ERP系统生产场景里，常见的术语咋选最省心？

一、ERP系统简介

ERP系统，也就是企业资源计划系统，它就像是企业的大管家，把企业的各种资源，像人力、物力、财力等整合在一起进行管理。现在很多企业都在用ERP系统，它能帮助企业提高管理效率，降低成本。比如说一家制造企业，用了ERP系统后，能更合理地安排生产计划，减少库存积压，让企业的运营更加顺畅。

二、基础数据类术语

物料编码：每一种物料都有自己独一无二的“身份证号码”，这就是物料编码。通过这个编码，企业可以准确地识别和管理各种物料。比如在一家电子厂，不同规格的电阻、电容都有各自的编码，这样在采购、库存管理的时候就不会混乱。

物料清单（BOM）：它是一份详细的产品构成清单，说明了生产一个产品需要用到哪些物料，以及这些物料的数量。就像做蛋糕，BOM就相当于蛋糕的配方，告诉我们需要多少面粉、鸡蛋、糖等原料。在实际生产中，BOM能帮助企业准确计算成本，安排生产计划。

工作中心：可以把它想象成企业里的一个个“小车间”，是企业进行生产活动的基本单元。不同的工作中心有不同的生产能力和特点。比如在汽车制造企业，冲压工作中心负责冲压汽车零部件，焊接工作中心负责焊接这些零部件。

三、生产管理类术语

主生产计划（MPS）：这是企业生产的“指挥棒”，它确定了在一定时间内，企业要生产哪些产品，生产多少。比如一家服装企业，根据市场需求和销售预测，制定出下个月要生产多少件衬衫、多少条裤子的主生产计划。通过合理的MPS，企业可以避免生产过多或过少的产品。

物料需求计划（MRP）：有了主生产计划，就需要MRP来计算生产这些产品需要用到哪些物料，以及什么时候需要这些物料。它就像是一个精准的“物料计算器”，根据BOM和库存情况，算出每种物料的需求数量和时间。比如生产一辆汽车需要很多零部件，MRP会根据生产计划和库存情况，算出什么时候需要采购多少个轮胎、多少个发动机等。

能力需求计划（CRP）：它主要是评估企业的生产能力是否能够满足生产计划的要求。企业的生产能力就像一个容器，CRP要看看生产计划装进去会不会“溢出”。例如一家家具厂，CRP会分析每个工作中心的生产能力，判断是否有足够的设备和人力来完成生产任务。如果生产能力不足，就需要调整生产计划或者增加资源。

四、销售管理类术语

销售订单：这是企业和客户之间的一份“契约”，记录了客户购买产品的详细信息，包括产品名称、数量、价格、交货时间等。比如一家电脑销售公司，接到客户的订单，要购买10台笔记本电脑，订单上就会明确这些电脑的型号、配置、价格以及交货日期。

销售报价：当客户对产品感兴趣，询问价格时，企业就会给出销售报价。它是企业向客户提供的产品或服务的价格信息。比如一家装修公司，根据客户的装修需求，给出一份详细的装修报价，包括材料费用、人工费用等。

销售发货：当企业完成生产或者有足够的库存后，就会按照销售订单的要求，将产品发送给客户。这个过程就是销售发货。比如一家食品企业，按照订单将一批零食发送给超市。

五、采购管理类术语

采购申请：企业内部的部门或者人员，根据生产、销售等需求，向采购部门提出采购某种物料的申请。比如生产部门发现原材料库存不足，就会向采购部门提交采购申请，申请购买一定数量的原材料。

采购订单：采购部门根据采购申请，向供应商发出的购买物料的正式文件。它包含了采购物料的详细信息，如物料名称、规格、数量、价格、交货时间等。就像企业向供应商说：“我要在这个时间，以这个价格，买这些东西。”

采购收货：当供应商按照采购订单的要求将物料送到企业后，企业要进行验收和接收，这个过程就是采购收货。比如企业收到供应商送来的一批钢材，要检查钢材的数量、质量是否符合订单要求，然后办理入库手续。

六、库存管理类术语

安全库存：这是企业为了应对突发情况，如供应商交货延迟、市场需求突然增加等，而储备的一定数量的库存。就像家里会备一些常用药品，以防生病时买不到药。企业设置安全库存可以保证生产和销售的连续性。

库存盘点：定期对企业的库存进行全面的清查和核对，看看实际库存数量和系统记录的数量是否一致。比如一家超市，每个月都会进行一次库存盘点，检查商品的数量、质量等情况。通过库存盘点，可以及时发现库存管理中存在的问题，如丢失、损坏等。

库存周转率：它反映了企业库存的周转速度，计算公式是销售成本除以平均库存余额。库存周转率越高，说明企业的库存管理效率越高，资金占用越少。比如一家服装企业，一年的销售成本是1000万元，平均库存余额是200万元，那么它的库存周转率就是5次。

七、财务管理类术语

总账：它是企业财务核算的核心，记录了企业所有的经济业务和财务收支情况。就像一本企业的“大账本”，把企业的各项收入、支出、资产、负债等都记录得清清楚楚。

明细账：是对总账的详细补充，它按照不同的科目和明细项目，详细记录了每一笔经济业务的发生情况。比如在应收账款明细账中，会记录每个客户的欠款情况。

财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表等，它是企业财务状况和经营成果的“成绩单”。通过财务报表，企业管理者、投资者、债权人等可以了解企业的财务状况和经营情况。比如投资者可以通过利润表，看看企业的盈利能力如何。

在企业使用ERP系统管理各项业务时，可能会遇到系统操作复杂、功能不贴合企业需求等问题。这时候可以试试建米软件，它能根据企业的实际情况进行个性化定制，操作简单易懂，能很好地贴合企业的业务流程，帮助企业更高效地使用ERP系统进行管理。

常见用户关注的问题：

一、ERP系统适合哪些类型的企业？

我听说很多企业都在考虑上ERP系统，但又不确定自己适不适合。其实不同规模和行业的企业对ERP的需求和应用情况都不太一样。那到底哪些企业适合用ERP系统呢？下面我来给大家唠唠。

1. 制造业企业：制造业企业生产环节复杂，需要对原材料采购、生产流程、库存管理等进行精细把控。ERP系统可以帮助企业合理安排生产计划，减少库存积压，提高生产效率。比如建米软件的ERP系统能实时跟踪生产进度，及时发现生产中的问题并解决。

2. 商贸企业：商贸企业涉及大量的商品采购、销售和库存管理。ERP系统可以帮助企业实现订单管理、客户关系管理和物流配送的一体化。通过建米软件的ERP系统，商贸企业可以快速响应客户需求，提高客户满意度。

3. 大型企业集团：大型企业集团组织结构复杂，业务范围广泛。ERP系统可以实现集团内部各部门之间的信息共享和协同工作，提高企业的整体运营效率。建米软件的ERP系统支持多组织架构，能够满足大型企业集团的管理需求。

4. 连锁经营企业：连锁经营企业需要对各个门店的销售、库存、采购等数据进行统一管理。ERP系统可以帮助企业实现总部对门店的实时监控和管理，优化供应链。建米软件的ERP系统可以为连锁企业提供精准的数据分析，助力企业决策。

5. 服务业企业：服务业企业注重客户服务和资源管理。ERP系统可以帮助企业管理客户信息、服务流程和员工绩效。建米软件的ERP系统可以提升服务业企业的服务质量和管理水平。

二、ERP系统实施需要注意什么？

朋友说ERP系统实施可不是一件简单的事，要是没做好，可能会影响企业的正常运营。我就想知道实施ERP系统到底要注意些啥呢？下面给大家详细说说。

1. 前期规划要做好：在实施ERP系统之前，企业要明确自己的需求和目标，制定详细的实施计划。要考虑到企业的业务流程、组织结构和人员素质等因素。建米软件可以根据企业的实际情况，提供个性化的实施规划。

2. 员工培训不能少：ERP系统的使用需要员工具备一定的技能和知识。企业要组织员工进行系统的培训，让员工熟悉系统的操作和功能。建米软件会为企业提供专业的培训服务，确保员工能够熟练使用系统。

3. 数据迁移要准确：企业原有的数据需要迁移到新的ERP系统中，数据的准确性和完整性非常重要。在迁移过程中，要对数据进行清洗和整理，避免数据错误。建米软件有成熟的数据迁移方案，能够保证数据的安全和准确。

4. 项目管理要到位：ERP系统实施是一个项目，需要有专业的项目管理团队进行监督和协调。要制定合理的项目进度计划，及时解决项目中出现的问题。建米软件的项目管理团队经验丰富，能够确保项目顺利实施。

5. 持续优化很关键：ERP系统实施后，企业要不断对系统进行优化和调整，以适应企业业务的发展和变化。建米软件会为企业提供持续的技术支持和优化服务。

三、ERP系统能为企业带来哪些效益？

我想知道ERP系统到底能给企业带来啥好处呢？很多企业都投入大量资金上ERP系统，肯定是有它的价值的。下面就来分析分析。

1. 提高运营效率：ERP系统可以实现企业业务流程的自动化和信息化，减少人工操作和重复劳动。比如采购、销售、库存等环节的信息可以实时共享，提高工作效率。建米软件的ERP系统能让企业的运营更加高效。

2. 降低成本：通过优化供应链管理，合理安排生产计划，减少库存积压，企业可以降低采购成本、生产成本和库存成本。建米软件的ERP系统可以帮助企业精准控制成本。

3. 提升决策质量：ERP系统可以提供丰富的数据分析和报表功能，为企业管理层提供准确的决策依据。管理层可以及时了解企业的运营状况，做出科学的决策。建米软件的ERP系统能为企业提供精准的数据分析。

4. 增强客户满意度：ERP系统可以帮助企业更好地管理客户信息和订单，及时响应客户需求，提高客户服务质量。建米软件的ERP系统可以提升企业的客户服务水平。

5. 促进企业创新：ERP系统可以为企业提供一个集成的信息平台，促进企业内部的沟通和协作。员工可以更加方便地获取信息，激发创新思维。建米软件的ERP系统有助于企业创新发展。

四、如何选择适合企业的ERP系统？

朋友推荐企业在选择ERP系统时要慎重，毕竟这关系到企业的未来发展。那到底该怎么选呢？下面给大家支支招。

1. 明确企业需求：企业要先清楚自己的业务流程和管理需求，比如是注重生产管理、财务管理还是销售管理等。根据需求来选择合适的ERP系统。建米软件可以根据企业需求提供定制化解决方案。

2. 考察系统功能：要对ERP系统的功能进行全面考察，看是否满足企业的业务需求。比如系统是否支持多语言、多货币，是否有强大的报表功能等。建米软件的ERP系统功能丰富，能满足不同企业的需求。

3. 评估供应商实力：选择有实力的ERP系统供应商很重要。要考察供应商的技术实力、实施经验和售后服务。建米软件是一家专业的ERP系统供应商，有丰富的实施经验和优质的售后服务。

4. 考虑系统的易用性：ERP系统要让员工容易上手，操作简单。如果系统过于复杂，员工不愿意使用，就达不到预期的效果。建米软件的ERP系统界面友好，操作方便。

5. 关注系统的扩展性：企业的业务会不断发展和变化，ERP系统要有良好的扩展性，能够适应企业未来的发展。建米软件的ERP系统具有良好的扩展性。