总包工程项目管理系统开发怎么选择

　　总包工程项目管理系统开发是指开发一款针对总包工程项目管理需要的软件系统。建米总包工程项目管理系统旨在帮助工程公司对项目进行全面管理和监控，以提高项目效率，降低成本并确保项目的成功执行。 评估软件的价格是否合理，并综合考虑软件的功能、定制化能力、技术支持等因素，进行性价比的比较。可以向多家软件公司咨询，了解他们的价格和服务内容。

 　　选择建米总包工程项目管理系统开发时，可以考虑以下几个方面：

　　1. 功能需求：首先确定自己的功能需求，是否需要系统涵盖项目进度管理、质量控制、成本控制、资源管理等方面的功能。

　　2. 用户友好性：界面是否简洁直观，易于使用和操作，能否适应公司内部的工作流程。可以要求软件公司提供演示或试用版，以便实际体验软件的用户友好性。

　　3. 可定制化：是否可以进行定制化开发，以满足公司特定的需求。能够根据公司的管理流程和规定进行定制化配置。

　　4. 技术支持与维护：了解软件公司的技术支持和维护服务，包括响应时间、解决问题的能力和方法等。建议选择有专业团队和良好口碑的软件公司，以确保系统的稳定运行和持续支持。

　　该系统通常具备以下主要功能：

　　1. 项目计划管理：包括项目的分阶段计划制定、进度跟踪、任务分配和里程碑管理等。通过实时监控项目的进展，可以确保项目按时完成。

　　2. 成本控制与预算管理：可以帮助公司对项目的成本进行控制，包括预算编制、成本跟踪、成本分析和预测等。通过对项目成本的实时监控，可以避免超支并及时做出调整。

　　3. 资源管理与优化配置：主要涵盖人力资源、物资和设备等资源的管理和安排。系统可以帮助公司实现资源的合理分配和优化配置，确保项目的资源利用效率最大化。

　　4. 供应商与合同管理：用于管理与工程项目相关的供应商和合同。包括供应商选择、合同签订、合同履行监管和支付管理等，旨在确保供应链的有效管理和正常运作。

　　5. 质量控制与风险管理：用于跟踪和监控项目的质量，包括质量计划制定、质量检查、质量评估和风险管理等。通过及时发现和处理质量问题，可以减少项目的风险和质量问题。

　　6. 文档管理与沟通协作：主要用于项目文档的管理和沟通协作。包括文件的存储、共享、版本控制和团队协作等，以确保信息的及时交流和共享。

　　综上所述，选择建米软件的总包工程项目管理系统开发时，需要综合考虑功能需求、用户友好性、定制化能力、技术支持与维护以及价格与性价比等因素。软件提到的资源优化配置、成本降低和利润提高是工程公司常见的需求，可以将其作为参考之一，结合自身情况做出选择。同样重要的是，与多家软件公司进行沟通和对比，以选出最适合自己的总包工程项目管理系统开发合作伙伴。