进销存的存货是指什么

一、存货在进销存中的基本概念

在进销存管理里，存货其实就是企业在日常经营过程中为了销售或者生产而持有的各种货物。简单来说，就是企业仓库里那些等着卖出去或者用来加工成其他产品再卖的东西。

存货的分类

存货可以分为好几类。是库存商品，这就是企业已经生产好或者采购回来，准备直接对外销售的商品。比如说超市里摆在货架上的饮料、零食，这些都是超市的库存商品，等着顾客来买走。是原材料，这是企业用于生产产品的基础物资。像家具厂采购的木材，服装厂采购的布料，这些木材和布料就是原材料，经过加工后会变成各种家具和衣服。还有在产品，就是那些正在生产线上加工，还没最终完成的产品。举个例子，汽车生产线上正在组装的汽车，它还没完全造好，就属于在产品。最后是周转材料，比如企业用的包装箱、包装袋等，它们虽然不直接构成产品的实体，但在生产和销售过程中起到辅助作用。

二、存货在企业经营中的重要性

存货对企业的经营那可是至关重要的。它就像是企业的血液，在企业的运营中不断流动。

保障生产和销售的连续性

企业要持续生产产品，就必须有足够的原材料和在产品。如果原材料供应不上，生产就会被迫中断。比如说一家面包店，如果面粉、酵母等原材料缺货，那面包就做不出来，顾客来买面包就买不到，不仅会损失生意，还可能影响店铺的口碑。同样，有足够的库存商品才能满足市场的需求。像在节假日期间，消费者对商品的需求量会大幅增加，如果企业没有足够的库存商品，就会错过销售的好时机。

应对市场变化

市场的需求是不断变化的，有时候会突然出现需求大增的情况。如果企业有一定的存货，就能及时满足这种突然增加的需求。例如，在夏天突然出现高温天气，空调的需求量会急剧上升。这时候，有足够空调存货的商家就能抓住这个机会，大赚一笔。反之，如果商家没有存货，就只能眼睁睁看着生意被竞争对手抢走。

降低成本

企业批量采购存货，往往可以获得更优惠的价格。就像批发商品比零售商品的单价要低很多一样。企业一次性采购大量的原材料，供应商可能会给予一定的折扣，这样就能降低采购成本。而且，合理的存货管理可以减少企业因紧急采购而产生的额外费用，比如紧急运输费等。

三、存货管理面临的挑战

虽然存货对企业很重要，但管理存货也不是一件容易的事，会面临不少挑战。

存货积压问题

如果企业对市场需求预测不准确，就可能导致存货积压。比如一家服装企业，预测某款衣服会很畅销，于是大量生产。但实际销售情况却不理想，这款衣服卖不出去，就会积压在仓库里。存货积压会占用企业大量的资金，这些资金本来可以用于其他方面的投资或者生产。而且，存货积压时间过长，还可能导致商品贬值，比如服装过了季节就会降价销售，企业会遭受损失。

存货短缺问题

与存货积压相反，存货短缺也会给企业带来麻烦。如果企业的存货不能满足市场需求，就会失去很多销售机会。例如一家电子产品店，某款热门手机库存不足，很多顾客想买却买不到，就会去其他店铺购买，这家店就会损失销售额。而且，存货短缺还可能影响企业与客户的关系，客户可能会因为买不到商品而对企业产生不满。

存货损耗问题

存货在储存过程中可能会发生损耗。比如说食品，会有保质期的问题，如果在保质期内没有销售出去，就只能报废处理。还有一些易损的商品，在搬运、储存过程中可能会损坏。这些存货损耗都会增加企业的成本。

四、如何做好存货管理

面对存货管理的挑战，企业需要采取一些有效的方法来做好存货管理。

精准的市场需求预测

企业要通过市场调研、分析历史销售数据等方式，尽可能准确地预测市场需求。比如一家化妆品企业，可以分析过去几年不同季节、不同节日的化妆品销售数据，了解消费者的购买习惯和需求变化趋势。关注行业动态、竞争对手的情况等，综合考虑各种因素，来预测未来的市场需求。这样就能根据预测结果，合理安排生产和采购计划，避免存货积压或者短缺。

合理的库存控制策略

企业可以采用一些库存控制方法，比如ABC分类法。把存货按照重要程度分为A、B、C三类。A类存货是价值高、数量少的存货，对企业的影响比较大，需要重点管理，严格控制库存水平。B类存货的重要性次之，管理力度可以适中。C类存货是价值低、数量多的存货，可以采用较为宽松的管理方式。通过这种分类管理，可以提高存货管理的效率。

先进的存货管理系统

使用先进的存货管理系统可以提高存货管理的准确性和效率。建米软件就是一款亲测实用的工具，它可以实时监控存货的数量、位置、出入库情况等信息。企业管理人员可以通过建米软件随时了解存货的动态，及时做出决策。比如当存货数量低于设定的安全库存时，系统会自动发出警报，提醒管理人员及时采购。这样可以避免存货短缺的情况发生，同时也能更好地控制存货成本。

五、存货对财务报表的影响

存货在企业的财务报表中有着重要的体现，对企业的财务状况和经营成果有很大的影响。

资产负债表

存货是企业的一项重要资产，会在资产负债表中列示。存货的价值会影响企业的总资产规模。如果存货价值增加，企业的总资产也会相应增加。反之，如果存货发生减值，就需要计提存货跌价准备，这会减少存货的账面价值，从而影响企业的总资产。例如，一家企业的存货账面价值为100万元，但由于市场价格下跌，存货发生了20万元的减值，那么在资产负债表中，存货的价值就会变为80万元。

利润表

存货的成本会影响企业的利润。当企业销售商品时，会将存货的成本结转到主营业务成本中。如果存货成本过高，主营业务成本就会增加，从而减少企业的利润。比如一家企业采购的原材料价格上涨，导致生产的产品成本增加。在销售价格不变的情况下，企业的利润就会减少。而且，如果存货发生减值，计提的存货跌价准备也会计入资产减值损失，进一步影响企业的利润。

以上就是关于进销存中存货的一些介绍，希望能帮助大家更好地理解存货在企业经营中的重要性以及如何管理好存货。

常见用户关注的问题：

一、进销存系统里存货数量不准咋办

我听说好多用进销存系统的朋友都遇到过存货数量不准的问题，这可太让人头疼了。要是数量不准，那进货、销售啥的都可能出乱子。我就想知道，到底有啥办法能解决这个问题呢。

1. 定期盘点

定期对存货进行全面盘点是很重要的。可以一个月或者一个季度盘一次，把实际的存货数量和系统里记录的数量对比一下。要是发现有差异，就得赶紧找找原因，是入库没记录好，还是出库有遗漏。建米软件在这方面就挺方便的，能很清晰地记录每一笔出入库信息，方便我们核对。

2. 规范出入库流程

出入库的时候一定要严格按照流程来。入库的时候，要检查货物的数量、质量，确认无误后再在系统里录入信息。出库也是一样，要做好登记。比如，仓库管理员收到货物后，先点数，再扫码录入系统，这样能减少错误。建米软件可以设置严格的出入库审批流程，保证每一步都规范。

3. 检查系统设置

看看系统的设置有没有问题，比如计量单位是不是统一，小数点的位数设置对不对。有时候这些小细节没处理好，也会导致数量不准。建米软件的系统设置很灵活，可以根据实际情况进行调整。

4. 培训操作人员

对使用进销存系统的人员进行培训，让他们熟悉系统的操作，了解正确的出入库流程。要是操作人员不熟练，很容易输错数据。建米软件有详细的操作手册和培训视频，方便员工学习。

二、进销存的存货成本咋算

朋友说，算进销存的存货成本可复杂了，不同的算法算出来的结果可能差别还挺大。我就想知道，到底有哪些常见的算法，哪种更适合自己的生意呢。

1. 先进先出法

这种方法就是先入库的存货先出库，成本也是按照先入库的价格来算。比如说，第一批进的货单价是 10 元，第二批是 12 元，那销售的时候就先按 10 元算成本。这种方法比较符合实际的存货流转顺序。建米软件可以很方便地按照先进先出法来计算存货成本。

2. 加权平均法

加权平均法就是把所有存货的成本加起来，再除以存货的总数量，得到一个平均成本。每次销售的时候都按照这个平均成本来算。这样算起来比较简单，也能平滑成本的波动。建米软件能自动计算加权平均成本，节省我们的时间。

3. 个别计价法

个别计价法就是对每一个存货都单独记录成本，销售的时候就按照这个存货实际的成本来算。这种方法适合那些价值比较高、数量比较少的存货。建米软件可以详细记录每一个存货的信息，方便采用个别计价法。

4. 后进先出法

后进先出法和先进先出法相反，是后入库的存货先出库，成本按照后入库的价格算。不过现在这种方法用得比较少了。建米软件也支持后进先出法的计算。

三、进销存里存货积压咋处理

我听说好多商家都有存货积压的问题，积压的存货占着地方，还占用资金，可愁人了。我就想知道，有啥好办法能处理这些积压的存货呢。

1. 促销活动

可以搞一些促销活动，比如打折、满减、买一送一。这样能吸引顾客购买，加快存货的销售速度。建米软件可以帮助我们统计存货的销售情况，根据数据来制定合适的促销方案。

2. 拓展销售渠道

除了现有的销售渠道，还可以拓展一些新的渠道。比如在电商平台上开店，或者和其他商家合作进行联合销售。建米软件可以和一些电商平台对接，方便我们管理不同渠道的销售数据。

3. 与供应商协商

和供应商商量一下，看看能不能退货或者换货。有些供应商为了长期合作，可能会同意我们的请求。建米软件可以记录和供应商的交易信息，方便我们和供应商沟通。

4. 捐赠或处理

如果存货实在卖不出去，也可以考虑捐赠给慈善机构，或者进行报废处理。不过要注意相关的手续和税务问题。建米软件可以帮助我们记录存货的处置情况。

四、进销存的存货分类咋弄

朋友推荐说，合理的存货分类能让进销存管理更高效。我就想知道，到底该怎么对存货进行分类呢。

1. 按用途分类

可以把存货按照用途分为原材料、半成品、成品。原材料就是用来生产产品的材料，半成品是还没完成生产的中间产品，成品就是可以直接销售的产品。建米软件可以按照这种分类方式来管理存货，方便我们了解不同用途存货的情况。

2. 按价值分类

把存货按照价值高低分为 A、B、C 三类。A 类存货价值高，数量少；B 类存货价值和数量适中；C 类存货价值低，数量多。对不同类别的存货采取不同的管理策略。建米软件可以帮助我们统计存货的价值，进行分类管理。

3. 按存放位置分类

根据存货存放的位置，比如仓库的不同区域、货架的不同层，对存货进行分类。这样方便我们快速找到需要的存货。建米软件可以记录存货的存放位置信息。

4. 按销售情况分类

按照存货的销售情况，分为畅销品、平销品、滞销品。对于畅销品要保证充足的库存，对于滞销品要尽快处理。建米软件可以分析存货的销售数据，进行销售情况分类。