通信工程企业施工管理软件

　　通信行业是发展最快的行业之一，随着5G的全面建成和6G业务的探索，未来几年通信网络将继续保持高速发展势头，发展过程中仍将面临大规模的网络建设工程。目前，通信工程在施工管理方面面临着越来越大的压力。在通信工程中，采取各种措施进行企业施工管理是提高通信工程企业竞争力的根本保证。

　　一、通信工程企业施工管理现状

　　近几年来，随着通信工程企业业务的拓展，问题也随之而来，主要表现为：

　　1. 工程前期准备不足

　　由于通信企业承接的大部分工程工期都比较紧，对如何完成工程任务，常常没有一个详细可行的实施计划，而管理人员急于进入工程实质性的实施阶段，很容易忽视项目前期的准备工作，往往靠经验，走一走，等问题出现了再想办法解决，以至于项目后期暴露出很多问题。事实上，项目的前期工作非常重要，只有做好充分的准备，制定好计划，对项目进行预测和管理，才能保证项目的顺利进行。

　　2. 缺乏科学的管理手段

　　通信工程工地分散，项目涉及面广，合作单位众多，建设周期普遍较短，更需要采用科学的管理手段，整合各种资源，对项目进行有效管理。目前在通信工程的建设和管理中，管理多以经验为主，对整个项目没有科学有效的管理手段。比如在项目成本管理中，多采用行政手段，不详细分析成本构成，从本质上进行成本管理。项目完成后，很少进行项目后评估，或者只是流于形式。

　　二、施工管理软件能够帮助通信工程企业建立明显优势

　　企业使用施工管理软件所具有的优势有：

　　1. 提高管理水平

　　信息技术在通信工程管理中的应用可以提高通信行业的管理水平。传统的通信建设项目管理模式工作量大，效率低，而且很多施工企业对项目管理不够重视，管理流程混乱，容易出现各种问题，造成不必要的损失。通过使用施工管理软件进行项目管理，管理者可以更全面的了解项目的具体情况，如施工进度、情况等，并根据实际情况及时调整项目施工中的目标偏差，从而有效避免一切可能的隐患。

　　2. 提升工作效率

　　与传统的施工项目管理模式相比，施工管理软件在施工项目管理中的应用可以充分提高工作效率。信息化有利于信息共享，可以加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保证项目质量。它可以实现管理内容和基础环节的数据信息处理，充分提高管理效率和资源的应用价值。

　　3. 提高工作质量

　　在建设项目实施过程中，由于各种不当行为，容易造成建设项目的质量缺陷，不仅造成经济损失，还包括因工期延误造成的安全事故和社会效益损失。在建设项目的管理中，使用施工管理软件可以更好地规避这些风险因素，避免一切可能的损失，保证经济效益和社会效益。

　　建米通信工程企业施工管理软件的成功应用，保证了通信项目进行中各阶段数据的准确性和延续性，避免了由于管理上所造成的不应该有的损失，同时，高效的数据分析引擎，能够使企业管理人员从繁复的数据分析整理中解放出来，将更多的精力放在企业的决策和管理上。