企业实际用ERP系统，主要包含哪些内容，和同类Top3比咋样？

一、ERP系统简介

ERP系统，也就是企业资源计划系统，它就像是企业的智能大脑，把企业里各个部门的工作和资源整合在一起，让它们高效协作。想象一下，一家制造企业，从采购原材料，到生产产品，再到把产品销售出去，这中间涉及采购、生产、销售、财务等多个部门。ERP系统就能把这些部门的数据和流程打通，让信息共享，提高企业的运营效率。

二、财务管理模块

总账管理：这是财务管理的核心，就像家庭账本的总目录。它记录企业所有的经济业务，包括收入、支出、资产、负债等。通过总账管理，企业可以清晰地看到自己的财务状况。比如一家小公司，通过总账能知道每个月的盈利情况，有没有超支等。

应收账款管理：企业把产品卖出去后，客户可能不会马上付款，这就形成了应收账款。应收账款管理就是要跟踪这些款项，及时提醒客户付款，减少坏账的发生。比如一家建材公司，卖给装修公司一批材料，通过应收账款管理，能清楚知道装修公司什么时候该付款，避免出现资金回笼不及时的问题。

应付账款管理：和应收账款相反，企业在采购原材料等物资时，也可能不会马上付款，这就是应付账款。应付账款管理要合理安排付款时间，既能保证和供应商的良好合作关系，又能合理利用资金。比如一家餐厅采购食材，通过应付账款管理，可以在不影响供货的前提下，争取更有利的付款周期。

在财务管理方面，如果企业觉得传统的财务管理方式效率低、容易出错，可以试试建米软件。它能自动生成财务报表，提高财务数据的准确性和处理效率。

三、生产管理模块

生产计划管理：这就像是一场战役的作战计划。企业要根据市场需求、库存情况等制定生产计划，确定生产什么产品、生产多少、什么时候生产。比如一家玩具厂，在儿童节前要根据市场预测和库存情况，制定生产多少玩具的计划，确保能满足市场需求又不会过度生产造成库存积压。

物料需求计划：生产产品需要各种原材料和零部件，物料需求计划就是根据生产计划计算出需要采购多少原材料和零部件。比如生产一辆汽车，需要多少钢材、轮胎、发动机等，通过物料需求计划就能准确计算出来，避免出现原材料短缺影响生产进度的情况。

生产过程控制：在生产过程中，要对生产进度、质量等进行监控和控制。就像厨师做菜，要时刻关注火候、调料的用量等。生产过程控制可以及时发现生产中的问题，比如设备故障、质量不合格等，并及时解决。比如一家服装厂，通过生产过程控制可以及时发现衣服的尺寸、颜色等是否符合标准。

四、采购管理模块

供应商管理：企业要选择合适的供应商，就像交朋友要选靠谱的人一样。供应商管理要对供应商的信誉、产品质量、价格等进行评估和管理。比如一家电子厂，要选择能提供高质量电子元件、价格合理、交货及时的供应商。

采购订单管理：当企业确定了采购需求后，就要下采购订单。采购订单管理要对订单的下达、执行、跟踪等进行管理。比如一家超市采购水果，下了采购订单后，要跟踪供应商是否按时发货、货物是否符合要求等。

采购成本控制：采购成本是企业成本的重要组成部分，采购成本控制就是要在保证采购质量的前提下，降低采购成本。比如企业可以通过和供应商谈判争取更优惠的价格，或者选择性价比更高的产品。比如一家家具厂，通过和木材供应商谈判，降低了木材的采购价格，从而降低了生产成本。

五、销售管理模块

销售订单管理：销售订单是企业销售业务的起点，销售订单管理要对订单的接收、处理、发货等进行管理。比如一家电商企业，收到客户的订单后，要及时处理订单，安排发货。

客户管理：客户是企业的重要资产，客户管理要对客户的信息、需求、购买记录等进行管理。通过客户管理，企业可以更好地了解客户的需求，提供个性化的服务，提高客户的满意度和忠诚度。比如一家美容院，通过客户管理可以了解客户的肤质、喜好等，为客户推荐合适的美容产品和服务。

销售统计分析：销售统计分析可以帮助企业了解销售情况，比如销售数量、销售额、销售利润等。通过分析这些数据，企业可以发现销售中的问题和机会，调整销售策略。比如一家饮料厂，通过销售统计分析发现某个地区的销售额下降，就可以分析原因，是竞争对手的影响还是产品本身的问题，然后采取相应的措施。

六、库存管理模块

库存盘点：定期对库存进行盘点，就像定期清理家里的仓库一样，看看有多少存货，存货的状态如何。库存盘点可以保证库存数据的准确性，及时发现库存中的问题，比如存货损坏、丢失等。比如一家五金店，每个月都要对库存的五金工具进行盘点，看看有没有丢失或者损坏的情况。

库存补货管理：当库存数量低于一定水平时，要及时补货。库存补货管理要根据销售情况、采购周期等确定补货的时间和数量。比如一家便利店，根据每天的销售情况和供应商的供货周期，确定什么时候该补充饮料、零食等商品。

库存成本控制：库存成本包括采购成本、存储成本等，库存成本控制就是要在保证生产和销售的前提下，降低库存成本。比如企业可以通过优化库存管理流程，减少库存积压，降低存储成本。比如一家服装厂，通过合理安排生产和采购计划，减少了布料的库存积压，降低了库存成本。

以上就是ERP系统主要包含的内容，不同的企业可以根据自己的需求选择适合自己的ERP系统模块，提高企业的管理水平和运营效率。

常见用户关注的问题：

一、erp系统主要包含哪些内容

我就想知道这ERP系统到底都有啥内容呀。好多人都在说这个系统很厉害，功能强大，但具体有啥，我还真有点迷糊。下面咱就来好好唠唠。

财务管理模块：这可是ERP系统里很重要的一块。它能记录企业的每一笔收入和支出，像销售产品收到的钱、采购原材料花的钱，都能清楚地记下来。还能进行成本核算，算出生产一个产品到底花了多少钱，这样企业就能知道自己赚没赚钱，赚了多少。它也能进行财务报表的生成，像资产负债表、利润表等，让企业管理者一眼就能看清企业的财务状况。建米软件的ERP系统在财务管理方面表现出色，能精准地处理各种财务数据。

生产管理模块：这个模块主要负责企业的生产安排。它可以根据订单需求，合理安排生产计划，确定生产多少产品，什么时候开始生产，什么时候完成。还能对生产过程进行监控，看看生产进度是否正常，有没有出现什么问题。它也能管理生产所需的原材料和零部件，确保生产不会因为缺料而停工。

供应链管理模块：它连接了企业的供应商、生产商和客户。能对采购进行管理，选择合适的供应商，谈好价格和交货时间。还能管理库存，避免库存积压或者缺货的情况发生。它也能优化物流配送，让产品能及时、准确地送到客户手中。

人力资源管理模块：主要管理企业的员工。能进行员工信息的录入和管理，包括员工的基本信息、工作经历等。还能进行考勤管理，记录员工的出勤情况。它也能进行薪酬管理，计算员工的工资、奖金等。

二、ERP系统对企业有什么好处

朋友说ERP系统对企业可有用了，我就想知道到底有啥好处呢。下面咱来仔细说说。

提高工作效率：ERP系统能把企业各个部门的工作流程整合在一起，让信息能快速、准确地传递。比如销售部门接到订单后，信息能马上传到生产部门，生产部门就可以及时安排生产，不用再像以前一样靠人工传递信息，浪费时间还容易出错。建米软件的ERP系统能极大地提高企业的工作效率。

降低成本：通过对供应链的管理，企业可以选择更合适的供应商，拿到更优惠的价格，降低采购成本。合理的库存管理也能减少库存积压，降低库存成本。精准的成本核算能让企业知道哪些地方可以节约成本，从而进行改进。

提升决策准确性：ERP系统能提供大量的企业数据，管理者可以根据这些数据进行分析，做出更准确的决策。比如通过销售数据的分析，就能知道哪些产品卖得好，哪些产品需要改进，从而调整生产和销售策略。

增强企业竞争力：使用ERP系统的企业能更快地响应市场变化，提供更好的产品和服务。这样就能吸引更多的客户，在市场竞争中占据优势。

三、如何选择适合企业的ERP系统

我听说选ERP系统可得选适合自己企业的，不然花了钱还达不到效果。那到底咋选呢，下面来看看。

考虑企业规模：如果是小企业，可能不需要功能太复杂的ERP系统，选择一些简单实用、价格实惠的系统就行。而大企业业务复杂，就需要功能强大、能满足多方面需求的系统。建米软件有针对不同规模企业的ERP解决方案。

关注系统功能：要看看系统的功能是否能满足企业的业务需求。比如企业主要是做生产的，那系统的生产管理模块就得强大；如果是做销售的，销售管理功能就得好。

考察系统的稳定性：一个不稳定的系统会经常出问题，影响企业的正常运营。可以了解一下系统的用户评价，看看它在实际使用中的表现。

考虑系统的可扩展性：企业是会发展的，业务也会不断变化。所以选择的ERP系统要有可扩展性，能随着企业的发展进行功能的升级和扩展。

四、ERP系统实施过程中会遇到哪些问题

朋友说ERP系统实施起来可不简单，会遇到好多问题。我就想知道到底会遇到啥问题呢。下面来聊聊。

员工抵触情绪：员工习惯了原来的工作方式，突然要使用新的系统，可能会觉得麻烦，产生抵触情绪。这就需要企业做好培训和沟通工作，让员工了解系统的好处。

数据迁移问题：把企业原来的数据迁移到新系统中，可能会出现数据丢失、格式不兼容等问题。需要专业的技术人员来处理，确保数据的准确性和完整性。

系统与业务不匹配：有时候选择的系统功能和企业的实际业务不太相符，导致系统无法很好地发挥作用。这就需要在选择系统时做好充分的调研和分析。

实施成本超支：ERP系统实施过程中，可能会因为各种原因导致成本超出预算。比如需要额外的培训费用、技术支持费用等。企业要做好成本控制和预算管理。建米软件在实施过程中会帮助企业合理控制成本，确保项目顺利进行。