制造业企业用的 ERP 系统，有哪些品牌选它值不值？

一、ERP系统简介

ERP系统，也就是企业资源计划系统，它就像是企业的“智能管家”。在企业的日常运营中，涉及到生产、采购、销售、财务等多个环节，这些环节的数据和流程如果没有一个统一的管理系统，就会变得混乱不堪。ERP系统可以将企业的各种资源进行整合，实现信息的共享和业务流程的自动化，提高企业的管理效率和决策水平。比如说，一家制造企业通过ERP系统可以实时了解原材料的库存情况，根据订单需求合理安排生产计划，避免了原材料的积压和生产的盲目性。

二、国际知名ERP品牌

1. SAP

SAP是全球知名的ERP软件供应商，它的历史悠久，在企业管理软件领域有着深厚的技术积累。很多大型跨国企业都选择了SAP的ERP系统。它的功能非常强大，涵盖了财务会计、供应链管理、生产制造、人力资源等各个方面。例如，在财务会计模块，它可以实现全球范围内的财务数据的集中管理和分析，帮助企业做出准确的财务决策。SAP系统的实施成本相对较高，包括软件授权费用、咨询服务费用等，而且实施过程也比较复杂，需要企业有较强的信息化基础和专业的实施团队。

2. Oracle

Oracle也是一家在ERP领域具有重要影响力的公司。它的ERP系统具有高度的集成性和可扩展性。Oracle的数据库技术非常先进，这使得它的ERP系统在数据处理和存储方面具有很大的优势。在供应链管理方面，Oracle的ERP系统可以实现对全球供应链的实时监控和优化，提高供应链的效率和灵活性。Oracle还提供了丰富的行业解决方案，能够满足不同行业企业的特殊需求。和SAP一样，Oracle系统的价格也比较昂贵，对于一些中小企业来说可能有一定的经济压力。

三、国内知名ERP品牌

1. 用友

用友是国内ERP市场的领军企业之一。它的产品线丰富，涵盖了不同规模企业的需求。对于中小企业，用友有相对简单易用、价格实惠的ERP产品，能够帮助企业快速实现信息化管理。比如用友的T+系列产品，操作界面简洁，功能也比较实用，很适合一些小型的商贸企业。而对于大型企业，用友也有U8、NC等高端产品，这些产品功能强大，能够支持企业的复杂业务流程和集团化管理。用友还提供了完善的售后服务和培训体系，让企业在使用过程中遇到问题能够及时得到解决。

2. 金蝶

金蝶也是国内知名的ERP软件提供商。它以创新的技术和优质的服务赢得了众多企业的青睐。金蝶的ERP系统注重用户体验，操作相对简单，容易上手。它的云ERP产品在市场上具有一定的竞争力，企业可以通过云端部署ERP系统，降低了硬件投入和维护成本。例如，金蝶的云星空产品，为企业提供了一站式的云服务，包括财务、供应链、生产等多个模块，能够帮助企业快速实现数字化转型。

3. 建米软件

建米软件在ERP领域也有着独特的优势。它特别适合工程建设等行业的企业。在工程建设项目中，涉及到项目进度管理、成本控制、物资采购等多个环节，管理难度较大。建米软件的ERP系统可以对这些环节进行全面的管理。比如在项目进度管理方面，它可以实时跟踪项目的进展情况，及时发现问题并进行调整；在成本控制方面，能够对项目的各项费用进行精确核算和监控，避免成本超支。对于工程建设企业来说，如果在管理过程中遇到数据分散、流程不清晰等问题，可以试试建米软件的ERP系统，它能够帮助企业提高管理效率，降低运营成本。

四、其他特色ERP品牌

1. 鼎捷软件

鼎捷软件专注于制造业和流通业的ERP解决方案。它深入了解行业特点和企业需求，提供了针对性很强的产品和服务。在制造业方面，鼎捷软件的ERP系统可以实现生产过程的精细化管理，从原材料采购到产品生产再到销售，每一个环节都能进行有效的监控和管理。例如，通过对生产设备的实时监控，及时发现设备故障并进行维修，减少了生产停机时间，提高了生产效率。

2. 浪潮

浪潮在企业信息化领域也有一定的知名度。它的ERP系统在政务、大型企业集团等领域应用广泛。浪潮的ERP产品具有强大的数据分析和决策支持功能，能够帮助企业从海量的数据中提取有价值的信息，为企业的决策提供依据。比如在政务领域，浪潮的ERP系统可以实现财政资金的精细化管理，提高资金使用效率。

五、选择ERP品牌的考虑因素

1. 企业规模

不同规模的企业对ERP系统的需求和承受能力是不同的。大型企业通常业务复杂，对系统的功能和性能要求较高，可能需要选择像SAP、Oracle、用友NC等高端的ERP产品。而中小企业业务相对简单，更注重系统的性价比和易用性，可以选择用友T+、金蝶云星空等产品。例如，一家小型的服装加工厂，业务主要集中在生产和销售环节，选择一款操作简单、价格实惠的ERP系统就可以满足其基本需求。

2. 行业特点

不同行业有不同的业务流程和管理需求。比如制造业需要对生产过程进行严格的管理，包括生产计划、物料需求计划等；而服务业更注重客户关系管理和服务流程的优化。所以企业在选择ERP品牌时，要考虑其是否有针对本行业的解决方案。像工程建设行业，建米软件的ERP系统就更能满足其特殊需求。

3. 实施和服务

ERP系统的实施是一个复杂的过程，需要专业的实施团队进行指导和培训。系统在使用过程中也可能会遇到各种问题，需要及时的售后服务。所以企业在选择ERP品牌时，要考察其实施能力和服务质量。比如用友和金蝶都有完善的售后服务体系，能够为企业提供及时的技术支持和解决方案。

市场上有众多的ERP品牌，企业在选择时要根据自身的实际情况进行综合考虑，选择最适合自己的ERP系统，以提高企业的管理水平和竞争力。

常见用户关注的问题：

一、有erp系统的公司有哪些品牌

我听说现在好多企业都在用ERP系统，我就想知道到底有哪些品牌比较靠谱呢。ERP系统对于企业管理来说挺重要的，选对品牌能让企业的运营更顺畅。下面就来给大家介绍一些常见的ERP系统品牌。

1. 建米软件：这是一款比较知名的ERP系统，它能根据不同企业的规模和行业特点，提供个性化的解决方案。很多中小企业用了建米软件后，在生产管理、供应链管理等方面都有了很大的提升。它的操作界面相对比较友好，员工容易上手，能快速适应新的管理模式。

2. SAP：国际知名品牌，功能强大，适用于大型企业。它涵盖了企业的各个业务流程，从财务到人力资源，再到生产制造等，都能进行有效的管理。它的实施成本比较高，对于一些小型企业来说可能负担不起。

3. Oracle：也是一家在ERP领域有深厚底蕴的公司。它的系统具有高度的集成性和扩展性，能满足企业不断发展的需求。Oracle还提供了丰富的行业解决方案，在不同行业都有广泛的应用。

4. 用友：国内的老牌ERP厂商，在国内市场有很高的知名度。它针对不同行业推出了不同的版本，如制造业、流通业等。用友的系统性价比比较高，服务也比较完善，深受国内企业的喜爱。

5. 金蝶：同样是国内知名的ERP品牌，以其灵活的产品架构和便捷的操作体验受到企业的青睐。金蝶的云ERP产品在中小企业市场有很大的优势，能帮助企业快速实现数字化转型。

二、ERP系统对企业有什么好处

朋友说他们公司上了ERP系统后变化挺大的，我就想知道这ERP系统到底能给企业带来啥好处呢。其实，ERP系统就像是企业的一个智能管家，能把企业的各个方面管理得井井有条。

1. 提高工作效率：ERP系统可以实现企业业务流程的自动化，减少人工操作和重复劳动。比如，在采购环节，系统可以自动生成采购订单，提高采购效率。员工可以把更多的时间和精力放在更有价值的工作上。

2. 优化资源配置：通过对企业资源的全面管理和分析，ERP系统能帮助企业合理分配资源。例如，在生产过程中，系统可以根据订单需求和库存情况，合理安排生产计划，避免资源的浪费。

3. 提升决策准确性：ERP系统可以实时提供企业的各种数据和报表，为企业管理者提供准确的决策依据。管理者可以根据这些数据，及时调整企业的战略和经营策略。

4. 加强供应链协同：ERP系统可以实现企业与供应商、客户之间的信息共享和协同合作。企业可以及时了解供应商的库存情况和交货时间，同时也能让客户及时了解订单的状态。

5. 规范企业管理：ERP系统遵循一定的管理规范和流程，能帮助企业建立标准化的管理体系。企业的各项业务都按照系统设定的流程进行操作，减少了管理的随意性。

三、如何选择适合企业的ERP系统

假如你要给企业选ERP系统，那可真是个头疼的事儿。毕竟市场上的ERP系统品牌众多，功能也各不相同。下面就来聊聊怎么选适合自己企业的ERP系统。

1. 明确企业需求：在选择ERP系统之前，企业要先清楚自己的业务需求和管理痛点。比如，是生产管理方面有问题，还是财务管理方面需要加强。只有明确了需求，才能有针对性地选择系统。

2. 考虑企业规模：不同规模的企业对ERP系统的要求也不一样。小型企业可能更注重系统的性价比和易用性，而大型企业则需要功能强大、扩展性好的系统。建米软件就比较适合中小企业，能满足它们的基本需求。

3. 考察系统功能：要仔细考察ERP系统的功能是否齐全，是否能覆盖企业的主要业务流程。还要关注系统的灵活性和可定制性，以便能根据企业的发展进行调整。

4. 评估供应商实力：选择一个有实力的供应商很重要，它能提供稳定的系统和完善的售后服务。要了解供应商的行业经验、技术实力和客户口碑等方面的情况。

5. 进行试用和演示：在做出最终决策之前，最好能对ERP系统进行试用和演示。通过实际操作，感受系统的操作流程和功能效果，看看是否符合企业的使用习惯。

四、ERP系统实施过程中会遇到哪些问题

朋友推荐企业上ERP系统，但也说实施过程中会有不少问题。我就想知道到底会遇到哪些问题呢。其实，ERP系统的实施是一个复杂的过程，会涉及到企业的各个方面。

1. 员工抵触情绪：员工习惯了原有的工作方式，对新的ERP系统可能会有抵触情绪。他们担心新系统会增加工作难度和工作量，影响自己的工作效率。企业需要加强对员工的培训和宣传，让他们了解系统的好处。

2. 数据迁移问题：在实施ERP系统时，需要将企业原有的数据迁移到新系统中。这可能会遇到数据格式不兼容、数据丢失等问题。企业要做好数据清理和转换工作，确保数据的准确性和完整性。

3. 业务流程调整：ERP系统的实施往往需要对企业的业务流程进行调整和优化。这可能会涉及到部门之间的利益调整，导致一些部门不配合。企业要做好沟通和协调工作，确保业务流程的顺利调整。

4. 项目进度控制：ERP系统的实施是一个长期的项目，需要合理安排项目进度。如果项目进度控制不好，可能会导致项目延期，增加实施成本。企业要制定详细的项目计划，并严格按照计划执行。

5. 技术支持不足：在系统实施和使用过程中，可能会遇到各种技术问题。如果供应商的技术支持不足，不能及时解决问题，会影响系统的正常使用。企业要选择技术实力强、服务好的供应商。