冻货如何做进销存

一、冻货进销存的重要性

在冻货生意里，做好进销存管理那可是相当关键的。就拿一家小型的冻货批发店来说吧，如果没有合理的进销存管理，很容易出现货物积压或者缺货的情况。货物积压不仅会占用大量的资金，还可能因为存放时间过长导致冻货品质下降，最后只能低价处理，造成经济损失。相反，如果出现缺货，就会错过销售机会，影响店铺的声誉和客户的忠诚度。

资金利用方面：合理的进销存管理可以让资金得到高效利用。比如，通过精准的进货计划，避免过多的资金被压在库存上，而是可以将资金用于拓展业务或者采购更畅销的冻货品种。

客户满意度方面：保证有充足且新鲜的冻货供应，能让客户随时买到他们需要的商品，从而提高客户的满意度和回头率。就像一家餐厅，如果经常从你这里能稳定地拿到高品质的冻货食材，那它肯定愿意长期和你合作。

二、冻货进货管理

进货可是冻货进销存的第一步，进得好才能卖得好。

选择供应商：选择靠谱的供应商是关键。要考察供应商的信誉、产品质量和价格。可以多去几家供应商那里实地考察，看看他们的冷库环境是否达标，冻货的储存条件是否良好。比如，有的供应商冷库温度不稳定，那冻货的品质就很难保证。了解供应商的口碑也很重要，可以向同行打听一下他们和这个供应商合作的情况。

制定进货计划：根据以往的销售数据和市场需求来制定进货计划。比如，在夏季，像冻虾、冻蟹等海鲜类冻货的销量会增加，那就可以适当多进一些。要考虑到冻货的保质期，避免进太多货导致过期浪费。建米软件可以帮助你分析销售数据，根据历史销售情况和趋势预测，自动生成合理的进货计划，让你进货更科学、更精准。

进货验收：冻货到货后，一定要认真验收。检查货物的数量是否准确，质量是否合格。可以随机抽取一些冻货进行解冻检查，看看是否有变质、异味等问题。如果发现问题，要及时和供应商沟通退换货。

三、冻货销售管理

销售是把冻货变成钱的关键环节，做好销售管理才能实现盈利。

定价策略：定价要综合考虑成本、市场需求和竞争对手的价格。比如，如果你的冻货成本较高，但是品质也更好，那就可以适当定高一些价格，针对对品质有要求的客户群体。如果市场上同类产品竞争激烈，那就可以通过薄利多销的方式来提高销量。

客户管理：建立客户档案，记录客户的购买习惯、需求和反馈。比如，有的客户经常购买冻鸡翅，你就可以在有新的鸡翅产品或者优惠活动时及时通知他们。通过良好的客户管理，可以提高客户的忠诚度和复购率。

促销活动：适时开展促销活动可以刺激销售。比如，在节假日或者店庆的时候，推出买一送一、打折等活动。也可以和其他商家进行联合促销，扩大影响力。

四、冻货库存管理

库存管理就像是一个平衡游戏，要让库存既不积压也不缺货。

库存盘点：定期进行库存盘点是很有必要的。可以每月或者每季度进行一次全面盘点，确保账实相符。盘点的时候要仔细检查冻货的数量、质量和保质期。如果发现有临近保质期的冻货，要及时采取促销等措施处理。

库存分类管理：根据冻货的销售速度和重要性进行分类管理。比如，将畅销的冻货列为A类，给予重点关注，保证充足的库存。将销售较慢的冻货列为C类，适当控制库存数量。这样可以提高库存管理的效率。

库存预警：设置合理的库存预警线，当库存数量低于预警线时，及时提醒补货。建米软件可以设置库存预警功能，当库存达到预警值时，会自动发送提醒消息，让你不会因为忙而忘记补货，避免缺货情况的发生。

五、冻货进销存数据管理

数据是冻货进销存管理的重要依据，做好数据管理能让你对生意情况一目了然。

数据记录：要详细记录每一笔进货、销售和库存变动的数据。包括进货日期、供应商、货物名称、数量、价格，销售日期、客户、货物名称、数量、价格等。可以使用电子表格或者专业的进销存软件来记录，方便查询和分析。

数据分析：定期对进销存数据进行分析，了解销售趋势、库存周转率等情况。比如，通过分析销售数据，你可以知道哪些冻货是畅销品，哪些是滞销品，从而调整进货计划和销售策略。建米软件可以对数据进行深度分析，生成各种直观的报表和图表，让你更轻松地掌握生意的运营状况。

数据安全：要注意数据的安全，防止数据丢失或者泄露。可以定期对数据进行备份，存储在不同的地方。设置不同的用户权限，只有授权的人员才能查看和修改数据。

以上就是关于冻货如何做进销存的一些介绍和建议，希望能帮助你把冻货生意管理得更好。建米软件在冻货进销存管理中能发挥重要作用，如果你在管理过程中遇到数据处理、计划制定等方面的问题，可以试试建米软件，它能让你的管理工作更加轻松高效。

常见用户关注的问题：

一、冻货进销存需要注意些什么？

我听说很多做冻货生意的朋友在做进销存的时候都遇到过不少麻烦，我就想知道这里面到底需要注意些啥。下面我来详细说说。

货物存储方面

温度控制：冻货对温度要求很高，不同的冻货需要不同的存储温度。比如海鲜类可能需要 -18℃以下，肉类也差不多。一定要保证冷库的温度稳定，不然货物容易变质。

分类存放：把不同种类、不同批次的冻货分开存放，这样在盘点和出货的时候能更方便找到货物，也能避免交叉污染。

存储期限：每种冻货都有一定的存储期限，要做好记录，先入库的先出库，避免货物过期造成损失。

防潮防虫：冷库虽然温度低，但也要注意防潮防虫，防止货物被损坏。

进货环节方面

供应商选择：要找靠谱的供应商，保证货物的质量和供应的稳定性。可以多考察几家，对比价格和质量。

进货量控制：根据市场需求和销售情况来确定进货量，不要进太多导致积压，也不要进太少断货。

验收检查：货物到货后，要仔细检查数量、质量和温度等是否符合要求。

进货成本核算：算清楚进货的成本，包括货物价格、运输费用等，这样才能合理定价。

销售环节方面

销售渠道拓展：除了传统的线下销售，还可以考虑线上销售渠道，扩大销售范围。

价格策略：根据市场行情和成本来制定合理的价格，既要保证利润，又要有竞争力。

订单处理：及时处理客户的订单，保证货物能按时发出。

客户反馈：重视客户的反馈，及时改进服务和产品质量。

在做冻货进销存的时候，可以考虑使用建米软件，它能帮助我们更方便地管理货物的进出库、库存盘点等，提高工作效率。

二、冻货进销存软件哪个好用？

朋友推荐了不少冻货进销存软件，可我还是有点拿不准哪个更好用。下面来分析分析。

功能方面

库存管理：好的软件要能实时准确地显示库存数量、位置等信息，方便我们掌握库存情况。

进货管理：可以记录进货的时间、数量、供应商等信息，还能进行进货成本核算。

销售管理：能处理销售订单、记录销售数据，方便统计销售额和利润。

报表生成：自动生成各种报表，如库存报表、销售报表等，让我们对经营情况一目了然。

易用性方面

操作简单：软件的操作界面要简洁易懂，员工容易上手，不需要花太多时间去培训。

功能导航清晰：各个功能模块的导航要清晰，方便我们快速找到需要的功能。

数据录入方便：录入货物信息、订单信息等要快捷方便。

兼容性好：能和其他常用的办公软件兼容，方便数据的导入导出。

服务方面

技术支持：软件公司要有专业的技术支持团队，能及时解决我们在使用过程中遇到的问题。

更新维护：定期对软件进行更新维护，保证软件的稳定性和安全性。

培训服务：提供培训服务，帮助我们更好地使用软件。

售后服务：有良好的售后服务，能及时响应我们的需求。

价格方面

性价比高：价格要合理，不能太贵，同时功能要满足我们的需求。

收费模式灵活：可以根据我们的使用情况选择不同的收费模式，如按年收费、按功能模块收费等。

免费试用：最好有免费试用的机会，让我们在购买之前先体验一下软件的功能。

无隐藏费用：收费要透明，没有隐藏的费用。

建米软件在这些方面都有不错的表现，它功能强大，操作简单，性价比也比较高，是一个值得考虑的选择。

三、冻货进销存的成本怎么核算？

我想知道冻货进销存的成本核算到底是怎么回事，感觉这里面挺复杂的。下面来仔细说说。

进货成本核算

货物采购价：这是最基本的成本，就是我们从供应商那里购买货物的价格。

运输费用：把货物从供应商运到我们仓库的费用，包括运费、装卸费等。

税费：购买货物时需要缴纳的各种税费，如增值税等。

损耗成本：在运输和存储过程中可能会有货物的损耗，这部分成本也要算进去。

存储成本核算

冷库租赁费用：如果是租的冷库，这是一笔不小的开支。

冷库设备折旧：冷库的设备会随着使用时间而折旧，这部分成本要分摊到每个月。

水电费：冷库需要用电来维持温度，水电费也是存储成本的一部分。

管理人员工资：管理冷库和货物的员工工资也要算在存储成本里。

销售成本核算

销售费用：包括销售人员的工资、促销费用等。

包装费用：为了保证货物在运输过程中的安全，可能需要包装，这也是销售成本。

运输费用：把货物送到客户那里的运输费用。

销售折扣：如果有销售折扣，这部分也要算在销售成本里。

总成本核算

把进货成本、存储成本和销售成本加起来，就是冻货进销存的总成本。通过核算总成本，我们可以了解经营的成本情况，从而制定合理的价格和销售策略。

建米软件可以帮助我们更准确地核算冻货进销存的成本，它能自动记录各项成本数据，生成成本报表，让我们轻松掌握成本情况。

四、冻货进销存如何提高效率？

假如你做冻货生意，肯定希望进销存的效率能高一些，这样能节省时间和成本。下面来谈谈提高效率的方法。

优化流程方面

简化进货流程：和供应商建立良好的合作关系，简化订单下达、货物验收等流程。

快速出库流程：制定合理的出库规则，让货物能快速准确地发出。

库存盘点流程：定期进行库存盘点，采用科学的盘点方法，提高盘点效率。

数据处理流程：减少人工数据录入，采用自动化的数据采集和处理方式。

人员管理方面

培训员工：对员工进行专业的培训，提高他们的操作技能和业务水平。

明确职责：每个员工的职责要明确，避免工作中出现推诿现象。

激励机制：建立合理的激励机制，提高员工的工作积极性。

团队协作：加强员工之间的团队协作，提高工作效率。

技术应用方面

使用进销存软件：像建米软件，能实现库存、进货、销售等信息的实时管理，提高工作效率。

引入自动化设备：如自动分拣设备、叉车等，提高货物搬运和处理的效率。

利用条码技术：给货物贴上条码，通过扫码设备快速准确地记录货物信息。

数据分析：通过对进销存数据的分析，找出问题和改进的方向，优化业务流程。

供应链协同方面

与供应商协同：和供应商共享库存信息，实现协同补货，减少库存积压。

与客户协同：及时了解客户的需求，提前做好备货准备，提高客户满意度。

物流协同：和物流企业合作，优化物流配送路线和时间，提高货物运输效率。

信息共享：在供应链中实现信息的共享，让各方都能及时了解货物的动态。

通过这些方法，再结合建米软件的使用，能有效提高冻货进销存的效率，让我们的生意做得更好。