到库存的采购成本、存储成本、损耗成本等因素，通过合理的库存管理策略，降低库存成本。比如一家企业通过优化采购计划，减少库存积压，降低了库存的存储成本和资金占用成本。

六、设备管理模块

设备档案管理：建立设备的基本信息档案，包括设备的名称、型号、购置时间、供应商、维修记录等。通过设备档案管理，企业可以对设备的全生命周期进行管理，了解设备的使用情况和维护历史。比如一家工厂的每一台设备都有自己的档案，记录了它的购买时间、维修情况等信息，方便企业进行设备的维护和管理。

设备维护管理：制定设备的维护计划，定期对设备进行保养和维修。设备维护管理可以延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率，减少设备故障对生产的影响。例如，一家企业会根据设备的使用说明书和实际运行情况，制定设备的保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、调试等维护工作。

设备故障管理：当设备出现故障时，及时进行报修和处理。记录设备的故障情况、维修过程和维修结果，分析故障原因，采取措施进行预防。比如一家企业的设备出现故障后，工人会及时通过系统报修，维修人员会尽快赶到现场进行维修，并记录维修过程和结果，以便后续分析和改进。

在实际应用中，很多企业会面临ERP生产管理子系统操作复杂、功能不贴合自身需求等问题。这时候可以试试建米软件，它的ERP生产管理子系统能够根据企业的实际情况进行定制化配置，操作简单易懂，能有效提高企业的生产管理效率，让企业的生产过程更加顺畅。

常见用户关注的问题：

一、ERP生产管理子系统能提高生产效率吗？

我听说很多企业都在用ERP生产管理子系统，就想知道它是不是真能提高生产效率。感觉现在市场竞争这么激烈，要是能提高效率，那对企业来说肯定是好事。

下面来看看它是如何提高生产效率的：

自动化流程：ERP生产管理子系统可以把生产流程里那些重复、繁琐的任务自动化，像订单处理、物料采购这些。这样就不用人工一个个去操作啦，节省了大量时间，而且还能减少人为出错的概率。比如说建米软件的ERP生产管理子系统，它能自动根据订单生成采购计划，快速又准确。

实时数据共享：在生产过程中，各个环节的人员都能通过系统实时获取生产数据。生产部门能知道原材料的库存情况，及时安排生产；销售部门能了解订单的生产进度，给客户准确的交货时间。这样信息流通快了，生产就能更顺畅，效率自然就提高了。

优化资源分配：系统可以分析生产数据，合理安排设备、人力等资源。根据订单的紧急程度和生产能力，把资源分配到最需要的地方，避免资源的浪费和闲置。建米软件的系统就能智能地进行资源调配，让每一份资源都发挥最大作用。

生产排程优化：它能根据生产任务和设备的使用情况，制定出最优的生产排程。避免生产过程中的冲突和等待时间，让生产线一直保持高效运转。

质量管控：在生产过程中实时监控产品质量，一旦发现质量问题能及时处理。这样就减少了次品的产生，不用再花时间去返工，提高了整体的生产效率。

二、ERP生产管理子系统贵不贵啊？

朋友推荐说ERP生产管理子系统对企业很有用，我就想知道它的价格怎么样。毕竟企业花钱都得精打细算，要是太贵了，很多小企业可能就用不起了。

ERP生产管理子系统的费用情况如下：

软件授权费用：这是购买系统软件的费用，不同的软件厂商和功能模块收费不一样。有些基础版本可能价格相对较低，要是需要更多高级功能，费用就会高一些。建米软件提供多种版本的ERP生产管理子系统，能满足不同企业的需求和预算。

实施费用：系统的实施需要专业人员来操作，包括系统的安装、调试、数据迁移等。这部分费用和企业的规模、业务复杂程度有关。企业规模大、业务复杂，实施起来就更麻烦，费用也就更高。

培训费用：员工要会用这个系统，就需要进行培训。培训的方式和时间长短会影响费用。线上培训可能相对便宜一些，要是请专业人员到企业进行面对面培训，费用就会高一点。

维护和升级费用：系统在使用过程中需要维护，保证它的正常运行。而且软件厂商会不断更新系统，增加新功能和修复漏洞，这就涉及到升级费用。建米软件会提供长期的维护和升级服务，保障系统的稳定和功能的更新。

定制开发费用：如果企业有特殊的业务需求，需要对系统进行定制开发，那费用就会更高。定制开发需要投入更多的人力和时间，所以成本也会相应增加。

三、ERP生产管理子系统容易上手吗？

假如你是企业员工，突然要学一个新的系统，肯定希望它容易上手。我就想知道ERP生产管理子系统是不是很难学，会不会给员工带来很大的学习压力。

ERP生产管理子系统的上手难易程度和以下因素有关：

界面设计：一个好的系统界面应该简洁、直观，让员工一看就明白怎么操作。建米软件的ERP生产管理子系统界面设计很人性化，图标、菜单都很清晰，员工很容易找到自己需要的功能。

操作流程：系统的操作流程要符合企业的实际业务流程，这样员工就不用去适应一套全新的流程。而且操作步骤要尽量简单，减少繁琐的操作。建米软件会根据企业的业务特点进行系统配置，让操作流程更贴合企业实际。

培训支持：软件厂商提供的培训很重要。专业的培训能让员工快速了解系统的功能和操作方法。建米软件会为企业提供全面的培训服务，包括线上视频教程、线下实地培训等，帮助员工尽快上手。

帮助文档和客服：系统要有详细的帮助文档，员工在操作过程中遇到问题可以随时查看。软件厂商要有完善的客服体系，能及时解答员工的疑问。建米软件的帮助文档很详细，客服也能快速响应，让员工在使用过程中没有后顾之忧。

用户反馈和优化：软件厂商要根据用户的反馈不断优化系统。如果员工在使用过程中觉得某个功能操作不方便，厂商能及时改进，这样系统会越来越容易上手。建米软件很重视用户反馈，会不断对系统进行优化升级。

四、ERP生产管理子系统能和其他系统集成吗？

现在企业可能会用很多不同的系统，像财务系统、销售系统等。我就想知道ERP生产管理子系统能不能和这些系统集成，要是不能集成，数据不能共享，那用起来就很不方便。

ERP生产管理子系统和其他系统集成的情况如下：

财务系统集成：和财务系统集成后，生产过程中的成本数据能实时同步到财务系统。这样财务人员就能及时了解生产成本，进行成本核算和控制。建米软件的ERP生产管理子系统可以和常见的财务系统无缝集成，实现数据的实时共享。

销售系统集成：和销售系统集成，销售订单能直接导入到生产管理子系统中，生产部门可以根据订单安排生产。生产进度也能反馈给销售部门，让销售部门及时和客户沟通。

供应链系统集成：和供应链系统集成，能实时了解原材料的库存和采购情况。当原材料库存不足时，系统能自动触发采购流程，保证生产的顺利进行。建米软件能实现和供应链系统的高效集成，优化供应链管理。

人力资源系统集成：和人力资源系统集成，可以获取员工的考勤、绩效等信息。根据员工的工作情况合理安排生产任务，提高员工的工作效率。

客户关系管理系统集成：和客户关系管理系统集成，能了解客户的需求和反馈。生产部门可以根据客户的要求调整生产计划，提高客户满意度。