成本里进销存指的是什么

一、什么是成本里的进销存

在日常经营中，不管是小店铺还是大企业，都会涉及到商品的买进、卖出以及库存管理，这其实就是进销存的概念。成本里的进销存，简单来说，就是在企业的经营成本核算里，与商品的采购（进）、销售（销）和库存管理（存）相关的一系列活动及其产生的成本。

采购成本

采购成本就是企业为了获取商品所付出的代价。比如说一家超市，它要采购各种生活用品、食品等货物来供顾客购买。采购成本不仅仅是商品的价格，还包括运输费、装卸费、保险费等。就像超市进了一批水果，水果本身的进价是一部分成本，把水果从产地运到超市的运费，在运输过程中为了保证水果新鲜买的保险费用等，都要算进采购成本里。

销售成本

销售成本是企业在销售商品过程中产生的成本。还是以超市为例，超市雇佣员工来摆放货物、为顾客结账，员工的工资就是销售成本的一部分。还有超市为了吸引顾客做的广告宣传费用，比如在电视上打广告、在门口张贴海报等，这些也都属于销售成本。如果顾客购买商品后出现退换货的情况，处理退换货的相关费用也会计入销售成本。

库存成本

库存成本是企业为了保存商品而产生的成本。超市要把商品存放在仓库里，仓库的租金就是库存成本。商品在库存期间可能会出现损坏、过期等情况，这些损失也属于库存成本。比如超市进的一批面包，因为存放时间过长过期了，这些过期面包的成本就成了库存成本的一部分。

二、进销存对成本核算的重要性

准确的进销存管理对企业的成本核算至关重要，它就像企业经营的指南针，能帮助企业了解自己的经营状况。

准确计算利润

通过精确的进销存数据，企业可以清楚地知道自己的利润情况。举个例子，一家服装店，进了一批衣服花费了 5 万元采购成本，在销售过程中，员工工资、店铺租金等销售成本是 2 万元。这批衣服一共卖了 10 万元。通过进销存数据，我们可以算出这批衣服的成本是采购成本加上销售成本，也就是 7 万元，那么利润就是销售收入减去成本，即 10 - 7 = 3 万元。如果进销存数据不准确，比如库存数量统计错误，就可能导致成本计算错误，利润也就算不准了。

控制成本支出

合理的进销存管理可以帮助企业控制成本。比如企业通过分析进销存数据，发现某种商品的库存积压严重，就可以减少该商品的采购量，避免过多的库存成本。还是以服装店为例，如果发现某款衣服卖得不好，库存积压了很多，就可以不再采购这款衣服，把资金用在其他畅销款的采购上。这样既能减少库存成本，又能提高资金的使用效率。

优化采购和销售策略

根据进销存数据，企业可以优化采购和销售策略。比如企业发现某种商品的销售速度很快，库存经常处于低位，就可以增加该商品的采购量，保证供应。反过来，如果某种商品的销售速度很慢，就可以考虑降低价格促销，或者减少采购量。例如一家文具店，发现某款中性笔卖得特别好，经常缺货，就可以多进一些这款笔；而另一款水彩笔销量不佳，就可以搞个促销活动，尽快把库存清理掉。

三、进销存管理中常见的问题及解决办法

在实际的进销存管理中，企业会遇到各种各样的问题，下面来看看一些常见问题以及解决办法。

库存数据不准确

库存数据不准确是很多企业都会遇到的问题。可能是因为人工记录错误，也可能是货物出入库没有及时登记。比如一家小杂货店，老板有时候忙起来就忘记记录货物的出入库情况，导致库存数据和实际库存不符。解决这个问题，可以采用信息化管理手段，使用专业的进销存管理软件。建米软件就是一款亲测实用的工具，它可以实时记录货物的出入库情况，自动更新库存数据，大大提高了库存数据的准确性。

采购计划不合理

采购计划不合理会导致库存积压或者缺货。比如一家餐厅，采购人员没有根据餐厅的实际客流量来采购食材，结果采购了过多的食材，造成了浪费；或者采购的食材不足，导致顾客点的菜没有原料可做。要解决这个问题，企业可以根据历史的进销存数据来制定采购计划。和供应商建立良好的合作关系，确保在需要的时候能够及时补货。

销售成本控制困难

销售成本控制困难也是企业面临的一个难题。比如企业为了提高销售额，投入了大量的广告宣传费用，但效果却不理想。要控制销售成本，企业可以对销售渠道进行分析，找出最有效的销售渠道，减少不必要的广告投入。合理安排员工的工作，提高工作效率，也可以降低销售成本。

四、如何做好成本里的进销存管理

要做好成本里的进销存管理，需要从多个方面入手。

建立完善的管理制度

企业要建立完善的进销存管理制度，明确各个环节的职责和操作流程。比如规定货物出入库必须有严格的审批手续，采购人员要按照采购计划进行采购等。有了完善的制度，才能保证进销存管理的规范化。

加强员工培训

员工是进销存管理的执行者，他们的业务水平直接影响到管理的效果。企业要加强对员工的培训，让他们熟悉进销存管理的流程和方法。比如培训员工如何正确使用进销存管理软件，如何准确记录货物的出入库情况等。

定期进行盘点

定期进行盘点是保证库存数据准确的重要手段。企业可以每月或者每季度进行一次全面的盘点，将实际库存和系统记录的库存进行核对，发现差异及时调整。通过盘点，还可以发现库存管理中存在的问题，及时采取措施解决。

成本里的进销存管理是企业经营管理的重要组成部分，做好进销存管理可以帮助企业降低成本，提高利润，增强市场竞争力。以上就是关于成本里进销存的一些介绍和建议，希望能对大家有所帮助。

常见用户关注的问题：

一、成本里进销存指的是什么

我就想知道成本里的进销存到底是啥意思呀。其实成本里的进销存是企业管理中很重要的概念呢。

进：

- 它代表的是采购环节。就好比开个小超市，你去进货，进的那些饮料、零食啥的，这就是“进”。采购的商品会增加企业的库存数量。

- 采购的价格也很关键，不同的采购价格会直接影响到成本。如果采购价高，那成本就高；采购价低，成本相对就低。

- 采购的数量也得把控好，进多了可能会积压库存，增加仓储成本；进少了又可能满足不了销售需求。

- 采购的时间也有讲究，要根据销售的旺季和淡季合理安排，不然可能会造成库存的浪费或者短缺。

销：

- 就是销售商品。还是拿小超市举例，把饮料、零食卖出去，这就是“销”。销售的数量直接关系到企业的收入。

- 销售价格也很重要，定价高了可能卖不出去，定价低了利润就少。要根据市场行情和成本来合理定价。

- 销售的渠道也有多种，比如线下实体店销售、线上电商平台销售等。不同的销售渠道有不同的特点和成本。

- 销售的时间也会影响成本，如果在销售旺季能快速把商品卖出去，资金回笼快，成本相对就低。

存：

- 指的是库存管理。库存就是企业仓库里存放的商品。合理的库存可以保证企业的正常销售。

- 库存会产生仓储成本，包括仓库的租金、保管人员的工资等。所以要尽量减少不必要的库存。

- 库存商品还可能会有损耗，比如过期、损坏等，这也会增加成本。

- 要做好库存的盘点工作，及时了解库存的数量和状态，以便合理安排采购和销售。建米软件可以帮助企业更好地管理进销存，提高管理效率，降低成本。

二、进销存对成本核算有什么影响

我听说进销存对成本核算影响挺大的，我就想弄明白到底有啥影响。

采购环节对成本核算的影响：

- 采购价格的波动会直接影响成本核算。如果采购价格上涨，那么核算出来的成本就会增加；采购价格下降，成本就会降低。

- 采购的数量也会影响成本核算。采购数量多，可能会有批量采购的优惠，但同时也会增加库存成本；采购数量少，可能采购价格会高一些，而且可能会因为供应不足影响销售。

- 采购的时间也很关键。在不同的时间采购，价格可能不同，而且还会影响库存的持有时间和成本。

- 采购的质量也会对成本核算有影响。质量好的商品可能价格高，但后期的维修、退换等成本可能会低；质量差的商品价格低，但可能会因为频繁的维修、退换等增加成本。

销售环节对成本核算的影响：

- 销售数量会影响成本核算。销售数量多，单位成本可能会降低，因为固定成本可以分摊到更多的商品上；销售数量少，单位成本就会相对较高。

- 销售价格也会影响成本核算。如果销售价格低于成本，企业就会亏损；销售价格高于成本，企业才能盈利。

- 销售的渠道也会影响成本核算。不同的销售渠道有不同的销售费用，比如线上销售可能有平台手续费等，线下销售可能有店铺租金等。

- 销售的时间也会影响成本核算。如果在销售旺季销售，可能会因为供不应求而提高销售价格，增加利润；在销售淡季销售，可能需要降价促销，降低利润。

库存环节对成本核算的影响：

- 库存的数量会影响成本核算。库存数量多，仓储成本、资金占用成本等都会增加；库存数量少，可能会因为缺货而影响销售。

- 库存的时间也会影响成本核算。库存时间长，商品可能会贬值、过期等，增加成本；库存时间短，成本相对较低。

- 库存的管理水平也会对成本核算有影响。管理好的库存可以减少损耗、提高周转率，降低成本；管理不好的库存会增加成本。

- 库存的盘点准确性也会影响成本核算。如果盘点不准确，可能会导致成本核算错误。建米软件可以准确记录进销存数据，为成本核算提供可靠的依据。

三、如何通过进销存降低成本

朋友说通过合理管理进销存可以降低成本，我就想知道具体该怎么做。

采购方面降低成本的方法：

- 选择合适的供应商。要多比较不同供应商的价格、质量和服务，选择性价比高的供应商。

- 批量采购。和供应商协商批量采购的价格优惠，这样可以降低采购成本。

- 合理安排采购时间。根据销售情况和市场价格波动，在价格低的时候采购。

- 优化采购流程。减少不必要的环节，提高采购效率，降低采购成本。

销售方面降低成本的方法：

- 精准营销。通过分析客户数据，精准定位目标客户，提高销售效率，降低销售成本。

- 优化销售渠道。选择成本低、效果好的销售渠道，减少中间环节，降低销售成本。

- 提高销售价格。在保证产品质量和市场竞争力的前提下，适当提高销售价格，增加利润。

- 减少销售退货。提高产品质量和服务水平，减少客户的退货率，降低销售成本。

库存方面降低成本的方法：

- 合理控制库存数量。根据销售预测，合理安排库存数量，避免库存积压。

- 提高库存周转率。加快商品的销售速度，减少库存的持有时间，降低库存成本。

- 优化库存管理。采用先进的库存管理方法，如ABC分类法等，提高库存管理效率。

- 减少库存损耗。加强库存的保管和维护，减少商品的损坏、过期等损耗。建米软件可以帮助企业实现这些目标，更好地降低成本，提高效益。

四、进销存管理软件哪个好

朋友推荐了一些进销存管理软件，我就想知道哪个更好用。

功能方面：

- 好的进销存管理软件应该具备采购管理功能。可以方便地记录采购订单、采购入库等信息，还能对采购价格、供应商等进行管理。

- 销售管理功能也很重要。要能记录销售订单、销售出库等信息，还能对客户信息、销售价格等进行管理。

- 库存管理功能是核心。要能实时掌握库存数量、库存状态等信息，还能进行库存盘点、预警等操作。

- 报表生成功能也必不可少。可以生成各种采购、销售、库存等报表，方便企业进行数据分析和决策。建米软件在功能方面就很强大，能满足企业多方面的需求。

易用性方面：

- 操作界面要简洁易懂。员工能够快速上手，不需要花费太多时间去学习。

- 软件的导航要清晰。方便用户快速找到自己需要的功能模块。

- 数据录入要方便。可以支持多种数据录入方式，如扫码录入等。

- 软件的响应速度要快。不能出现卡顿、死机等情况，影响使用效率。

稳定性方面：

- 软件要能稳定运行。不会经常出现故障，保证企业的正常业务不受影响。

- 数据要安全可靠。要有完善的数据备份和恢复机制，防止数据丢失。

- 软件要能适应不同的网络环境。无论是局域网还是互联网，都能正常使用。

- 软件要能与其他系统兼容。方便企业进行集成化管理。

价格方面：

- 要根据企业的规模和需求选择合适价格的软件。不能盲目追求低价，也不能选择过于昂贵的软件。

- 要了解软件的收费模式。是一次性收费还是按年收费等。

- 要考虑软件的后续服务费用。如升级费用、维护费用等。

- 要对比不同软件的性价比。选择性价比高的软件。建米软件性价比就很不错，值得企业考虑。